Uit de cursus: Basisbeginselen van leiderschap: leiderschapsstijlen en -modellen

Krijg toegang tot deze cursus met een gratis proefabonnement

Word vandaag lid en krijg toegang tot meer dan 24.900 cursussen geleid door branchedeskundigen.

Leiderschap in context

Leiderschap in context

Uit de cursus: Basisbeginselen van leiderschap: leiderschapsstijlen en -modellen

Gratis proefversie van 1 maand starten Aanschaffen voor mijn team

Leiderschap in context

“

- Mijn oude basketbalcoach had een aanpak die ik nog nooit eerder had gezien. Hij leidde het hele team met een consistente toon, maar als het ging om elke atleet, dreef hij sommige spelers hard op hun vaardigheden, maar hij daagde anderen uit op houding. Heb je ooit voor een baas gewerkt die het sommige mensen gemakkelijk maakte, maar anderen pushte? Om dit te begrijpen wil ik het hebben over het Situational Leadership Model, gemaakt door Paul Hersey en Ken Blanchard. We zullen kijken naar de kernonderdelen en vervolgens bespreken hoe we het in de praktijk kunnen brengen. Hier zijn de belangrijkste onderdelen. De kernovertuiging van het model is dat geen enkele leiderschapsstijl in alle gevallen het beste werkt. Leiders moeten zich aanpassen aan de situatie. Hersey en Blanchard beperkten het model tot vier belangrijke variabelen. De eerste twee termen richten zich op de taak en het relatiegedrag van de leider. Taakgedrag houdt in dat de leider uitlegt wat hij moet doen en hoe hij…

Inhoud