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内容

• 课程介绍 课程介绍

  • 项目管理：一项无价的技能

    1 分钟 16 秒
  • 12 步流程简介

    4 分钟 17 秒
• 1. 定义项目 1. 定义项目

  • (已锁定)
    什么是项目？

    1 分钟 20 秒
  • (已锁定)
    定义“铁三角”

    1 分钟 55 秒
  • (已锁定)
    承诺之前先规划

    3 分钟 31 秒
  • (已锁定)
    启动会议

    3 分钟 6 秒
  • (已锁定)
    项目的关键驱动因素

    3 分钟 13 秒
• 2. 列出任务 2. 列出任务

  • (已锁定)
    列出项目任务的三种方法

    2 分钟 56 秒
  • (已锁定)
    选择粒度

    2 分钟 50 秒
• 3. 规划任务执行顺序 3. 规划任务执行顺序

  • (已锁定)
    使用便利贴安排任务顺序

    2 分钟 45 秒
  • (已锁定)
    如何估算用时

    45 秒
  • (已锁定)
    项目关键路径的重要性

    3 分钟 22 秒
• 4. 添加应急量 4. 添加应急量

  • (已锁定)
    项目需要多少安全边际？

    3 分钟 35 秒
  • (已锁定)
    如何计算和添加应急量

    2 分钟 55 秒
• 5. 赶工 5. 赶工

  • (已锁定)
    如何加快进度

    2 分钟 58 秒
• 6. 甘特图 6. 甘特图

  • (已锁定)
    如何绘制甘特图

    3 分钟 48 秒
  • (已锁定)
    爱上甘特图的原因

    2 分钟 32 秒
  • (已锁定)
    在 Excel 里设置基本的甘特图

    9 分钟 53 秒
  • (已锁定)
    在甘特图中添加姓名和日期

    1 分钟 40 秒
  • (已锁定)
    在甘特图中添加时间和资金

    4 分钟 48 秒
• 7. 资源 7. 资源

  • (已锁定)
    一个项目的资源规划

    2 分钟 53 秒
  • (已锁定)
    多个项目的资源规划

    2 分钟 16 秒
• 8. 风险 8. 风险

  • (已锁定)
    如何制作风险表

    4 分钟 17 秒
• 9. 监督进度 9. 监督进度

  • (已锁定)
    如何监督项目进度

    3 分钟 55 秒
• 10. 监控成本 10. 监控成本

  • (已锁定)
    成本监控：可能的陷阱

    3 分钟 41 秒
  • (已锁定)
    进度和支出的六种组合

    4 分钟 45 秒
  • (已锁定)
    如何预测未来的成本

    2 分钟 32 秒
• 11. 重新调整计划 11. 重新调整计划

  • (已锁定)
    何时重新调整计划

    3 分钟 9 秒
  • (已锁定)
    项目延期或超支时该怎么做

    3 分钟 7 秒
• 12. 回顾 12. 回顾

  • (已锁定)
    为何规避项目回顾

    2 分钟 54 秒
  • (已锁定)
    如何回顾项目

    2 分钟 35 秒
• 总结 总结

  • (已锁定)
    下一步

    1 分钟 27 秒