Examen final talento h.
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El documento proporciona información sobre los conceptos clave de talento humano, recursos humanos y liderazgo dentro de una empresa. Explica que el talento humano incluye las habilidades, conocimientos y capacidades de los empleados que mejoran la eficiencia de la empresa. También describe los pasos para la contratación laboral y los tipos de pruebas utilizadas. Finalmente, define el liderazgo como un proceso de persuasión para inducir a un grupo y explica diferentes estilos de liderazgo.
Examen final talento h.
- 1. TALENTO HUMANO LESLIE VALDIVIESO 3° Bach. “ D “ EXAMEN FINAL
- 2. TALENTO HUMANO Son las destrezas, cualidades, conocimientos, aptitud, actitu d, valores dentro de una empresa para un mejor desenvolvimiento Mejora la eficiencia Habilidades, co nocimientos y capacidades Los demás no pueden imitar sus capacidades Sus talentos pueden combinarse
- 3. Conocimiento de la organización Gestión cultural PUNTOS IMPORTANTES DENTRO DE UNA EMPRESA Puesta en marcha de practicas de recursos humanos Gestión de cambio
- 4. LA EMPRESA Es una entidad u organización que genera bienes y servicios satisfaciendo las necesidades del consumidor. AMBITO GEOGRAFICO AMBITO CONCEPTUAL El sitio adecuado en el cual se pueda ofrecer un bien o servicio y lograr satisfacer una necesidad. Es el área hacia donde va dirigida ese bien o servicio. CARACTERISTICAS 1. Satisfacer necesidades 2. Generar ingresos 3. Generan fuentes de trabajo
- 5. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA PERSONAS O FACTORES ACTIVOS BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS Son las personas constituidas en sacar adelante una empresa. Todo aquello que nos permite vender el producto vinculado con el ciclo productivo.
- 6. CLASES DE EMPRESAS Empresa Publica Es una organización creada por el estado para satisfacer necesidades. Empresa Privada Es una organización creada con fines de lucro, creada por personas naturales Empresa Mixta Es una organización que se encuentra a cargo del estado y de personas naturales
- 7. AREAS DE UNA EMPRESA Cada área tiene objetivos individuales. En conjunto tienen un solo objetivo. Investigación de mercado MERCADOTECNIA Se encarga de la planeación, ejecució ny conceptualización de ideas. Divisiones del producto y precio Distribución Promoción Venta Postventa
- 8. Administr ación de ventas Desarrollo del producto Distribució n física Personal de ventas Estrategia s de venta Relaciones con los distribuido res VENTAS Financiami ento de ventas Servicios tecnicos Planeació n de ventas Promocion es de venta Estudio del mercado Presupues tos de ventas
- 9. PRODUCCION 1.Ingeniería del producto 2.Ingenieria del planeta 4.Planeacion y control de producción 3.Ingenieria industrial 6.Control de calidad 5.Abastecimiento 7.Fabricacion
- 10. PROCESO DE PRODUCCION PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Generación de ideas Clientes Selección del producto Diseño del proceso preliminar Diseño preliminar Construcción prototipo Prueba Diseño del proceso final Diseño final Producción Tecnología investigación
- 11. Trabaja con el dinero FINANZAS Obtención del capital Tesorería Contraloría Persecución de prestamos Planear y controlar el efectivo Actividades contables Operaciones economicas 1.Estadisticas 2.Pagos 3. Ingresos y egresos 4.Procesar datos Movimientos económicos financieros
- 12. Conseguir y conservar un grupo estable Contratación y empleo Relaciones laborales RECURSOS HUMANOS Capacitación y desarrollo Servicio y prestaciones Realizar actividades de capacitación Sueldos y salarios Higiene y seguridad industrial
- 13. COMPRAS Adquisiciones Guarda y almacena Proveer a las areas Adquirir insumos materiales y equipo para la empresa. Procesos, clasifica ción, incrementa río del producto Distribuye los productos y los materiales
- 14. ELEMENTOS DE LA EMPRESA Recursos humanos Administradores Obreros Personal de limpieza Recursos materiales Recursos financieros Bienes muebles Material tecnológico Vehículos Maquinaria Dinero de inversionistas Créditos Ingresos por ventas Donaciones Descuentos
- 15. 4. Selección y contratación 1. Definir el perfil del postulante PASOS PARA LA CONTRAT ACION 3. Evaluación 2. Búsqueda o reclutamiento
- 16. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE TRABAJO 1. Finalización del tiempo pactado en el caso de los contratos de trabajo fijos 2. Retiro del trabajador por jubilación 3. Terminación unilateral por cualquiera de las partes 4. Terminación del contrato de trabajo
- 17. Test de aptitud verbal Test de personalidad TIPOS DE PRUEBAS PARA LA CONTRATACION Test de atencion Test de aptitud numérica Test de aptitud espacial
- 18. LOS ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA CONTRATACION LABORAL MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Estado físico y mental del individuo EL IESS Seguridad social a los trabajadores EL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES Impide conflictos en el ámbito de trabajo EL MINISTERIO DEL INTERIOR Información necesaria para el trabajador EL SRI Estado de contribución del ciudadano
- 19. LIDERAZGO Proceso de persuasión por medio de que un individuo induce a un grupo de personas LOS ESTILOS DE LIDERAZGO 1. Autocrático 3. Administrativo 2. Democrático 4. Colaborador
- 20. COMO ELEGIR UN ESTILO APROPIADO Comenzar por uno mismo Observar y aprender de otros lideres Confiar en lo0 que se esta haciendo Estar preparado para cambiar