Hasar Yönlendirme Projeleri
Ağır Hasar Yönetimine ilişkin yazımın akabinde sektörden birçok yöneticimiz aradı, konuyla ilgili görüşme ve sohbet etme fırsatımız oldu. Genelge akabinde, şirket aksiyonları olarak tahmin ettiğim ve en önemli gördüğüm konuların başında da Hasar Yönlendirme Projeleri geliyor ki, en çok soru da bu konuda geldi. Umarım aşağıdaki öneriler, fikirler, alternatifler; sigorta şirketlerimize ve yöneticilerimize ufak da olsa katkı sağlar.
Hasar yönlendirme projelerinde incentive programı bu işin kilit kısmı. Kime ne verilecek, ne sunulacak, hangi bütçeyle yapılacak, ayrı bir husus. Bir konuyla ilgili görüşüm çok net.
Hasar ve dosya maliyetleri konusunda uzman ekipler tarafından ön inceleme yapılması ve dosya seçimi, başarının en büyük ön şartı.
Yani hangi dosyaya odaklanacağız? Eğer bir hasarla ilgili bütçe açısından çok bir şey değişmeyecekse veya örneğin henüz 0-1 yaş aralığında bir araçtan bahsediyorsak, bu dosyaları yönlendirmek çok zor, başarı oranı düşük olacaktır. Bu nedenle mümkünse servis kökenli, değilse yüksek tecrübeye sahip dosya yöneticilerinin ön incelemesi kritik öneme sahip. Tabi, kaynak problemi hepimizin malumu.
Kaynak sorunu olması durumunda da, dış firmalarca no cure no pay modelleme ile projenin hayata geçirilmesi önerilmektedir.
Peki aşağıdaki önerilerden birkaçı seçilse bilse, bütçe yine ayrı bir tartışma konusu olacak. Projenin zaten güzel tarafı da bu, proje kendi bütçesini çıkartıyor. Yani bir dosyada bir serviste maliyet 200.000 TL, yönlendirmek istediğiniz serviste 120.000 TL (ki bu uçuk bir örnek değil) ise, bu örnek dosyada 80.000 TL'ye kadar bütçeniz var. Farkın %25'ini veya yönetimin belirleyeceği %x'ini proje bütçesi olarak kullanabiliriz.
Şimdi gelelim, hasar yönlendirme projesinde ikna yöntemlerine.
Kitabın tam ortasından yazayım, iknada en temel konu maddi fayda ve/veya bedava hizmet. İndirimler, garantiler tabi ki etkili oluyor, ancak en etkili yöntem direkt müşterilerle iletişime geçerek maddi fayda ve bedava hizmetleri direkt kendilerine sunmak.
Şimdi denilebilir ki, iletişim bilgileri bizde yok. Hayır, bir poliçe hasara döndüğünde her bilgi mevcut. Bu veriler, Pazarlama, UW ve Satış tarafından yeterince kullanılmıyor, o apayrı bir husus.
Uzatmadan, aşağıda öneri alternatiflerini sıralamak isterim. Biri diğerinden daha önemli ve daha öncelikli değil. İstediğinize ve proje karlılık iştahınıza göre projenizi şekillendirebilirsiniz.
1- Müşteriye Yönelik Fikirler
A- Poliçe
B-Hizmet Avantajları
C-Net Finansal Fayda
D-Duygusal & İtibar Temelli Yönlendirme
Peki bunlar dışında?
Acente teşvik programları, asistans firma çekici veya call center teşvik programları da dizayn edilerek Hasar Yönlendirme Projesi güçlendirilebilir.
Umarım öneri alternatifleri projelerinize katkı sağlar. Orion MC olarak sunduğumuz danışmanlık hizmetleri veya bu proje veya sunduğumuz diğer projelere yönelik olarak destek verebileceğimiz bir husus olması durumunda, her zaman desteğe hazırız.
Saygı ve sevgilerimle,
PLEASE SEE ENGLISH VERSION
CLAIMS STEERING PROJECTS
Following my article on Heavy Loss Management(larger claims), many of our industry leaders contacted me, and we had the opportunity to discuss and chat about the subject. After the circular, one of the main topics that I predicted as a company action and found most important is Claims Steering Projects, and this is also where I received the most questions. I hope the suggestions, ideas, and alternatives below will provide even a small contribution to our insurance companies and managers.
The incentive program in claims steering projects is the key part of this process. Who will be given what, what will be offered, and with what budget are separate issues. I have a very clear opinion on one matter.
The pre-assessment of the claims and costs by expert teams and the selection of files is the biggest prerequisite for success.
So, which files will we focus on? If the budget for a claim is unlikely to change much, or for instance, if we are dealing with a vehicle in the 0-1 year range, steering these files will be very difficult, and the success rate will be low. Therefore, if possible, a pre-assessment by service-oriented, or if not, highly experienced file managers is critical. Of course, we all know the issue of resource constraints.
In case of resource issues, it is recommended to implement the project with external companies through a no cure no pay model.
Now, even if a few of the suggestions below are selected, the budget will still be a separate topic for discussion. The beauty of the project is that it generates its own budget. That is, if the cost in one service for a file is 200,000 TL, and the service you want to refer it to costs 120,000 TL (which is not an exaggerated example), you have a budget of up to 80,000 TL for this file. We can use 25% of the difference or the %x determined by management as the project budget.
Now, let's move on to the persuasion methods in the claims steering project.
To get straight to the point, the most fundamental aspect of persuasion is monetary benefit and/or free services. Discounts and guarantees are of course effective, but the most effective method is to directly communicate with customers and offer them the monetary benefits and free services.
Now it may be said that we don't have contact information. No, when a policy turns into a claim, all the information is available. These data are not sufficiently utilized by Marketing, UW, and Sales, but that’s a different issue.
I would like to list the alternative suggestions below. None of them are more important or more prioritized than the others. You can shape your project according to your preferences and the project's profitability appetite.
1- Customer-Focused Ideas
A- Policy
B- Service Advantages
C- Net Financial Benefit
D- Emotional & Reputation-Based Referral
So, what else?
Agency incentive programs, assistance firm towing services, or call center incentive programs can also be designed to strengthen the Claims Steering Projects.
I hope these suggested alternatives will contribute to your projects. If there is any aspect in which we can provide support with our consultancy services at Orion MC or any other projects we offer, we are always ready to assist.
Best regards,
Fatih Yıldırım