HUMANAE

L'heure est venue pour HUMANAE de vous souhaiter de superbes vacances😎 On se retrouve très vite en pleine forme ! 🤸♂️🏃♂️✨ PS : Si vous ne savez pas quoi lire depuis votre transat, jetez un œil ici 👀🧾: https://lnkd.in/dwgxF_5q

On termine la semaine de la #QVCT avec un grand classique : les activités d’équipe ! 🤝 Parce qu’un collectif soudé, c’est la base d’un environnement de travail épanouissant. 🌷🌱 Et quoi de mieux que des moments partagés pour renforcer les liens ? Jeux de société 🎲, sorties 🚵♀️ , pique-niques 🌮 , ou simplement des discussions spontanées à la pause-café ☕ ! Ces moments (parfois imprévus, souvent improvisés) sont précieux ! Une réunion qui déborde parce qu’on rigole, une pause déjeuner qu’on prolonge pour terminer une conversation, autant de signes d’un lien humain et d’un véritable bien-être au travail ! ☀ La #QVCT, ce n’est pas qu'une semaine dans l’année, à nous tous de la faire durer ! ☘

Partir en quête de feedbacks sincères en matière de QVCT, ça peut impressionner. Vous vous sentez juge et partie ? Vous redoutez l’effet « déversoir » ? Pourtant, interroger le bien-être au travail, c’est le meilleur moyen de développer de la confiance et de fidéliser vos équipes (avec toutes les vertus que l’on reconnait à une bonne stratégie de rétention !). Mais comment s’y prendre ? Un questionnaire bien ficelé qui garantit la confidentialité des réponses, et qui aborde l’ensemble des items de la QVCT : Organisation, contenu et réalisation du travail ⚙ Management et projet d’entreprise 🎢 Egalité et diversité 🙋♂️🙋♀️ Dialogue professionnel et social 📢 Développement et parcours professionnel 🤸♂️ Santé et prévention 🤝 Chez HUMANAE, nous vous proposons des outils adaptés à vos besoins, que vous soyez une TPE ou un groupe multi sites. L’avantage de pouvoir compter sur un partenaire de confiance pour mener vos enquêtes QVCT ? - nous vous accompagnons à chaque étape (de la conception à la mise en œuvre en passant par la communication auprès de vos équipes), - nous analysons les informations qui ont de la valeur pour votre stratégie et - nous vous apportons des préconisations ciblées. ⚠️ La QVCT est une question d’engagement ! Si on écoute, on s’engage à répondre ! Pas sur un mode défensif stérile, mais plutôt en passant à l’action 👍 Et vous, comment prenez-vous la température ? 🌡

Parler du travail au travail ? En tant qu’« objet social », l’entreprise ne saurait fonctionner sans un minimum de dialogue et d’espaces d’expression. C’est même le fondement des instances de dialogue social, et de ces (multiples !) réunions qui rythment nos semaines. Mais le dialogue au travail est surtout un outil de prévention des risques psycho sociaux et d’amélioration du bien-être au travail ! Libérer la parole lors de moments dédiés et cultiver des espaces d’expression (formels et informels) peut s’avérer salvateur pour vos collaborateurs ! Cela permet 👉Un partage d’expériences sur des situations de travail concrètes 👉L’écoute d’une pluralité de points de vue qui suppose une considération égale accordée à chacun·e 👉Une analyse critique des processus de travail et de la qualité de ce dernier 👉Une analyse collective des difficultés et des ressources disponibles dans le travail, en croisant les points de vue et les logiques 👉Un espace pour faire des propositions d’amélioration et envisager de nouvelles façons de travailler Et pourquoi pas… Une ouverture à d’autres formes d’expression ? Une météo de l’humeur en début de réunion ? Une BD mensuelle sur la vie du bureau ? Un « wall of flemme » pour mettre les siesteurs à l’affiche ? Un référentiel de blagues corporate ? Une playlist collaborative à écouter pour retrouver de l’élan ? Une boîte pour râler sur la boîte ? Et vous, comment vous tendez l’oreille 🙉👂 ? 

Télétravail : vraie liberté ou fausse bonne idée ? 🙄💡 La question revient souvent et divise encore : 👉Le télétravail améliore-t-il réellement la qualité de vie au travail ? 👉Ou risque-t-il de fragiliser le lien collectif et l’équilibre personnel ? En réalité, au-delà du télétravail, c’est la souplesse et la confiance que recherchent les salariés. Ce que veulent les collaborateurs aujourd’hui, c’est avant tout de la FLEXIBILITE🤸♂️. Les études sont claires : une organisation du travail plus souple favorise l’équilibre vie pro / vie perso, un enjeu devenu central (et pas que pour la gen’Z !). La flexibilité n’est plus une option, c’est un incontournable levier de bien-être et d’engagement ! 🤔Et vous, à quel point pensez-vous être souple dans votre organisation ? 

🚀C’est parti pour la semaine dédiée à la #QVCT ! Chez HUMANAE, on profite de cette semaine pour partager nos tips et bonnes pratiques ! 💡 Premier levier de bien-être au travail : l’aménagement des espaces et des postes de travail. Un cadre de travail bien pensé, c’est bien plus qu’une question de confort, c’est un vrai facteur de motivation, de concentration... et de santé ! Il n’existe pas de loi stricte sur ce sujet, mais des normes comme l’Afnor NF X 35-102 permettent d’optimiser les postes de travail de manière concrète. En matière de bonnes pratiques et d’ergonomie des postes de travail, vous pouvez vous tourner vers votre centre de médecine du travail. Certains membres de vos équipes peuvent également devenir des relais de prévention et aider chacun à vérifier sa posture de travail pour prévenir l’apparition de troubles musculo–squelettiques (TMS – pour en savoir plus : https://lnkd.in/eNXwpmku) Pour celles et ceux qui ont une âme d’animateur (et le jingle efficace 📢🎶 !), il y a « la pause active » : 2 minutes toutes les 90 minutes (ou une Chenille dans le couloir, si vous avez un·e chenilliste chevronné·e dans l’équipe 🐛🐛🐛🎵) 🤔Et vous, quelles solutions avez-vous mises en place pour améliorer vos espaces de travail et limiter les risques de TMS ? 

📢 En janvier 2025, nous avons été sollicités par le fonds UI Investissement dans le cadre de son projet de prise de participation au sein du Groupe Assistia, opérant sur le marché des services à la personne, spécialisé dans la gestion de la dépendance à domicile 👵👴et intégrant 4 enseignes et un important réseau d’agences dans toute la France 🏪. La demande d’UI Investissement était claire : faire plus ample connaissance avec l’équipe dirigeante👩💼👨💼, dont les membres allaient devenir des partenaires clés 🗝, et mieux comprendre les enjeux humains, culturels et organisationnels de ce groupe en pleine transformation 🎢. Plutôt que d’opter pour une approche purement technique sur la base des données sociales de l’entreprise (absentéisme, turnover, AT/MP…)🔬🧬, nous avons mis en œuvre une démarche centrée sur les hommes et les femmes qui portent le projet de l’entreprise au quotidien 🙋♂️🙋♀️ : - 👀 Portrait professionnel de 3 membres du Comex pour comprendre leurs modalités de collaboration et leur vision - 💬 Interview des personnes œuvrant au siège sur des fonctions clés - 💬 Interview des Directeurs régionaux animant les réseaux d’agences - ⚙Analyse des données sociales (oui, quand même !) et des processus opérants Le groupe avait entamé sa mutation l’année passée et une organisation avait été mise en place. Notre intervention a permis d’en 👍valider certains aspects et 👉d’identifier les points d’appuis et les axes de développement, tout en faisant ☝remonter les perceptions des managers de terrain (recueillies lors des interviews). 💁♂️ Nos analyses et nos préconisations servent aujourd’hui de base à une réflexion commune menée par UI Investissement et le Groupe Assistia, qui ont rapidement pris en main ces sujets de fond : humains, culturels et organisationnels. 🤝 🙂 Merci à ces deux #partenaires pour la qualité de notre collaboration durant cette mission !

Un beau projet d’accompagnement collectif !

En janvier dernier, nous avons été sollicités par la Direction de Keolis Bus Lyon 🚍, acteur majeur du réseau TCL, pour #accompagner une nouvelle équipe de 9 #managers, constituée dans un contexte de réorganisation. 🎯 L’objectif ? Passer de l’excellence individuelle à la performance collective (rien moins !) 😊 Une première phase d’#assessment individuel a été réalisée par Julien et Mathieu, 🔍pour mieux comprendre l'identité professionnelle de chacun des managers au travers de différents questionnaires et entretiens, et c’est Laetitia qui a animé le volet #collectif de cet accompagnement 🎢. Le questionnaire #MBTI a été notre fil rouge et a permis d’articuler les phases individuelle et collective en cohérence avec l’objectif de Keolis Bus Lyon 🧵. Cohésion, confiance, collaboration, entraide : ce sont des notions qui ne vont pas toujours d’elles-mêmes dans une équipe, même si les personnes qui la composent sont de grande valeur ! 🤷♂️ Quand on est sur le terrain 🏃♂️, confrontés à des problématiques récurrentes, à des environnements exigeants 🤸♀️, on n’a pas souvent l’occasion d’apprendre à connaître ses 🔦#collègues, d’identifier chez eux des 🔦#ressources sur lesquelles s’appuyer, de connaître les 🔦#forces du collectif qu’on forme avec eux. 🙋♂️🙋♀️ >>> L’accompagnement collectif, c’est l’occasion de donner du sens et des perspectives à une équipe, pour qu’elle avance dans la même direction en étant plus fonctionnelle, et donc plus performante. ⚙Un peu d’huile dans les rouages, et c’est toute la chaîne de valeur qui tourne mieux 🙌 Parce qu’on sait où ça peut coincer et comment dépanner🔧🚋 !

1er mai, la pause s'impose... Mais vous pouvez aussi mettre ce temps à profit pour jeter un œil à nos offres d'emploi ! 😉👇 https://lnkd.in/etB6S5Up https://lnkd.in/ejwXNNn4