Agile Softwareentwicklung / User Stories
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Das Dokument behandelt Agile Softwareentwicklung und die zugrunde liegenden Werte und Prinzipien des Agile Manifesto von 2001. Es beschreibt verschiedene agile Methoden wie Scrum und Extreme Programming sowie spezifische Praktiken, einschließlich User Stories und deren Struktur. Zudem werden die Rollen innerhalb von Scrum und Kriterien für qualitativ hochwertige User Stories erläutert.
Agile Softwareentwicklung / User Stories
- 1. Making people work together! Folie 1 Sprungbrett Event Agile Softwareentwicklung / User Stories 09.04.2010
- 2. Making people work together! Folie 2 Was ist Agile Entwicklung • Ein Set von Werten & Prinzipien (Manifesto) • Ein Set von Praktiken (Methoden) • Agile ist eine Denkweise und eine veränderte Art zu Arbeiten um Business Nutzen schneller zu realisieren 09.04.2010
- 3. Making people work together! Folie 3 Agile Manifesto (2001) We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: • Individuals and interactions over processes and tools • Working software over comprehensive documentation • Customer collaboration over contract negotiation • Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more. 09.04.2010
- 4. Making people work together! Folie 4 Verschiedene agile Methoden • XP – Extreme Programming • Scrum • Crystal Clear • Feature Driven Development • DSDM • … 09.04.2010
- 5. Making people work together! Folie 5 Praktiken & Prinzipien • Planning Game • Small Releases • Sustainable Pace • Continous Integration • Coding Standards • User Stories • Test Driven Development (TDD) • Acceptance Driven Development (ADD) • Refactoring • Pair Programming • Shared Ownership 09.04.2010
- 6. Making people work together! Folie 6 Was ist Scrum? • Ein agiles, leichtgewichtiges Framework für Projekt Management • Umfasst/verwendet existierende Engineering Praktiken • Wird für Management und Controlling von Software und Produktentwicklung mittels iterativer, inkrementeller Praktiken eingesetzt • Getrieben durch tägliche und monatliche Feedback-Zyklen • Ideal geeignet für Projekte mit schnell ändernden Anforderungen 09.04.2010
- 7. Making people work together! Folie 7 SCRUM 09.04.2010
- 8. Making people work together! Folie 8 Scrum - Rollen • Scrum Master • Product Owner • Team • Stakeholders • Users 09.04.2010
- 9. Making people work together! Folie 10 09.04.2010
- 10. Making people work together! Folie 11 09.04.2010
- 11. Making people work together! Folie 12 User Stories Eine in Alltagssprache formulierte Software-Anforderung. Sie ist bewusst kurz gehalten und umfasst in der Regel nicht mehr als zwei Sätze. • A user can post her resume to the web site. • A user can search for jobs. • A company can post new job openings. • A user can limit who can see her resume. 3 Aspekte (3 C’s): • Geschriebene Beschreibung der Story, gebraucht für Plannung und als Erinnerung (Card). • Verbaler Austausch und Dokumente zur Detaillierung der Story (Conversation). • Akzeptanzkriterien anhand welcher bestimmt werden knann, ob eine Story vollständig umgesetzt wurde (Confirmation). 09.04.2010
- 12. Making people work together! Folie 13 User Stories – Connextra Format As a <role> I want <feature> So that <business value> oder In order to <deliver some business benefit> As a <role> I want <some other role> to <do something, or use or be restricted by some feature>. 09.04.2010
- 13. Making people work together! Folie 14 09.04.2010
- 14. Making people work together! Folie 15 09.04.2010
- 15. Making people work together! Folie 16 09.04.2010
- 16. Making people work together! Folie 17 09.04.2010
- 17. Making people work together! Folie 18 Wie muss eine gute User Story sein? INVEST • I – Independent • N – Negotiable • V – Valuable • E – Estimable • S – Small • T – Testable 09.04.2010