Tener alma de Project Manager es estar orientada a que las cosas salgan bien. Y digo salir bien en todos los sentidos, empezando por el obvio: que los proyectos se ciñan a sus timings y a su presupuesto. Aunque no todo son cifras, y el extra de calidad que creo que aporta una buena Project es una buena relación con el equipo, con el cliente, con los freelances, con los proveedores del cliente... hay que ser empática, buena comunicadora, comprensiva, pragmática, sociable... pero a la vez firme, perspicaz, con dotes de negociación y ganas de encontrar soluciones salomónicas a lo que surja.
Los proyectos se complican y cada problema superado es experiencia acumulada. Cada cliente es d...
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Tener alma de Project Manager es estar orientada a que las cosas salgan bien. Y digo salir bien en todos los sentidos, empezando por el obvio: que los proyectos se ciñan a sus timings y a su presupuesto. Aunque no todo son cifras, y el extra de calidad que creo que aporta una buena Project es una buena relación con el equipo, con el cliente, con los freelances, con los proveedores del cliente... hay que ser empática, buena comunicadora, comprensiva, pragmática, sociable... pero a la vez firme, perspicaz, con dotes de negociación y ganas de encontrar soluciones salomónicas a lo que surja.
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