「プロジェクトマネジメントの基礎：リスク管理」へようこそ
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こんにちは ボブ・マクギャノンです。 このコースでは プロジェクトに伴う 様々なリスクを管理する上での コツやヒントを紹介します。 プロジェクトマネージャーは プロジェクトが失敗しないように 目標達成を妨げるリスクに 重点を置く必要があります。 プロジェクトリスクをうまく管理できれば、 プロジェクトマネージメントを 成功させることができます。 まず、プロジェクトリスクの概念と それがプロジェクト関係者に どう影響し、どう結果が左右されるかを 考えます。 リスク管理を 日常のプロジェクト管理業務に取り入れ 関係者のリスクに対する 認識を理解する方法もお話します。 次にプロジェクトに潜むリスクを特定し 把握する様々な方法を解説します。 そして、リスクを的確に記録し 分類して効果的に管理する方法についても 説明します。 リスクを効果的に減らし リスクが発生しても プロジェクトへの影響を 最小限に抑えることができる 一般的な方法についても 検討していきます。 最後にリスク管理とリスクのステータスを 通常のプロジェクト報告に 取り入れることを説明します。 適切なツールとテクニックで リスクを的確に処理していけば、 プロジェクトマネージャーとしての 素晴らしいキャリアが開けるでしょう。 それでは、リスク管理に必要なツールと テクニックを紹介します。
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