Transformación auténtica con impacto real: Creemos que el cambio verdadero comienza con conversaciones honestas. Por eso, antes de actuar, escuchamos, indagamos y comprendemos profundamente desde tu propósito y tus objetivos reales. Identificamos creencias limitantes y visibilizamos los retos estratégicos y culturales. Así, ayudamos a enfocar lo esencial: ¿Qué mueve la aguja? ¿Qué es urgente? ¿Qué genera impacto? Diseñamos contigo planes de acción vivos, conectando datos, procesos, cultura, sistemas e innovación. Creamos espacios poderosos donde surgen las preguntas que realmente importan. Porque el futuro no se predice: se diseña, y lo hacemos contigo. No venimos a decirte qué hacer. Venimos a ayudarte a hacer lo que tú decides hacer. Entendemos la empresa como un ser vivo, un sistema completo y legítimo. Aplicamos coaching ejecutivo organizacional para que, en la fase de diagnosis, identifiques y elijas tus propios retos. Porque nadie puede hacerlo mejor que tú. Luego, te acompañamos en el diseño del plan de acción, y damos seguimiento a los compromisos para asegurar resultados reales. Mentorizamos la ejecución junto a las personas clave, generando aprendizajes que fortalecen a la organización. Nuestros servicios: * Consultoría adaptativa y generativa * Diagnosis organizacional * Coaching y mentoring ejecutivo * Formación de equipos de alto rendimiento * Facilitación de reflexión estratégica * Desarrollo del liderazgo necesario * Acompañamiento en proyectos estratégicos: entregamos beneficios, no solo hitos * Gestión del cambio, para cambios con impacto positivo Creemos que la transformación solo tiene sentido de forma holística. La estrategia se diseña en equipo, pero el cambio es, ante todo, una decisión personal
Madrid, Madrid 28033, ES
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𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐨𝐟 𝐇𝐨𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🌟 Organizations are living entities. When you change one part, you inevitably affect the whole system - this isn't just theory, it's reality. Beyond the nice official messages, be aware! it's true!, people run companies. Yet why do so many companies still approach major changes as if they were isolated incidents? Why culture is a nice word, however it's not really managed as a key part of the operating models? Let's illustrate this with an example: IMPLEMENTING A NEW ERP SYSTEM 💻 The typical approach? Top-Down: Select software, assemble a team, and dive into functional-technical specifications: processes, data structures, costs, and system integrations. Let's pause and consider these essential questions: - What for do we need it? so then... - Who should truly lead this transformation, because it's a transformation? - What's the optimal project team composition? - What are our true objectives and expected benefits? - How will this align with our company culture? - Have we calculated the real cost-benefit ratio? - Is our change management strategy robust enough? - Are we investing enough in communication? - Have we engaged all necessary stakeholders? - What about our customers' perspective? - Are we measuring the right indicators? - Do we have a coaching plan to support and accompany key staleholders? - Do we have clarity on what mentoring needs we have? After years of observation, I've noticed a pattern: IT departments typically dominate these projects. This creates a technologically-biased perspective, often constrained by budgets that weren't based on comprehensive organizational needs. An ERP implementation affects every aspect of business operations. Shouldn't we begin by understanding how our organization's culture and existing systems will embrace this change? Success comes from inclusive planning - gathering insights from all departments and levels before creating what should be a collective roadmap. 🎯 This applies beyond ERP projects, which is just one out of many opportunities to apply the holistic view to secure succesful implementations. Consider the thousands of projects linked to AI..., is it not a transformation project? without an holistic approach and proper involvement of the whole organization, the unintended consequences can be significant. Every strategic initiative must start with understanding our organizational identity, taking into consideration people (this includes customers), and planning for smooth integration. Otherwise, we risk facing increased costs, delays, resistance to change, and various other obstacles. Because, Is there any company whose product is not intended to be used or purchased by people? Is there any company whose solutions are not developed and worked-on by people? #Transformation #Peoplecenteredcompanies #Holism #Coherentstrategy
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 𝐨𝐟 𝐇𝐨𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🌟 Organizations are living entities. When you change one part, you inevitably affect the whole system - this isn't just theory, it's reality. Beyond the nice official messages, be aware! it's true!, people run companies. Yet why do so many companies still approach major changes as if they were isolated incidents? Why culture is a nice word, however it's not really managed as a key part of the operating models? Let's illustrate this with an example: IMPLEMENTING A NEW ERP SYSTEM 💻 The typical approach? Top-Down: Select software, assemble a team, and dive into functional-technical specifications: processes, data structures, costs, and system integrations. Let's pause and consider these essential questions: - What for do we need it? so then... - Who should truly lead this transformation, because it's a transformation? - What's the optimal project team composition? - What are our true objectives and expected benefits? - How will this align with our company culture? - Have we calculated the real cost-benefit ratio? - Is our change management strategy robust enough? - Are we investing enough in communication? - Have we engaged all necessary stakeholders? - What about our customers' perspective? - Are we measuring the right indicators? - Do we have a coaching plan to support and accompany key staleholders? - Do we have clarity on what mentoring needs we have? After years of observation, I've noticed a pattern: IT departments typically dominate these projects. This creates a technologically-biased perspective, often constrained by budgets that weren't based on comprehensive organizational needs. An ERP implementation affects every aspect of business operations. Shouldn't we begin by understanding how our organization's culture and existing systems will embrace this change? Success comes from inclusive planning - gathering insights from all departments and levels before creating what should be a collective roadmap. 🎯 This applies beyond ERP projects, which is just one out of many opportunities to apply the holistic view to secure succesful implementations. Consider the thousands of projects linked to AI..., is it not a transformation project? without an holistic approach and proper involvement of the whole organization, the unintended consequences can be significant. Every strategic initiative must start with understanding our organizational identity, taking into consideration people (this includes customers), and planning for smooth integration. Otherwise, we risk facing increased costs, delays, resistance to change, and various other obstacles. Because, Is there any company whose product is not intended to be used or purchased by people? Is there any company whose solutions are not developed and worked-on by people? #Transformation #Peoplecenteredcompanies #Holism #Coherentstrategy
¿Por qué la mayoría de las veces una buena estrategia falla en la ejecución o se complica más de lo previsto? La respuesta es más simple de lo que crees. 🏳️No es por falta de una buena gestión de costes. 🏳️No es por carecer de planes detallados. 🚩𝐄𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐢𝐠𝐧𝐨𝐫𝐚𝐫 𝐥𝐨𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐦𝐚́𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬: 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐲 𝐥𝐨𝐬 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚𝐬. Son estos elementos los que determinan el comportamiento de las personas. La cultura y los sistemas son los factores clave, porque es lo que define como se comportan las personas y elimina la reacción inmunológica de las organizaciones contra el cambio, potenciando el avance con compromiso. En about U lo tenemos claro: Los intangibles son la clave del éxito 💫 No buscamos decirte qué hacer. Te acompañamos para que tú decidas el camino. Porque sabemos que: ↓ Los resultados dependen de las personas ↓ La estrategia necesita compromiso ↓ El cambio requiere aceptación La cultura organizacional puede ser tu mejor aliada o tu peor enemiga ⚡ Por eso trabajamos en: • Gestionar la resistencia al cambio • Transformar planes en realidades • Potenciar el compromiso del equipo • Alinear comportamientos con objetivos ¿Quieres convertir tu visión en resultados tangibles? 🎯 Descubre cómo podemos ayudarte a crear el futuro que deseas para tu organización.
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¿Quieres mejorar el EBITDA, y que sea de manera sostenible y no un espejismo de un ejercicio? Las empresas que mejoran su EBITDA de forma sostenible tienen algo en común: 𝑛𝑜 𝑠𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑐𝑜𝑛 𝐫𝐞𝐝𝐮𝐜𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬. La clave está en varios elementos fundamentales 💡: 👉Reducir ineficiencias mejorando procesos. 👉Aprovechar sinergias internas y externas. 👉Invertir en servicio al cliente para aumentar ventas. 👉Apostar por la innovación para diferenciarse sin sacrificar margen. 👉Crear sistemas de reporting con información valiosa. La cultura empresarial juega un papel decisivo 🎯: - Construir equipo y compromiso real - Invertir en los comprometidos - Eliminar personas tóxicas - Motivar a los indecisos Estos elementos generan: - Unidad - Resultados sostenibles - Base sólida para el futuro ¿Te parece obvio? Si a mi también, pero la realidad muestra que muchas empresas optan por el camino fácil ⚠️: recortar costes fijos "a granel". Esta estrategia, es válida y legítima, pero debería ser el último recurso. Si llegas a ese punto, los costes fijos son el menor de tus problemas. No puedes predecir si tu próxima decisión empresarial será exitosa, pero invertir en estos elementos fundamentales aumentará significativamente tus probabilidades de éxito. ¿Estás o no de acuerdo? Me encantaría compartir.
En about U nos basamos en estos conceptos como pilares clave para ayudar a las organizaciones: •Liderazgo Holístico: El liderazgo es el principio de todo, sin un liderazgo adecuado, nada pasará como queremos. Liderazgo es la capacidad y habilidad de servir, ayudar y guiar a otros de manera inspiradora a alcanzar una mejor versión de si mismos, en pos de un propósito. Holística es el adjetivo necesario del liderazgo, que proviene del Holismo y que es la doctrina que propugna la concepción de cada realidad como un todo distinto de la suma de las partes que lo componen. •Inteligencia Colectiva: Es la suma de las Inteligencias de una organización, tanto humana como artificial. Es la manera en que la tecnología, la IA y las personas se conectan juntas, de forma que pueden actuar más inteligentemente que cualquier persona, software o hardware por separado. •Cultura y Sistemas: Es la parte intangible de la organización, y la más crítica, porque es la que determina las redes de relaciones, los procesos informales y, en definitiva, el comportamiento y el compromiso de las personas. Hace que la estrategia fluya (o no) de manera exitosa. La cultura es lo que las personas hacen cuando nadie los observa. Los sistemas son como lo hacen. A partir de aquí, trabajamos en profundidad, con método, con los CEOs y los Comités de Dirección, para que la Estrategia se convierta en una realidad con impacto, y siempre desde el compromiso de las personas que componen la organización. No hay otra manera de hacerlo, no de manera sostenible. Te ayudamos a diseñar tu futuro. ¿Cuál es tu visión?
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𝐄𝐥 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨 𝐇𝐨𝐥𝐢́𝐬𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐲 𝐏𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐒𝐞𝐧𝐠𝐞: 𝐔𝐧𝐚 𝐇𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐢𝐧𝐜𝐫𝐨𝐧𝐢́𝐚 ⭐ Llegan las vacaciones y es momento para vaciarnos, y así volver a llenarnos con lo que necesitamos. Por eso, me permito recomendaros este fantástico libro: "LA QUINTA DISCIPLINA" de Peter Senge. Cuando el alumno está preparado, aparece el maestro. Esta frase cobró vida cuando Peter Senge se cruzó en mi camino mientras investigaba sobre Liderazgo y sistemas. Su libro se alineó perfectamente con mi visión y el trabajo que realizamos en about u. Sus enseñanzas son una verdadera fuente de inspiración. Peter Senge nos enseña que el pensamiento sistémico nos permite ver totalidades e interrelaciones, no elementos aislados. Para lograr esta visión integral, necesitamos un liderazgo holístico, que para mi es el liderazgo necesario hoy, y que te permitirá diseñar tu futuro 🎯 Peter Senge lo explica magistralmente con el ejemplo de la tormenta en un párrafo de su libro, que reproduzco aquí: “𝑆𝑒 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑠𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑠 𝑛𝑢𝑏𝑒𝑠, 𝑒𝑙 𝑐𝑖𝑒𝑙𝑜 𝑠𝑒 𝑜𝑠𝑐𝑢𝑟𝑒𝑐𝑒, 𝑙𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑗𝑎𝑠 𝑓𝑙𝑎𝑚𝑒𝑎𝑛, 𝑦 𝑠𝑎𝑏𝑒𝑚𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑙𝑜𝑣𝑒𝑟𝑎́. 𝑇𝑎𝑚𝑏𝑖𝑒́𝑛 𝑠𝑎𝑏𝑒𝑚𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑢𝑒́𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑡𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎, 𝑒𝑙 𝑎𝑔𝑢𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑔𝑢̈𝑒 𝑐𝑎𝑒𝑟𝑎́ 𝑒𝑛 𝑟𝑖́𝑜𝑠 𝑦 𝑙𝑎𝑔𝑢𝑛𝑎𝑠 𝑎 𝑘𝑖𝑙𝑜́𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎, 𝑦 𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑙 𝑐𝑖𝑒𝑙𝑜 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑟𝑎́ 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑗𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑚𝑎ñ𝑎𝑛𝑎. 𝑇𝑜𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑎́𝑛 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐𝑖𝑜 𝑦 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜, 𝑝𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑎́𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑛𝑡𝑟𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑖𝑠𝑚𝑜 𝑝𝑎𝑡𝑟𝑜́𝑛. 𝐶𝑎𝑑𝑎 𝑐𝑢𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑦𝑒 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒 𝑒𝑙 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑜, 𝑦 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑎́ ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑢𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑜𝑐𝑢𝑙𝑡𝑎. 𝑆𝑜𝑙𝑜 𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒 𝑒𝑙 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑡𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟 𝑒𝑙 𝑡𝑜𝑑𝑜, 𝑛𝑜 𝑐𝑎𝑑𝑎 𝑒𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑢𝑎𝑙.” Cada elemento influye en los demás, aunque no siempre sea evidente. Las organizaciones funcionan igual que ese sistema de tormenta. Solo comprendiendo el conjunto podemos entender realmente cómo funciona 🔄 Te pregunto: ¿Tu organización analiza el todo o trabaja por partes? o como dice el famoso dicho ¿Se coge el rábano por las hojas? La respuesta a esta pregunta determinará tu capacidad para liderar efectivamente en un entorno cada vez más interconectado y la de tu organización para ser exitosa en un futuro complejo e incierto. Cada sistema, cada organización, cada equipo merece ser visto en su totalidad. Me encantaría leerte.
No hay nada nuevo bajo el sol. Aunque la forma en que miramos cambia todo. Por eso, descubrir depende de nosotros, y la innovación no es otra cosa que descubrimiento. Soy un eterno aprendiz que ha dedicado 30 años a: - Liderar organizaciones internacionales 🌍 - Transformar empresas - Ayudar a personas y guiar equipos multiculturales - Diseñar futuros, (de los que pasan). Mi experiencia me ha enseñado que los problemas son en su mayor parte retos, y los retos son oportunidades para crecer, pero antes, los retos deben ser reconocidos, aceptados y priorizados. Por eso nace about U. Un proyecto que va de ti, y de tu perspectiva, y que busca: - Ayudar a diseñar futuros ilusionantes y realistas, desde la autenticidad y singularidad. - Planificar para ejecutar la Visión. El futuro es Visión en modo acción. - Desarrollar el talento de las personas - Crear impacto visible en la reputación de las empresas - Formar equipos de alto rendimiento 👊 ... y gracias a ello, generar resultados positivos y sostenibles en about U acompañamos a empresas y personas para mirar desde otra perspectiva. Porque somos las personas quienes hacemos que las cosas pasen. Nuestro propósito es claro: Contribuir a crear un paradigma empresarial más humano y holístico, que beneficie a la empresa, las personas y la sociedad ❤️ La verdadera innovación está en descubrir una nueva forma de mirar lo que siempre ha estado ahí, siendo conscientes y eliminando sesgos y creencias limitantes. A partir de septiembre, este proyecto cobra vida oficialmente. “Estamos para acompañarte a decidir y hacer lo que necesitas y quieres hacer, no para decirte lo que tienes que hacer” ¿Te atreves a hacer lo que necesitas hacer? ¿Quieres ser dueña/o de tu futuro? ¿Estás interesado en saber más? Si quieres saber más y te resuenan estas declaraciones, ¡síguenos! #Liderazgoholístico, #Futurethinking, #Transformación