Método Propaga Prioridade Observada a Partir da Presunção de Atitude Gaussiana das Alternativas para alocação de recursos de manutenção.

Compreender as causas relacionadas às faltas de energia permitem que as áreas de planejamento e gestão da manutenção definam e apliquem os recursos para a prevenção de falhas de forma assertiva. São milhares de quilômetros e equipamentos a serem mantidos com recursos limitados, o que torna obrigatória a alocação eficiente dos recursos disponíveis, caso contrário, as metas ficarão comprometidas.

Por Eduardo Nascimento.

  15 de outubro de 2022

 A regulação econômica do segmento de distribuição se caracteriza por dois mecanismos distintos de alteração das tarifas: a Revisão Tarifária Periódica (RTP) e o Reajuste Tarifário Anual (RTA).

A RTP ocorre, em média, a cada cinco anos, e é o momento em que se restabelece o equilíbrio econômico da concessão. Nesse processo, é definida a receita compatível com os riscos do negócio, a operação eficiente e a adequada prestação do serviço.

Os RTAs ocorrem nos anos em que não há revisão tarifária, e visam manter o equilíbrio econômico da concessão estabelecido nos processos de revisão tarifária. Nos processos tarifários, os custos da distribuidora são separados em duas categorias: parcela B, que corresponde aos custos gerenciáveis associados à atividade de distribuição de energia elétrica, e parcela A, que corresponde aos custos não gerenciáveis, como compra de energia para revenda, encargos de transmissão e encargos setoriais. Nos RTAs, a tarifa equivalente aos custos da parcela B é atualizada pela variação de um indexador inflacionário, enquanto a tarifa equivalente aos custos não gerenciáveis é revista todos os anos.

Esses dois mecanismos norteiam o planejamento estratégico das distribuidoras de energia elétrica. No planejamento são traçadas as diretrizes orçamentárias para manutenção dos ativos e melhoria da eficiência operacional através do cumprimento dos indicadores de qualidade regulados pela Duração Equivalente por Consumidor (DEC) e Frequência Equivalente por Consumidor (FEC). Nas empresas do setor elétrico brasileiro, o planejamento ocorre em intervalos de médio (cinco anos) e a longo prazo (dez anos). Nesses planejamentos, são definidos os recursos necessários de capital Expendure (CAPEX) (investimentos necessários para garantir substituição de ativos em fim de vida útil e a modernização da rede elétrica, de modo a permitir que novos consumidores possam se conectar à rede da distribuidora) e operational expenditure (OPEX) (recursos mandatórios para manter as despesas operacionais), tais como; veículos, equipamentos, edificações, manutenção da rede elétrica, atendimento aos consumidores (ANEEL, 2018a). O não atendimento às metas regulatórias dos indicadores DEC/FEC implica sanções contratuais que podem levar à perda da concessão. Entender os mecanismos que influenciam nas interrupções de energia ajuda na busca do máximo rendimento técnico econômico dos ativos e mantém o sistema elétrico funcionando.

O estudo se refere a aplicação do método de Apoio Multicritério a Decisão (AMD) “Prioridade Observada a Partir da Presunção de Atitude Gaussiana das Alternativas” (PROPAGA) para auxiliar na estruturação da aplicação dos recursos de manutenção com base no desempenho dos indicadores QMEO/TMCAI/FCI/CMC,sendo que:

QMEO= quantidade média de clientes afetados a partir da operação de um equipamento da rede de média ou baixa tensão

TMCAI= taxa média de clientes afetados por interrupção

FCIE= quantidade de clientes interrompidos por cada 100 km de rede

CMC =comprimento médio dos alimentadores por cliente instalado.

OS valores dos indicadores estão relacionados na tabela abaixo.

O método PrOPPAGA permite utilizar variáveis tanto quantitativas, como qualitativas e baseia-se na ponderação de que a maioria dos eventos observados, possuem característica gaussiana, respeitando a curva normal. A aplicação do modelo será realizada no software propaga disponível em www.proppaga.com.br.

Passo a passo

PRIORIZAÇÃO DE CIRCUITOS

    Neste item é proposto o método PROPAGA de priorização para inspeção e manutenção preventiva/corretiva programadas de circuitos. Os cálculos levam em consideração os resultados dos indicadores utilizados pela distribuidora pesquisada em 2020. 

    Os resultados mostram a priorização dos circuitos a serem manutenidos de acordo com os critérios adotados. O método, pode ser utilizado sem grande esforço cognitivo, aplicável a várias situações na gestão de ativos de redes de distribuição além de ser uma ferramenta computacional gratuita.

Referencias:

SELEÇÃO DE LINHA DE AÇÃO PARA OPERAÇÃO OFENSIVA DE FUZILEIROS NAVAIS UTILIZANDO O MÉTODO PROPPAGA: Felipe Barbosa dos Santos, Marcos dos Santos.

  MINERAÇÃO DE DADOS PARA GESTÃO DE ATIVOS DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA: Francisco Eduardo de Lima Nascimento, Guilherme Eugênio Filippo.