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CURRÍCULUM VITAE
DATOS PERSONALES:
NOMBRE Y APELLIDOS: RAÚL LABORDA CASTELLOTE
DIRECCIÓN: C/ CARDENAL TENORIO, 9
28801 ALCALÁ DE HENARES
TELÉFONO DE CONTACTO: 639.041.847
CORREO ELECTRÓNICO: rlaborda1972@yahoo.es
EXPERIENCIA PROFESIONAL:
GERENTE Global GB Consulting (Desde Septiembre 2.011)
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Consultoría financiera y de operaciones.
DESCRIPCION DEL PUESTO: Asesoramiento financiero y de operaciones a empresas de
diferentes sectores, principalmente participadas de fondos de inversión, ofreciendo soluciones a
problemas concretos y prestando apoyo a la gestión diaria de las compañías.
FUNCIONES PRINCIPALES:
Diseño e implantación de sistemas de control de gestión.
Elaboración de planes de negocio y viabilidad, readaptando en su caso el modelo de
negocio.
Identificación de la información relevante para toma de decisiones (key indicators).
Interim management (función financiera).
Optimización del capital circulante.
Optimización de procesos internos de Administración y Control
CONSULTOR EMPRESARIAL (Enero 2.010 – Marzo 2.012)
EJEMPLOS DE PROYECTOS REALIZADOS:
- Empresa dedicada a la importación de merchandising: Diseño e implantación de un sistema de
control de costes por proyecto; Mejora del control de la tesorería, incluyendo la negociación con
entidades financieras para modificar la estructura de financiación de la compañía.
- Empresa de comunicación on-line: Evaluación y mejora del sistema de trabajo del personal de la
compañía, implantando un sistema de control de tiempos y costes por proyecto; Análisis del
negocio y presentación de propuestas de mejora.
- Empresa industrial: Diseño e implantación de un plan de circulante, para resolver los problemas
de tesorería de la compañía: previsión de tesorería diarias y a largo plazo, análisis de la
financiación a corto plazo (líneas de descuento, factoring, confirming, comercio exterior, etc.),
creación de un comité de riesgos para reducir el plazo de cobro a clientes, creación de un comité
de existencias para optimizar el inventario (reducción de valor total y mejora de su composición).
FORMADOR EMPRESARIAL (Enero 2.010 – Marzo 2.012)
EJEMPLOS DE CURSOS IMPARTIDOS:
- Curso de Finanzas para Emprendedores para organismo público municipal: Elaboración de
contenidos e impartición de curso de Finanzas para emprendedores incluyendo elaboración del
plan de empresa, planificación, análisis DAFO, control presupuestario, tesorería, etc.
- Programa Postgrado semipresencial para Escuela de Negocios: Elaboración e impartición de los
contenidos del programa presencial, asistencia on-line a los alumnos como tutor y correcciones de
evaluaciones y proyectos fin de curso. Incluye materias como Planificación estratégica, nálisis de
balances, Viabilidad de proyectos, Valoración de empresas, Control de costes, Gestión de
tesorería, Contabilidad, Impuestos o Sociedades mercantiles.
- Curso Gestión del Tiempo para grupo de empresas: Elaboración de contenidos e impartición de
curso de Gestión del Tiempo, enfocado a la aplicación práctica de habilidades de identificación y
eliminación de ladrones del tiempo.
DIRECTOR FINANCIERO SIR, S.A. – Grupo Bergé (Diciembre 2.005 - Diciembre 2.009)
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Ingeniería e Instrumentación para el Control de la Calidad del Aire.
DESCRIPCION DEL PUESTO: Formando parte del Comité de Dirección, responsable de elaborar
y mantener un sistema de información integral, diseñar procedimientos de gestión e implantarlos
en el ERP del Grupo y supervisar la gestión económico-contable de la empresa.
LOGROS ALCANZADOS: Diseño de un sistema de workflows, desarrollo de un cuadro de mandos
desglosado por unidades de negocio, implantación de un control de inventario.
FUNCIONES PRINCIPALES:
Procesos presupuestarios y de planificación, análisis de resultados y reporting.
Diseño e implantación de procedimientos de gestión.
Tesorería e impuestos.
Relaciones con asesores jurídicos, contables, fiscales y laborales.
Servicios Generales e Infraestructura.
Gestión económico-administrativa de la compañía.
DIRECTOR FINANCIERO Grupo WILCOX (Septiembre 2.000 – Noviembre 2.005)
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Promoción Inmobiliaria y de Suelo - Construcción - Arrendamiento
de locales y oficinas.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO: Dependiendo del Consejo de Familia, y con un equipo de cinco
personas, responsable de todas las tareas relacionadas con la gestión económico-contable de las
actividades y el patrimonio de la empresa, así como de la elaboración periódica de información
financiera. Causa de cese: Mejora profesional.
LOGROS ALCANZADOS: Diseño e implantación de nuevos procedimientos de gestión (Compras,
Facturación, Finanzas, Arrendamientos, Personal, Patrimonio), auditoria fiscal de ejercicios
anteriores, generación de un sistema de información desglosado por actividades y proyectos.
FUNCIONES PRINCIPALES:
Información y análisis económico (control presupuestario por proyecto, cuenta de
resultados por actividad, previsión de tesorería, ritmo de ventas, estudios fiscales, y otros
informes ad hoc).
Tesorería y negociación con entidades bancarias.
Gestión económica de actividades y patrimonio (cobros y pagos, contabilidad, fiscalidad y
administración de patrimonio).
Servicios generales y funcionamiento (aprovisionamiento de bienes, consumibles y
servicios generales básicos).
CONTROLLER S.A.E. IBERTEST (Julio 1.997 – Agosto 2.000)
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Fabricación y exportación de bienes de equipo.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO: Con dos personas a mi cargo, y dependiendo del Director
Financiero, responsable de la implantación y desarrollo del sistema de gestión y control de costes;
igualmente realicé labores de supervisión de la gestión administrativa, financiera y contable. Causa
de cese: Mejora profesional.
LOGROS ALCANZADOS: Puesta en marcha de un sistema de gestión y control integrando la
contabilidad de costes, los presupuestos de gastos e inversiones para cada departamento, los
pedidos y pagos a proveedores, el control de tiempos y trabajos realizados por el personal técnico
y de fábrica y los objetivos de ventas.
FUNCIONES PRINCIPALES:
Desarrollo del sistema de control de costes de producción y análisis de los datos
proporcionados por el mismo (desviaciones, rentabilidad, etc.).
Elaboración y seguimiento del presupuesto de gastos del departamento comercial y del
presupuesto de inversiones del departamento de I + D.
Control de la tesorería (estimación de necesidades de tesorería y posibilidades de
financiación, negociación con entidades financieras, supervisión de cobros y pagos
nacionales e internacionales, caja y conciliaciones).
Supervisión de la gestión administrativa y contable (personal, proveedores, facturación,
contabilidad, impuestos, subvenciones, etc.).
FORMACIÓN ACADÉMICA:
FORMACIÓN UNIVERSITARIA:
Licenciado en Ciencias EMPRESARIALES, especialidad Auditoria (Universidad Complutense de
Madrid). Cursada como voluntaria especialidad de Financiación.
Obtenido el Diploma de Estudios Avanzados (DEA - suficiencia investigadora), habiendo
desarrollado investigaciones sobre contabilidad creativa e indicadores de gestión, entre otras.
INGLES: Nivel Alto tanto hablado como escrito. Estancia en Gran Bretaña.
INFORMÁTICA: Conocimientos avanzados de OFIMÁTICA (Microsoft Office: Excel, Power Point,
Word, Access) y ERP’s (Prinex21, LogicClass, Axapta).

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CV RaúL Laborda

  • 1. CURRÍCULUM VITAE DATOS PERSONALES: NOMBRE Y APELLIDOS: RAÚL LABORDA CASTELLOTE DIRECCIÓN: C/ CARDENAL TENORIO, 9 28801 ALCALÁ DE HENARES TELÉFONO DE CONTACTO: 639.041.847 CORREO ELECTRÓNICO: rlaborda1972@yahoo.es EXPERIENCIA PROFESIONAL: GERENTE Global GB Consulting (Desde Septiembre 2.011) ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Consultoría financiera y de operaciones. DESCRIPCION DEL PUESTO: Asesoramiento financiero y de operaciones a empresas de diferentes sectores, principalmente participadas de fondos de inversión, ofreciendo soluciones a problemas concretos y prestando apoyo a la gestión diaria de las compañías. FUNCIONES PRINCIPALES: Diseño e implantación de sistemas de control de gestión. Elaboración de planes de negocio y viabilidad, readaptando en su caso el modelo de negocio. Identificación de la información relevante para toma de decisiones (key indicators). Interim management (función financiera). Optimización del capital circulante. Optimización de procesos internos de Administración y Control CONSULTOR EMPRESARIAL (Enero 2.010 – Marzo 2.012) EJEMPLOS DE PROYECTOS REALIZADOS: - Empresa dedicada a la importación de merchandising: Diseño e implantación de un sistema de control de costes por proyecto; Mejora del control de la tesorería, incluyendo la negociación con entidades financieras para modificar la estructura de financiación de la compañía. - Empresa de comunicación on-line: Evaluación y mejora del sistema de trabajo del personal de la compañía, implantando un sistema de control de tiempos y costes por proyecto; Análisis del negocio y presentación de propuestas de mejora. - Empresa industrial: Diseño e implantación de un plan de circulante, para resolver los problemas de tesorería de la compañía: previsión de tesorería diarias y a largo plazo, análisis de la financiación a corto plazo (líneas de descuento, factoring, confirming, comercio exterior, etc.), creación de un comité de riesgos para reducir el plazo de cobro a clientes, creación de un comité de existencias para optimizar el inventario (reducción de valor total y mejora de su composición).
  • 2. FORMADOR EMPRESARIAL (Enero 2.010 – Marzo 2.012) EJEMPLOS DE CURSOS IMPARTIDOS: - Curso de Finanzas para Emprendedores para organismo público municipal: Elaboración de contenidos e impartición de curso de Finanzas para emprendedores incluyendo elaboración del plan de empresa, planificación, análisis DAFO, control presupuestario, tesorería, etc. - Programa Postgrado semipresencial para Escuela de Negocios: Elaboración e impartición de los contenidos del programa presencial, asistencia on-line a los alumnos como tutor y correcciones de evaluaciones y proyectos fin de curso. Incluye materias como Planificación estratégica, nálisis de balances, Viabilidad de proyectos, Valoración de empresas, Control de costes, Gestión de tesorería, Contabilidad, Impuestos o Sociedades mercantiles. - Curso Gestión del Tiempo para grupo de empresas: Elaboración de contenidos e impartición de curso de Gestión del Tiempo, enfocado a la aplicación práctica de habilidades de identificación y eliminación de ladrones del tiempo. DIRECTOR FINANCIERO SIR, S.A. – Grupo Bergé (Diciembre 2.005 - Diciembre 2.009) ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Ingeniería e Instrumentación para el Control de la Calidad del Aire. DESCRIPCION DEL PUESTO: Formando parte del Comité de Dirección, responsable de elaborar y mantener un sistema de información integral, diseñar procedimientos de gestión e implantarlos en el ERP del Grupo y supervisar la gestión económico-contable de la empresa. LOGROS ALCANZADOS: Diseño de un sistema de workflows, desarrollo de un cuadro de mandos desglosado por unidades de negocio, implantación de un control de inventario. FUNCIONES PRINCIPALES: Procesos presupuestarios y de planificación, análisis de resultados y reporting. Diseño e implantación de procedimientos de gestión. Tesorería e impuestos. Relaciones con asesores jurídicos, contables, fiscales y laborales. Servicios Generales e Infraestructura. Gestión económico-administrativa de la compañía. DIRECTOR FINANCIERO Grupo WILCOX (Septiembre 2.000 – Noviembre 2.005) ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Promoción Inmobiliaria y de Suelo - Construcción - Arrendamiento de locales y oficinas. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO: Dependiendo del Consejo de Familia, y con un equipo de cinco personas, responsable de todas las tareas relacionadas con la gestión económico-contable de las actividades y el patrimonio de la empresa, así como de la elaboración periódica de información financiera. Causa de cese: Mejora profesional. LOGROS ALCANZADOS: Diseño e implantación de nuevos procedimientos de gestión (Compras, Facturación, Finanzas, Arrendamientos, Personal, Patrimonio), auditoria fiscal de ejercicios anteriores, generación de un sistema de información desglosado por actividades y proyectos.
  • 3. FUNCIONES PRINCIPALES: Información y análisis económico (control presupuestario por proyecto, cuenta de resultados por actividad, previsión de tesorería, ritmo de ventas, estudios fiscales, y otros informes ad hoc). Tesorería y negociación con entidades bancarias. Gestión económica de actividades y patrimonio (cobros y pagos, contabilidad, fiscalidad y administración de patrimonio). Servicios generales y funcionamiento (aprovisionamiento de bienes, consumibles y servicios generales básicos). CONTROLLER S.A.E. IBERTEST (Julio 1.997 – Agosto 2.000) ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: Fabricación y exportación de bienes de equipo. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO: Con dos personas a mi cargo, y dependiendo del Director Financiero, responsable de la implantación y desarrollo del sistema de gestión y control de costes; igualmente realicé labores de supervisión de la gestión administrativa, financiera y contable. Causa de cese: Mejora profesional. LOGROS ALCANZADOS: Puesta en marcha de un sistema de gestión y control integrando la contabilidad de costes, los presupuestos de gastos e inversiones para cada departamento, los pedidos y pagos a proveedores, el control de tiempos y trabajos realizados por el personal técnico y de fábrica y los objetivos de ventas. FUNCIONES PRINCIPALES: Desarrollo del sistema de control de costes de producción y análisis de los datos proporcionados por el mismo (desviaciones, rentabilidad, etc.). Elaboración y seguimiento del presupuesto de gastos del departamento comercial y del presupuesto de inversiones del departamento de I + D. Control de la tesorería (estimación de necesidades de tesorería y posibilidades de financiación, negociación con entidades financieras, supervisión de cobros y pagos nacionales e internacionales, caja y conciliaciones). Supervisión de la gestión administrativa y contable (personal, proveedores, facturación, contabilidad, impuestos, subvenciones, etc.). FORMACIÓN ACADÉMICA: FORMACIÓN UNIVERSITARIA: Licenciado en Ciencias EMPRESARIALES, especialidad Auditoria (Universidad Complutense de Madrid). Cursada como voluntaria especialidad de Financiación. Obtenido el Diploma de Estudios Avanzados (DEA - suficiencia investigadora), habiendo desarrollado investigaciones sobre contabilidad creativa e indicadores de gestión, entre otras. INGLES: Nivel Alto tanto hablado como escrito. Estancia en Gran Bretaña. INFORMÁTICA: Conocimientos avanzados de OFIMÁTICA (Microsoft Office: Excel, Power Point, Word, Access) y ERP’s (Prinex21, LogicClass, Axapta).