In fünf Phasen zum effektiven Projekt | Der "Faktor Mensch" in Projekten
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Das Dokument bietet Strategien zur Steigerung der Begeisterung und Motivation im Projektteam, indem es auf die Bedeutung der Kommunikation des Projektzwecks, das Erzeugen von Fokus und die Freisetzung von Ideen eingeht. Zudem wird empfohlen, eine effektive 'Projektwelt' zu schaffen und konkrete Handlungen zur Beschleunigung des Handelns festzulegen. Eine strukturierte Herangehensweise hilft, Herausforderungen im Projekt zu überwinden.
In fünf Phasen zum effektiven Projekt | Der "Faktor Mensch" in Projekten
- 1. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de Update 2013
- 2. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de Begeisterung ermöglichen Aus Sinn und Perspektive entstehen Eigenmotivation und Begeisterung im Projektteam.
- 3. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Kommunizieren Sie den Zweck des Projektes. 2. Stellen Sie den Zweck im Team zur Diskussion und lassen Sie Meinungen zu. 3. Erreichen Sie im Team einen Konsens über den Zweck und diskutieren Sie weitere Vorteile. So ermöglichen Sie Begeisterung im Projektteam:
- 4. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de Aus der geistigen Vorwegnahme von Ergebnis und Erfolg entsteht ein Fokus auf das Projekt. Fokus erzeugen
- 5. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Definieren Sie, wie das Ergebnis genau aussieht. 2. Diskutieren Sie, wie sich ein Erfolg anfühlen könnte. 3. Veranlassen Sie Ihr Team, das Ergebnis und den Erfolg geistig vorwegzunehmen. So erzeugen Sie Fokus im Projektteam:
- 6. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de Ideen freisetzen Die Berücksichtigung der Ideen jedes Einzelnen schafft mehr Lösungsansätze und breite Identifikation.
- 7. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Nutzen Sie Einzel-Brainstormings statt eines Team-Brainstormings, um Temperamente auszugleichen. 2. Halten Sie die Einfälle zu Lösungen und Planungsoptionen z.B. in einer Mind Map fest. 3. Bewerten Sie die Ideen-Qualität erst zu einem späteren Zeitpunkt. So setzen sich die besten Ideen per Brainstorming durch:
- 8. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de „Projektwelt“ schaffen Seite 8 Aus der Übersicht aller Einfälle leitet sich die erforderliche „Projektwelt“ ab.
- 9. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Erkennen Sie gemeinsam Zusammenhänge und Lösungen in der Mind Map. 2. Leiten Sie eine „Projektwelt“ daraus ab: Sie umfasst Planung, Methoden und Kommunikation. 3. Optimieren Sie die Abläufe im Verlauf des Projektes. So schaffen Sie eine effektive „Projektwelt“:
- 10. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de Handeln beschleunigen Die Auseinandersetzung mit konkreten nächsten Schritten hält die Umsetzung zügig in Gang.
- 11. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Entlasten Sie die Gehirne durch „Aufschreibpflicht“. 2. Jedes Teammitglied führt eine Liste der nächsten Schritte. 3. Nächste Schritte werden als konkrete Handlungen formuliert, z.B. „XY anrufen.“ So beschleunigen Sie das Handeln im Projektverlauf:
- 12. © 2013 bizboost | Peter Krisch Consulting | Marketing Excellence | www.bizboost.de 1. Begeisterung ermöglichen 2. Fokus erzeugen 3. Ideen freisetzen 4. „Projektwelt“ schaffen 5. Handeln beschleunigen Probleme im Projekt? Gehen Sie eine Phase zurück. Achten Sie auf die Reihenfolge:
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