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UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA
POSTGRADO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CIENCIAS NATURALES Y TECNOLOGICAS
            MAESTRÍA EJECUTIVA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL




             Asignación # 2

         Investigación de Campo
Airlines
• Cotizaciones
• Reservas
• MileagePlus
• Servicio completo a bordo, que incluye alimentos,
  bebidas, películas y música.
• Desempeño superior al 90% en puntualidad,
  entre los mejores del mundo.
• Premiado programa de viajero frecuente
  MileagePlus.
Airlines
•   Actualmente cuenta con una flota de 80 aviones con un promedio de edad de 4.3 años y
    se prevé que para el 2018 cuente con 119 aeronaves conectando cada rincón de América
    con el mundo; recientemente ha logrado tener presencia en todos los países de
    Latinoamérica. Copa Airlines, cuenta no sólo con los mejores horarios sino con una
    puntualidad por encima del 90% lo que la coloca como una de las aerolíneas más
    puntuales y de mayor crecimiento.
•   Copa Panama es sin duda innovadora en tecnología y servicios. Por ejemplo, Mileage
    Plus, el programa de viajero frecuente que da bonificación de millas y la posibilidad de
    ascenso para el usuario o un invitado a la clase ejecutiva, así como prioridad en la
    facturación y en el embarque. También cuenta con el Copa Club, que es un salón VIP que
    ofrece Internet inalámbrico, periódicos y revistas además de llamadas para sus pasajeros.
    Recientemente lanzaron el primer sitio móvil que le da a sus pasajeros la posibilidad de
    obtener pasajes electrónicos y revisar el estatus de su vuelo entre otras características.
•   Con nuevos destinos cada año y premios que avalan su calidad tales como el Premio a la
    Aerolínea Líder en México y Centroamérica o el Premio Ambiental a la Aerolínea más
    Sustentable del Mundo, otorgada por aviación GREENHORIZON, Copa Panama ofrece
    tecnología de vanguardia a sus pasajeros además de innovación en servicios, y no sólo
    eso sino que conecta a millones personas en Latinoamérica impulsando el intercambio
    comercial y turístico.
Airlines - Organización
Airlines – Enfoque
• La empresa se experimenta mayor crecimiento,
  en principio, se pensó y desarrolló únicamente
  para pasajeros; sin embargo, gracias al uso de
  contenedores aéreos y al diseño de nuevos
  aviones destinados a carga, el volumen de
  mercancías transportado por este medio se
  incrementa           año         tras        año.
  El transporte aéreo es el más seguro de todos los
  medios de transporte. Los adelantos de la
  navegación aérea, de las telecomunicaciones y de
  las facilidades electrónicas han permitido que la
  aviación haya progresado de forma asombrosa.
Proceso – Application & Integrations
             Services

   El        Arquitecto   Tester
cliente



 Businness
  Analysis
                PM        UAT
                                      El
                                   Cliente
Clave del Èxito
• Nº 1: La mayoría de los éxitos no son de un día para otro, se construyen con
  muchos años de trabajo y perseverancia.
• Nº 2: En el mundo globalizado que vivimos nuestros productos y servicios
  deben ser de calidad mundial. Y nos toca a nosotros imponernos los más
  altos estándares y metas. Esta es una de las razones por lo cual ponemos,
  en Copa, tanto énfasis en la puntualidad, rubro en el que somos líderes.
• Nº 3: Estamos obligados a correr empresas altamente eficientes y
  competitivas si queremos sobrevivir y tener éxito. La búsqueda de
  eficiencias en costos y la rigurosidad en la confección y manejo del
  presupuesto anual son casi una religión en Copa.
• Nº 4: En algunos casos alianzas estratégicas y, hay muchas formas de
  hacerlas pueden ser el camino ideal una mayor competitividad.
• Nº 5: Los éxitos se logran en equipo. No hay reemplazo a un equipo
  humano motivado y comprometido. Todo el tiempo y esfuerzo que uno
  invierta en personal será bien recompensado. Invertimos mucho tiempo y
  esfuerzo en ellos, y los encuestamos con frecuencia para conocer cómo
  vamos.
Competencias
    • Nuestro aeropuerto el Hub de las Américas está
1     estratégicamente localizado.

    • Nos enfocamos en mantener nuestras operaciones a bajo costo
2

    • Operar con una flota moderna.
3

    • Creemos que Copa Airlines tiene una marca fuerte y una
4     reputación de calidad de servicio.

    • Creernos que Copa tiene una fuerte reputación para el servicio
5     de calidad.
Estrategia de Negocio


 • Nuestro objetivo es continuar creciendo de
   manera rentable y mejorar nuestra posición
   como líder en la aviación latinoamericana,
     proporcionando una combinación de
     excelente servicio al cliente, horarios
      convenientes y tarifas competitivas,
       manteniendo costos competitivos.
Estrategia de Negocio
1. Expandir nuestra red mediante el aumento
   de frecuencias y la adición de nuevos
   destinos.
2. Seguir centrándose en mantener nuestros
   costos bajos.
3. Haga hincapié en un servicio superior y valor
   a nuestros clientes.
4. Aprovechar las oportunidades en Copa
   Airlines Colombia.
Diagnostico
Esta empresa logro crecer considerablemente rapido y en
  estas situaciones es comun encontrarse con una
  organización muy grande, con procesos lejos de ser
  optimos.
Para esta ocasión podemos indicar las siguientes
  necesidades de herramientas.
     Comunicación interna
 Lag de comunicación con el area de carga
 Los tiempos implementacion de deploys de proyectos
 Entrenamientos presenciales y extensos
 Varios softwares sin integracion entre ellos
Conservacion de alimentos
 Es una empresa multinacional que diseña y produce soluciones
  de envasado de cartón y procesamiento para laindustria alimenticia.

 Tiene un 80 por ciento de cuota en el mercado de envases de cartón
  según un informe de Bloomberg.

 El producto más popular es Tetra Brik.
 Las innovaciones se desarrollan en el área de envase aséptico para
  líquidos que, cuando son combinados con un Procesamiento de Ultra-Alta
  Temperatura (UAT o UHT para las siglas en inglés Ultra High Temperature),
  permiten que los alimentos líquidos puedan ser envasados y guardados
  bajo condiciones de temperatura ambiente por más de un año. Esto
  permite que la mercancía perecedera pueda ser guardada y distribuida en
  grandes distancias sin la necesidad de infraestructura de cadena de frío.
Diagnostico
 Tetra Pak es una empresa muy madura que ha invertido muchisimos recursos para
  convertirse en una de las empresas mas exitosas de la industria.

 Tetra Pak tiene normas de seguridad muy estrictas con respecto a su informacion
  debido a que no es solo innovacion cientifica en la conservacion de alimentos, si
  no que tambien, en sus procesos administrativos

 El control interno se maneja a traves de SAP, muy bien elaborado e implementado
  lo que da la idea de que la necesidad tecnologica puede considerarse muy madura.

     Conferencias virtuales para evitar viajes de negocios
     Computadoras portatiles y un programa de conexión remota para trabajar desde cualquier
      parte con conexión a internet
     Intranet segura
     Opción de creacion de sharepoints para los departamentos
Conclusiones
• Luego de haber visto brevemente con un analisis
  preliminar de la empresa, para los efectos de
  caso de estudio, consideraremos a partir de este
  punto, a la empresa dedicada al transporte aereo
  que le llamaremos Aerolinea por temas de
  seguridad.
• El motivo de nuestra elección radica en que la
  aerolinea es una empresa que tiene mas
  necesidades de mejoras que la otra empresa, que
  es una multinacional de varios millones de
  lucratividad

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Diagnostico preliminar

  • 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA LA ANTIGUA POSTGRADO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CIENCIAS NATURALES Y TECNOLOGICAS MAESTRÍA EJECUTIVA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL Asignación # 2 Investigación de Campo
  • 2. Airlines • Cotizaciones • Reservas • MileagePlus • Servicio completo a bordo, que incluye alimentos, bebidas, películas y música. • Desempeño superior al 90% en puntualidad, entre los mejores del mundo. • Premiado programa de viajero frecuente MileagePlus.
  • 3. Airlines • Actualmente cuenta con una flota de 80 aviones con un promedio de edad de 4.3 años y se prevé que para el 2018 cuente con 119 aeronaves conectando cada rincón de América con el mundo; recientemente ha logrado tener presencia en todos los países de Latinoamérica. Copa Airlines, cuenta no sólo con los mejores horarios sino con una puntualidad por encima del 90% lo que la coloca como una de las aerolíneas más puntuales y de mayor crecimiento. • Copa Panama es sin duda innovadora en tecnología y servicios. Por ejemplo, Mileage Plus, el programa de viajero frecuente que da bonificación de millas y la posibilidad de ascenso para el usuario o un invitado a la clase ejecutiva, así como prioridad en la facturación y en el embarque. También cuenta con el Copa Club, que es un salón VIP que ofrece Internet inalámbrico, periódicos y revistas además de llamadas para sus pasajeros. Recientemente lanzaron el primer sitio móvil que le da a sus pasajeros la posibilidad de obtener pasajes electrónicos y revisar el estatus de su vuelo entre otras características. • Con nuevos destinos cada año y premios que avalan su calidad tales como el Premio a la Aerolínea Líder en México y Centroamérica o el Premio Ambiental a la Aerolínea más Sustentable del Mundo, otorgada por aviación GREENHORIZON, Copa Panama ofrece tecnología de vanguardia a sus pasajeros además de innovación en servicios, y no sólo eso sino que conecta a millones personas en Latinoamérica impulsando el intercambio comercial y turístico.
  • 5. Airlines – Enfoque • La empresa se experimenta mayor crecimiento, en principio, se pensó y desarrolló únicamente para pasajeros; sin embargo, gracias al uso de contenedores aéreos y al diseño de nuevos aviones destinados a carga, el volumen de mercancías transportado por este medio se incrementa año tras año. El transporte aéreo es el más seguro de todos los medios de transporte. Los adelantos de la navegación aérea, de las telecomunicaciones y de las facilidades electrónicas han permitido que la aviación haya progresado de forma asombrosa.
  • 6. Proceso – Application & Integrations Services El Arquitecto Tester cliente Businness Analysis PM UAT El Cliente
  • 7. Clave del Èxito • Nº 1: La mayoría de los éxitos no son de un día para otro, se construyen con muchos años de trabajo y perseverancia. • Nº 2: En el mundo globalizado que vivimos nuestros productos y servicios deben ser de calidad mundial. Y nos toca a nosotros imponernos los más altos estándares y metas. Esta es una de las razones por lo cual ponemos, en Copa, tanto énfasis en la puntualidad, rubro en el que somos líderes. • Nº 3: Estamos obligados a correr empresas altamente eficientes y competitivas si queremos sobrevivir y tener éxito. La búsqueda de eficiencias en costos y la rigurosidad en la confección y manejo del presupuesto anual son casi una religión en Copa. • Nº 4: En algunos casos alianzas estratégicas y, hay muchas formas de hacerlas pueden ser el camino ideal una mayor competitividad. • Nº 5: Los éxitos se logran en equipo. No hay reemplazo a un equipo humano motivado y comprometido. Todo el tiempo y esfuerzo que uno invierta en personal será bien recompensado. Invertimos mucho tiempo y esfuerzo en ellos, y los encuestamos con frecuencia para conocer cómo vamos.
  • 8. Competencias • Nuestro aeropuerto el Hub de las Américas está 1 estratégicamente localizado. • Nos enfocamos en mantener nuestras operaciones a bajo costo 2 • Operar con una flota moderna. 3 • Creemos que Copa Airlines tiene una marca fuerte y una 4 reputación de calidad de servicio. • Creernos que Copa tiene una fuerte reputación para el servicio 5 de calidad.
  • 9. Estrategia de Negocio • Nuestro objetivo es continuar creciendo de manera rentable y mejorar nuestra posición como líder en la aviación latinoamericana, proporcionando una combinación de excelente servicio al cliente, horarios convenientes y tarifas competitivas, manteniendo costos competitivos.
  • 10. Estrategia de Negocio 1. Expandir nuestra red mediante el aumento de frecuencias y la adición de nuevos destinos. 2. Seguir centrándose en mantener nuestros costos bajos. 3. Haga hincapié en un servicio superior y valor a nuestros clientes. 4. Aprovechar las oportunidades en Copa Airlines Colombia.
  • 11. Diagnostico Esta empresa logro crecer considerablemente rapido y en estas situaciones es comun encontrarse con una organización muy grande, con procesos lejos de ser optimos. Para esta ocasión podemos indicar las siguientes necesidades de herramientas.  Comunicación interna  Lag de comunicación con el area de carga  Los tiempos implementacion de deploys de proyectos  Entrenamientos presenciales y extensos  Varios softwares sin integracion entre ellos
  • 12. Conservacion de alimentos  Es una empresa multinacional que diseña y produce soluciones de envasado de cartón y procesamiento para laindustria alimenticia.  Tiene un 80 por ciento de cuota en el mercado de envases de cartón según un informe de Bloomberg.  El producto más popular es Tetra Brik.  Las innovaciones se desarrollan en el área de envase aséptico para líquidos que, cuando son combinados con un Procesamiento de Ultra-Alta Temperatura (UAT o UHT para las siglas en inglés Ultra High Temperature), permiten que los alimentos líquidos puedan ser envasados y guardados bajo condiciones de temperatura ambiente por más de un año. Esto permite que la mercancía perecedera pueda ser guardada y distribuida en grandes distancias sin la necesidad de infraestructura de cadena de frío.
  • 13. Diagnostico  Tetra Pak es una empresa muy madura que ha invertido muchisimos recursos para convertirse en una de las empresas mas exitosas de la industria.  Tetra Pak tiene normas de seguridad muy estrictas con respecto a su informacion debido a que no es solo innovacion cientifica en la conservacion de alimentos, si no que tambien, en sus procesos administrativos  El control interno se maneja a traves de SAP, muy bien elaborado e implementado lo que da la idea de que la necesidad tecnologica puede considerarse muy madura.  Conferencias virtuales para evitar viajes de negocios  Computadoras portatiles y un programa de conexión remota para trabajar desde cualquier parte con conexión a internet  Intranet segura  Opción de creacion de sharepoints para los departamentos
  • 14. Conclusiones • Luego de haber visto brevemente con un analisis preliminar de la empresa, para los efectos de caso de estudio, consideraremos a partir de este punto, a la empresa dedicada al transporte aereo que le llamaremos Aerolinea por temas de seguridad. • El motivo de nuestra elección radica en que la aerolinea es una empresa que tiene mas necesidades de mejoras que la otra empresa, que es una multinacional de varios millones de lucratividad