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Bonjour, je suis Caroline sarpradon, je suis pharmacien biologiste m��dical. Je travaille donc �� l'Institut Gustave aussi o�� je suis membre du Copil Green institutionnel. J'ai ��galement cr���� le groupe Green Biopath pour le laboratoire et et cr���� le groupe D��carbonant la biologie m��dicale fran��aise. Eh bien tout simplement, on est tous sensibles un peu au �� �� l'impact ��cologique de de notre vie et on le voit ��galement au sein de de notre travail. Donc l��, au niveau du laboratoire, on trouvait qu'il y avait quand m��me beaucoup de choses �� faire. Et puis c'est vrai qu'au d��part j'��tais tr��s sensibilis��e par mon fils. Donc c'est vrai qu'il y a un une transmission filiale dans l'autre sens. Et ��galement il y a eu le rapport du chiffre projet qui a ��t�� vraiment le facteur d��clenchant qui montre que l'impact carbone de de de la sant�� repr��sente 8% de l'impact carbone g��n��ral et plus particuli��rement au niveau hospitalier. Eh bien le bilan carbone de de l'a. PHP montre que les r��actifs de biologie et d'anapath sont le 2e. Facteur de de d'��mission de gaz �� effet de serre au sein d'un d'un h��pital. Donc il fallait agir. Nous avons voulu monter un groupe au sein du d��partement et l'id��e ��tait d'abord de sensibiliser l'ensemble du personnel puisqu'on est plus de 200 employ��s au sein du d��partement. Donc on a pr��sent�� les r��sultats du Shift Project et on a essay�� d'identifier des actions qui paraissaient �� l'ensemble du personnel int��ressantes �� �� mener. On a r��pertori�� en fonction du cycle des 5R. Et puis on a ��galement r��pertori�� en selon des processus habituels de la biologie m��dicale qui sont le pr�� analytique analytique POS. ��thique, donc on a cr���� des groupes sur cette base l��, on a identifi�� les actions comme je disais, qui sont faciles �� mener, qui sont ��videntes ou qui ont un impact important. On a ��galement identifi�� au moins une personne par service qui pourrait nous accompagner dans ces d��marches. On a organis�� des r��unions de suivi et lorsque les actions ��taient men��es, Ben on communique via un mail vers l'ensemble du personnel. En fait, le meilleur d��chet c'est celui qu'on produit pas. Donc l'action c'est sur la prescription m��dicale, l'id��e ��tant de rationaliser un peu les prescriptions, avoir une pertinence sur la prescription. Un exemple typique, c'est que on faisait syst��matiquement un dosage de glyc��mie dans pour chaque patient. Or les patients, g��n��ralement quand ils viennent en consultation, ils ne sont pas �� jeun, donc ��a n'a pas beaucoup de sens en termes d'interpr��tation. Et et donc l'id��e c'��tait de faire en sorte que les m��decins les prescrivent sur le la base du besoin r��el. Et donc ��a permet ��galement de faire l'��conomie d'un tube suppl��mentaire puisque c'est indispensable pour la pour le dosage de la glyc��mie. On le partage ��galement au niveau institutionnel puisqu'on fait un rapport annuel avec les diff��rentes actions qui sont men��es. Et puis ��galement, l'id��e c'est aussi de propager, j'allais pas dire la bonne nouvelle, mais diffuser ces informations, ce que je fais en le partageant avec le groupe d��veloppement durable de l'ordre des pharmaciens. J'ai ��galement mont�� le groupe D��carbonant, la biologie m��dicale fran��aise. L'id��e ��tant de partager nos pratiques entre tous les laboratoires de France.