Do curso: Fundamentos do Scrum
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Solução de problemas em projetos com o Scrum
Do curso: Fundamentos do Scrum
Solução de problemas em projetos com o Scrum
As equipes de projetos em cascata costumam enfrentar três restrições: prazo, custos e escopo. Após o início do projeto, elas não podem alterar nenhum desses itens. O problema é que, ao longo do projeto, o ambiente de negócios ao redor muda. Isso significa que, quando terminamos, aquilo que desenvolvemos perdeu valor. Não é culpa de ninguém. As necessidades dos negócios estão mudando cada vez mais rápido. Os requisitos dos projetos também vêm mudando rapidamente para acompanhá-las. Portanto, antes do Manifesto Ágil, as equipes estavam fadadas ao fracasso em qualquer projeto. Então, deixamos de nos concentrar nas três restrições de projetos e decidimos flexibilizar uma delas: o escopo. Foi uma grande mudança. O representante da empresa pode contar com uma determinada equipe – os custos, por um determinado prazo, para desenvolver o que considera mais valioso. É simples. Todas as metodologias ágeis seguem essa grande mudança de paradigma. Mantendo tudo fixo, exceto o escopo, temos uma…
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