Dal corso: Fondamenti di miglioramento dei processi
Sblocca questo corso con una prova gratuita
Iscriviti adesso per accedere a oltre 24.900 corsi tenuti da esperti del settore.
Sfida: bilanciare linee e flussi
Dal corso: Fondamenti di miglioramento dei processi
Sfida: bilanciare linee e flussi
- Immagina che questo sia il modo in cui pranzi nella sala da pranzo dell'ufficio. Qualcuno ti serve la tua zuppa, che richiede 20 secondi, poi ti sposti al bancone della carne, dove ci vogliono 3 secondi per tagliarti un bel pezzo, e poi ci vogliono 20 secondi per ottenere le tue verdure, e poi 15 e 10 secondi per un server per darti sia il tuo dessert che il tuo drink, e poi ci vuole un minuto per pagare tutto. Dai un'occhiata al diagramma per un momento, e poi vedi se puoi dirmi, quanti pranzi può servire questa configurazione all'ora? Ora le persone spesso trovano questa una domanda difficile, e si impantanano con una calcolatrice che elabora molte somme, ma in realtà, questa domanda illustra un'idea davvero importante e semplice. Qual è il collo di bottiglia del sistema? Il cassiere è la parte più lenta e può elaborare solo 60 persone all'ora. Quindi, qualunque cosa facciano gli altri, questo è il numero di persone che sarai in grado di servire. È semplice. Quindi qual è il…
Fai pratica con gli esercizi mentre impari la teoria
Scarica i documenti che l’istruttore utilizza per tenere i corsi. Segui e impara guardando, ascoltando ed esercitandoti.
Contenuti
-
-
-
-
(Bloccato)
Ottimizzare il compromesso tra qualità, costi e tempo3m 30s
-
Comprendere il costo reale della qualità5m 10s
-
(Bloccato)
Ridurre i costi diminuendo gli sprechi4m 53s
-
(Bloccato)
Capire i tempi di esecuzione4m 34s
-
(Bloccato)
Migliorare la reingegnerizzazione dei processi operativi del tempo4m 10s
-
(Bloccato)
Sfida: bilanciare linee e flussi2m 42s
-
(Bloccato)
Soluzione: bilanciare linee e flussi4m 15s
-
(Bloccato)
Migliorare le prestazioni temporali: colli di bottiglia4m 32s
-
(Bloccato)
Migliorare le prestazioni temporali: code7m 4s
-
(Bloccato)
Ridurre i tempi di consegna utilizzando un approccio pull per ridurre i buffer4m 38s
-
(Bloccato)
Pensare alle dimensioni del lotto4m 31s
-
(Bloccato)
Migliorare la qualità e i costi attraverso progetti di gruppo2m 56s
-
(Bloccato)
Breve introduzione a Lean e Six Sigma2m 13s
-
(Bloccato)
-