Do curso: Como Aproveitar ao Máximo a sua Experiência de Mentoria

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A coisa mais frustrante que pode acontecer para alguém que mentora é ter que se esforçar para engajar o mentorado, eu falo por experiência. Afinal, depois de se esforçar tanto para definir o objetivo do processo e buscar a pessoa certa, você não pode simplesmente terceirizar a responsabilidade. É importante que tenha protagonismo, concorda? Então eu vou te propor uma lista simples de atividades para facilitar a estruturação do processo. Primeiro: qual é o seu prazo para alcançar o objetivo? Vamos retomar aqui no exemplo de alguém que tenha sido promovido a gerente e sente dificuldade na gestão de pessoas. Trata-se de uma necessidade imediata. Mas se você estiver pensando em fazer uma transição de carreira, talvez tenha mais tempo. A segunda coisa: planeje quantos encontros você gostaria de ter. Claro que a disponibilidade do mentor ou mentora irá determinar a periodicidade dos encontros, mas faça pelo menos uma sugestão e justifique. Retomando o exemplo do retorno da maternidade…

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