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プロジェクトでリスクが管理できると、 目に見える形で見返りがあります。 冒険的なプロジェクトや大きな組織変更を 伴うプロジェクトの管理が 成功するかどうかは、 リスクの特定と管理能力で決まります。 組織文化の変化に関わる プロジェクトも同様です。 リスクに注意を向ければ向けるほど、 経験とリスクに関する情報が集まります。 先を見通すことでより多くのリスクを 予測できるため、リスクがプロジェクトに 影響を与える前に 対処できるようになります。 このコースで取り上げたのは、 プロジェクトのリスクを管理する 基本的なアプローチです。 プロジェクトや組織によって 違いはありますが、重要なことは、 プロジェクトの早い段階でリスクに対処する 時間を割り当て、日常業務として 管理することです。 時間を取ってでも、チームにリスクへの アプローチを理解してもらい、 リスクトリガーに注意を向けてもらえば、 リスクをうまく管理する土台が築けます。 関係者にはプロジェクトに潜むリスクと 必要な支援を理解してもらいます。 難しいプロジェクトであっても、 うまく管理するための 大きな一歩となるでしょう。 あなたのプロジェクトが 成功することを願っています。 どのようなプロジェクトであっても、 リスクに関する知識や洞察を洗練し、 高める機会があります。 リスク管理は、管理上の負担を減らし、 物事を進めやすくするだけでなく、 プロジェクトをよりシンプルにして、 ストレスを減らしてくれます。 このコースが、 あなたのプロジェクトにおける リスク管理やリスクの予測、 迅速な対処をする上で 役に立つことを願っています。 このコースで、スキルの向上や 新たなスキルの習得に 楽しく取り組んでいただけたなら光栄です。
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