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Balanced leadership

Sobre nosotros

Somos una firma independiente de expertos en liderazgo. Ayudamos a nuestros clientes a encontrar a los profesionales que lideren la transformación de sus negocios para asumir los retos de un mundo globalizado. Identificamos el talento dentro de la organización construyendo el mapa de talento y riesgos organizativos. Preparamos a los líderes para asumir retos actuales y futuros, generando entornos culturales que faciliten la consecución de la estrategia. En Talengo combinamos el rigor profesional con un enfoque humanista; el profundo expertise con una mentalidad de start-up, ágil y atrevida; el asesoramiento con criterio y sin miedo al cambio. Todo ello, guiando hacia un liderazgo que no solo inspira, sino que también transforma. Esta es la esencia de Talengo: equilibrio perfecto entre sabiduría y renovación, profesionalidad y cercanía, expertise e innovación.  Talengo, la fórmula del equilibrio: EXPERTISE Tenemos un espíritu de ‘start up’ con la sabiduría de más de 30 años. Buscamos la excelencia, combinando la calidad del dato, con un enfoque humanista. INNOVACIÓN Abrazamos las nuevas tecnologías y nos anticipamos a tendencias desde la realidad del presente, buscando el equilibrio entre la innovación disruptiva y la mejora incremental. INSPIRACIÓN Somos un total partner con el que poder co-crear, pero acompañando las decisiones unilaterales del negocio para generar valor económico y social. POR UN LIDERAZGO EQUILIBRADO. Tan tecnológico como humanista.

Sitio web
http://www.talengo.com
Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Madrid, España
Tipo
De financiación privada
Fundación
1994
Especialidades
Búsqueda de Directivos, Consultoría y Desarrollo, Desarrollo Directivo, Board Practice, Diversidad, Consejo de administración y Headhunter

Ubicaciones

  • Principal

    Paseo de la Castellana

    42 1ª

    Madrid, España 28046, ES

    Cómo llegar
  • Avenida Diagonal, 611

    Barcelona, España 08028, ES

    Cómo llegar
  • Calle 98 No. 9a-41 Of. 410

    Bogotá Colombia, CO

    Cómo llegar
  • Av. Paseo de las Palmas 735

    oficina 801 Col. Lomas de Chapultepec CP:11000

    Mexico DF, Mexico 11010, MX

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    Executive Search │ Gobierno Corporativo │ Legal, Energía , Público│ Socio Fundador de Talengo

    Directivos 50+ y el acido láctico  Por qué los 400 metros es la carrera de atletismo más difícil del mundo? No es velocidad, pero tampoco medio fondo. Es decir, el atleta no puede acelerar al máximo durante toda la prueba, pero tampoco tiene suficiente espacio para marcar el ritmo e ir dosificando sus fuerzas porque se quedaría atrás Esta es una de las razones por las que la prueba de 400 metros se considera una de las más duras, odiadas y agotadoras de cualquier competición de atletismo. Hay que ir rápido, pero no tan rápido como para acabar la reserva de energía. En la recta final de la carrera aparece el ácido láctico si no has dosificado correctamente: el cuerpo se bloquea, las piernas pesan, y el que va en cabeza empieza a desinflarse y le pasa otro fresco volando En Talengo pensamos que la carrera profesional de un directivo no es tanto un maratón y en realidad se asemeja más a un 400 metros. A partir de los 50 años, muchos directivos están justo ahí: en la recta final de sus 400 Y hay dos posibles finales: 1-Llegar quemado (burnout, sin motivación,…), y simplemente aguantar hasta la meta dejándose morir con cierta dignidad en el mejor de los casos. Pero es un final desde luego aburrido y poco challenging. Sin legado, siendo un jarrón chino y un estorbo en definitiva   2-Llegar con energía, con hambre de retos, y acelerar para: Multiplicar el valor que aportas Transmitir experiencia a las nuevas generaciones-Legado  Capitalizar lo aprendido durante toda una vida profesional El debate sobre el #talentosenior suele quedarse corto. La edad no es el problema. El tema es cómo llegas a la recta final. Si no te ha alcanzado el ácido láctico…No levantes el pie. Acelera y gana la carrera como un verdadero campeón  

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  • Comenzamos la recta final del año y es el momento perfecto para recordar que la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) no pueden quedarse en pausa. En nuestro informe “DEI en la encrucijada: Liderazgo con propósito frente a la polarización global” subrayamos que la DEI no es moda, ni una reacción defensiva; es una palanca de transformación, que ayuda a resolver las diferentes complejidades organizativas. Por eso hemos diseñado una hoja de ruta con 9 principios estratégicos que te prepararán para afrontar los retos sociales, regulatorios y reputacionales de los próximos años. ¿En qué punto está tu organización? ¿Qué principios habéis implementado ya? ¿Sabes por dónde empezar? 🔗 Descarga el informe completo aquí: https://lnkd.in/dukZFTPS #Diversidad #Inclusión #InformeDEI #LiderazgoInclusivo

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     #ServiciosLegales. Risktakers vs Legacyholders El ultimo report del pasado mes de Julio de The Lawyer es un trabajo exhaustivo que da las claves actuales del competitivo mundo de los #servicioslegales, donde la última década ha marcado una clara ruptura entre tradición e innovación 1. Nuevo sheriff en la ciudad Firmas tradicionalmente dominantes, como Slaughter & May o Cravath han perdido protagonismo frente a modelos más agresivos y expansivos. Kirkland, Latham&W y Paul Weiss son ahora las firmas dominantes. Estas firmas han sabido capitalizar el auge del #capitalprivado y la creciente relevancia del corredor transatlántico entre NYork y Londres conocido como #NyLon   Tener presencia robusta y equilibrada entre NYork y Londres es ahora una ventaja estratégica fundamental. Las firmas que no inviertan decididamente en Londres corren el riesgo de perder relevancia 2. Auge del #capitalprivado y evolución de los #servicioslegales El crecimiento exponencial de los fondos de inversión como clientes principales de grandes operaciones ha impulsado una demanda mucho más sofisticada en los #servicioslegales. 3. Reconfiguración geográfica: auge de Oriente Medio y retroceso en Asia. Asia, en especial China, ha perdido protagonismo. Varias firmas cerraron oficinas en Shanghái, Pekín y Hong Kong. Londres, Frankfurt, NYork, París y Riad están recibiendo mayor inversión. Arabia Saudí emerge como un centro clave gracias a sus fondos soberanos activos en capital privado   Hay una evolución del cada vez más reforzado eje #NyLon hacia un nuevo triángulo estratégico NyLonME (NYork, London, MEast). Este concepto refleja el desplazamiento de los flujos de inversión hacia mercados más dinámicos y con mayor capital disponible. Arabia Saudí se consolida como un foco de oportunidades gracias al papel central de sus fondos soberanos 4. Nuevos disruptores en NYork Junto a los gigantes Kirkland y Latham, otras firmas están reformulando el panorama. Simpson T, Sidley Austin, Paul W, Ropes & Gray y Goodwin están apostando por un enfoque claro en #capitalprivado, contratando equipos completos y expandiéndose tanto en USA como en Londres. Estas firmas, algunas sin herencia neoyorquina clásica, están demostrando que el #liderazgo ya no depende exclusivamente del #legado. 5. Cambios de modelo organizativo El modelo de socios no-equity, introducido con fuerza por Kirkland, ha demostrado ser un catalizador de crecimiento sin sacrificar rentabilidad 6.IA El impacto de la #IA todavía no reemplaza, pero reorganiza. El futuro de la élite legal dependerá de su habilidad para usar la IA como catalizador de valor, eficiencia y diferenciación 7.#Liderazgo, cultura empresarial y visión de futuro. Es el momento de los risktakers versus los legacyholders. Asumir riesgos calculados . Las firmas que lideren esta ola de cambio no sólo dominarán el corredor #NyLon, sino también la nueva era del derecho internacional añadiendo ME. 

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  • El talento y el liderazgo no tienen género ni edad.   En esta entrevista de 65YMÁS, Marta García-Valenzuela, socia de Talengo, aborda la doble exclusión que sufren las mujeres senior en el entorno laboral —por género y por edad— y defiende que la inclusión de este talento debe ser “muy intencionada y muy estratégica”, pues supone una oportunidad que no podemos permitirnos desperdiciar.   Lee la entrevista completa aquí: https://lnkd.in/dGqHAu9Q   #liderazgo #mujeres #taletosenior #diversidad #inclusión

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  • ¿Con qué propósito vuelves después de las vacaciones? Más allá del descanso, a menudo regresamos con una mirada renovada, nuevas prioridades y el impulso de hacer las cosas de forma diferente. En Talengo, creemos que este es el mejor momento para reconectar con lo que de verdad importa: tu propósito. Porque el liderazgo con propósito no es una tendencia, es la clave para transformar culturas, equipos y resultados. 🚀 Y a ti… ¿qué propósito te mueve este año? Te leemos en comentarios 👇 #Liderazgo #Propósito #TransformaciónCultural #VueltaAlTrabajo

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    Nuevo episodio de "El poder de la visibilidad", con Vivian Acosta, socia de Talengo 🎙️ Una serie de video podcast donde exploramos la importancia de la visibilidad profesional, con el fin de apoyar a aquellas personas “invisibles” que tienen mucho que ofrecer, pero que luchan contra pensamientos como: “Lo estás haciendo mal”; “Prefiero pasar desapercibido”; “No quiero presumir”,… En el #Episodio14 charlamos con Charo Izquierdo, Consejera independiente y directora de Enclave ODS, sobre qué significa realmente la visibilidad profesional, especialmente en el caso de las mujeres. 💡 La entrevista aborda cómo construir visibilidad profesional femenina a través del trabajo, la autenticidad, el networking y la comunicación coherente en un mundo aún marcado por desigualdades de género. 🎧 Escúchalo en Spotify, Apple Podcasts, YouTube y Amazon Podcast: https://lnkd.in/dafqqptz #VisibilidadProfesional #Talengo #Podcast #ElPoderDeLaVisibilidad #LíderesEnDesarrollo

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