Ao longo de 16 anos trabalhando com software, constatei na prática como muitas das funcionalidades que desenvolvia não eram utilizadas, fruto de falhas no momento de definição e priorização dos produtos. Resolvi me aprofundar no assunto e em 2012, após um evento da AWS, que fui apresentado a metodologia Lean. Era a solução que eu buscava mas aplicá-la em grandes corporações seria uma missão complexa. Era a deixa para eu me arriscar no mundo das Startups.
Idéias boas não sobrevivem sem execução competente. Após criar um game mobile, senti na pele o que é churn e tive um insight: essa indústria precisa de uma algo para a reter usuários? Sim!. E assim nasceu o Joysticket, uma plataforma glo.
Ao longo de 16 anos trabalhando com software, constatei na prática como muitas das funcionalidades que desenvolvia não eram utilizadas, fruto de falhas no momento de definição e priorização dos produtos. Resolvi me aprofundar no assunto e em 2012, após um evento da AWS, que fui apresentado a metodologia Lean. Era a solução que eu buscava mas aplicá-la em grandes corporações seria uma missão complexa. Era a deixa para eu me arriscar no mundo das Startups.
Idéias boas não sobrevivem sem execução competente. Após criar um game mobile, senti na pele o que é churn e tive um insight: essa indústria precisa de uma algo para a reter usuários? Sim!. E assim nasceu o Joysticket, uma plataforma glo.