Como interpretar o quadro de tarefas

Conteúdos

• Introdução Introdução

  • Bem-vindos

    1 m9 s
• 1. Noções básicas dos relatórios ágeis 1. Noções básicas dos relatórios ágeis

  • (Bloqueados)
    Como manter a transparência na gestão ágil

    4 m1 s
  • (Bloqueados)
    Como comunicar o progresso

    4 m1 s
• 2. Como priorizar o trabalho 2. Como priorizar o trabalho

  • (Bloqueados)
    Como criar o backlog do produto

    3 m48 s
  • (Bloqueados)
    Como refinar o backlog

    3 m54 s
• 3. Como mostrar o progresso diário 3. Como mostrar o progresso diário

  • (Bloqueados)
    Como criar um quadro de tarefas

    3 m43 s
  • (Bloqueados)
    Como interpretar o quadro de tarefas

    3 m48 s
  • (Bloqueados)
    Como atualizar o quadro de tarefas

    3 m27 s
  • (Bloqueados)
    Como dimensionar o quadro de tarefas

    4 m7 s
• 4. Como zerar o Sprint 4. Como zerar o Sprint

  • (Bloqueados)
    Como apresentar o gráfico de burndown de Sprint

    3 m51 s
  • (Bloqueados)
    Como atualizar o gráfico de burndown

    4 m5 s
  • (Bloqueados)
    Como detectar problemas

    4 m11 s
• 5. Como zerar a liberação 5. Como zerar a liberação

  • (Bloqueados)
    Como criar um gráfico de burndown de liberação

    4 m5 s
• 6. Como evitar armadilhas comuns 6. Como evitar armadilhas comuns

  • (Bloqueados)
    Readaptação de documentos

    4 m2 s
  • (Bloqueados)
    Trabalho em um espaço distribuído

    3 m30 s
• Conclusão Conclusão

  • (Bloqueados)
    Próximos passos

    1 m30 s
• Bônus: perguntas comuns sobre métodos ágeis Bônus: perguntas comuns sobre métodos ágeis

  • (Bloqueados)
    Em que tipos de projeto devo aplicar a gestão ágil?

    1 m13 s
  • (Bloqueados)
    Como seria possível entregar um projeto sem requisitos?

    1 m26 s
  • (Bloqueados)
    A gestão ágil não é apenas uma desculpa para aumentar o escopo?

    1 m16 s