Dal corso: Sviluppare un programma di diversità, inclusione e appartenenza
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Ottenere il consenso per il proprio programma di DIB
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- Credo fermamente che chiunque possa iniziare un movimento. Ma quello che ho anche visto è che richiede il buy-in della leadership per mantenerlo in movimento. Perché? Perché molte delle idee per migliorare la diversità, l'inclusione e l'appartenenza richiedono cambiamenti strutturali all'organizzazione. Ad esempio, se vuoi cambiare il modo in cui le persone vengono assunte o reclutate o vuoi assicurarti che ci sia responsabilità sulla diversità e l'inclusione, avrai bisogno di supporto per quella direttiva. Quindi, come puoi ottenere e mantenere l'attenzione della leadership? Ecco alcuni passaggi per costruire il buy-in. In primo luogo, trovare forza nei numeri. I programmi di diversità, inclusione e appartenenza di solito non iniziano con la leadership superiore. Molti dei CEO con cui parlo mi dicono che il motivo per cui sono saliti a bordo con la diversità e l'inclusione era perché era qualcosa che i loro dipendenti volevano. Ma nota la s qui, dipendenti è plurale. È…