How-to be a good team lead
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Das Dokument behandelt die Prinzipien für gute Teamleitung, einschließlich Kommunikation, Organisation, Vertrauen, Respekt, Fairness und Integrität. Es wird betont, dass Teamleiter durch Vorbildfunktion führen und Entscheidungen respektvoll und transparent kommunizieren sollten. Zudem wird die Bedeutung von regelmäßigen Coachings und der Evaluation von Teamprozessen hervorgehoben.
How-to be a good team lead
- 1. How-to be a good team lead Meet-up & Diskussion Jena, 13. März 2020
- 2. Status Quo
- 3. Wir Full time Kanban feste Teams (ui ui ui) Eigenständigkeit Status Quo Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 6. Wir Befähigung Zertifikate, CoP, Schulungen, Camp als Redner Leading by example Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 8. Wir Ziele Strategien des Teams im Einklang mit denen des U Team Strategie auf Poster (Demotivation bei Nichterreichen?) Wochenziel Organisationstalent Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 10. Wir Keine Unsicherheit in den eigenen Entscheidungen Vertrauen ins Team Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 12. Wir Meinung einholen Dank offen aussprechen Demotivation vermeiden auf Augenhöhe Don't be pushy. No door framing. keine Übergriffigkeit durch PMs Nimm dich zurück - "Done is better than perfect.„ Nein/ Meinung akzeptieren Respekt und Dankbarkeit Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 13. Fairness
- 14. Wir einheitliches Lob und Anerkennung Fairness Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 15. Integrität
- 16. Wir offen, transparent so behandlen, wie man behandelt werden will "Das erzähle ich dir jetzt über XY im Vertrauen„ „Was soll das eigentlich heißen?“ Integrität Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 18. Vermittler
- 20. Empfehlungen
- 21. Wir Regelmäßiges Coaching mach eine E-V-A Analyse dokumentiere es nimm die Events ernst Empfehlungen Wo stehen wir? Wo steht ihr? Ihr …
- 22. Wir Retro der Retros Was geht an die GFs? Meine Kollision? Wie organisieren wir das? Prüfe die Protokolle rein in die Poster sei vorbereitet Empfehlungen Retro Ihr …
- 23. What ya think?