Metodo de Gestión
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PreMya Consultores se enfoca en gestionar organizaciones y recursos humanos para generar valor para sus clientes. Ofrece herramientas como valoración de capital humano, sistemas de gestión administrativa y Balanced Scorecard para integrar estrategia. Su enfoque metodológico incluye analizar la situación actual del cliente, proponer soluciones, desarrollar e implementar cambios, y gestionar la organización de forma continua.
Metodo de Gestión
- 1. PreMya Consultores Tecnología y Recursos Humanos
- 2. Misión Visión y Valores La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas.
- 3. Gestión de Organizaciones Las personas son el principal componente de las organizaciones en las personas reside el conocimiento principal factor de competitividad en la sociedad de la información.
- 4. Gestión de personas Principales Herramientas Valoración del capital humano. Sistemas de Gestión Administrativa física y virtual integrada en la gestión del conocimiento Balanced Scorecard. Integración de la estrategia Reporting. Análisis DAFO. Gestión de Recursos Humanos. Desarrollo de innovación organizacional
- 5. El Enfoque metodológico se realiza en cuatro fases, desde el análisis inicial solución propuesta desarrollo y gestión continuada. Solución cambio Propuesto Análisis del Cliente y su organización Gestión de la Organización Desarrollo E Implantación
- 6. Análisis del cliente y de la situación Negocio y organización del cliente. Objetivos que persigue el cliente. Identificación y análisis de las posibles acciones a desarrollar. Análisis DAFO. Selección de las acciones a desarrollar.
- 7. Solución y cambio propuesto Del modelo de Recursos Humanos de la organización. Del modelo de organización del cliente y de las acciones estratégicas a desarrollar. Del modelo de gestión y de los procesos del trabajo y las tecnologías. Del entorno, y del modelo tecnológico funcional asociado.
- 8. Desarrollo e implantación. Desarrollo de: El entorno. De los Recursos Humanos. De la organización, el modelo de gestión, y los procesos y herramientas de trabajo asociadas. Puesta en marcha. De la estrategia. Formación al cliente en las herramientas
- 9. Gestión de la organización Gestión de la participación. Evaluación. Gestión de las acciones de Recursos Humanos. Seguimiento y evaluación de las distintas acciones y/o procesos puestos en marcha. Detección nuevas necesidades y propuesta de acciones de mejora. Mantenimiento técnico.