1° Informe de gestion 2012. Direccion Diego Eskinazi. Hospital Centro de Salud, Tucumán
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El documento es un informe sobre los logros y actividades del hospital durante el año 2011, destacando la gestión de recursos humanos, los servicios prestados y las obras de mantenimiento realizadas. Se presentan estadísticas de consultas y servicios médicos, así como una descripción del organigrama y las distintas unidades de atención. Además, se incluye información sobre la planificación, capacitación y proyectos futuros.
1° Informe de gestion 2012. Direccion Diego Eskinazi. Hospital Centro de Salud, Tucumán
- 1. REUNIÓN INFORMATIVA 5 MESES DE TRABAJO
- 2. MEMORIA 2011 • RRHH, CAPACITACION Y DOCENCIA • SERVICIOS • OBRAS Y MANTENIMIENTO • PROYECTOS DE GESTION • PRESTACIONES 2011
- 8. QUIROFANOS
- 9. ASCENSOR
- 10. ODONTOLOGIA
- 11. ARCO EN “C”
- 13. Depto Clínica
- 14. Depto Emergencia y Cuidados Críticos
- 16. GUARDIA
- 17. GUARDIA – FIN DE AÑO
- 19. GUARDIA
- 20. GUARDIA
- 21. GUARDIA
- 22. GUARDIA
- 24. Depto Servicios Auxiliares Servicio de Imágenes Unidad Kinesiología Servicio de Esterilización Servicio de Farmacia Servicio de Laboratorio Servicio de Anatomía Patológica Unidad de Microbiología Unidad de Análisis químicos y hormonales Depto Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento Subdirección Técnica Unidad de Tomografía Computada Unidad de Mamografía Unidad de ¨ Medicina Nuclear Unidad de Ecografía Unidad de Radiología
- 26. FARMACIA
- 27. FARMACIA
- 28. ESTERILIZACION
- 29. Depto de Gestión de Pacientes
- 30. Archivo
- 32. Admisión y Gestión de Turnos
- 35. RRHH, CAPACITACION Y DOCENCIA • RRHH • CREACION DEL DEPTO Y APROBACION DE PMF • REEMPLAZOS LAR • PERSONAL DE AREAS CRITICAS SIN COBRO • REEMPLAZANTES CON ARTICULO 141 • BRECHA DE PERSONAL • BECAS PARA CURSOS DE CAPACITACION – DIPLOMATURA • GESTION DE JEFATURAS, AUDITORES MEDICOS, BIOINGENIERO, PERSONAL DE FARMACIA Y QUIRÓFANO.
- 36. RRHH, CAPACITACION Y DOCENCIA • COMUNICACIÓN • EQUIPO DE COMUNICACION • PAGINA WEB • FACEBOOK • INTRANET • LOGO DEL HOSPITAL • SEÑALETICA • COORDINACION DE REUNIONES • IDENTIFICACION DE PERSONAL
- 37. RRHH, CAPACITACION Y DOCENCIA • PLANIFICACION: PMF • COMITES • DOCENCIA E INVESTIGACION • TRABAJOS DE INVESTIGACION • ROTACIONES • RESIDENCIAS • PIE DIABETICO • PATOLOGIA CARDIOVASCULAR COMPLEJA • ETICA • CONTROL DE INFECIONES • TRAUMA Y CATASTROFES • TUMORES
- 39. Depto Administrativo/Personal • Firmas de Libramientos = 9412 • Firmas de Cheques = 4050 • Estudios solicitados y gestionados a pacientes = 330 • Informes remitidos a Casa Central, Hotel Plaza y Compras a proveedores = 850 • Autorizaciones de compras en general = 150 • Firmas de Resoluciones de Personal = 100/ mes • Expedientes x pagos de subrrogancia y fx jerárquica = 20/ mes • Firmas por LAR promedio = 180/ mes • Expedientes relacionados al personal = 50/ mes
- 40. Ropería/ Lavadero • Sabanas = 1240 • Fundas = 610 • Cubrecamas = 70 • Telas 480 Mts milusos p/ ropa de Cirugía y Ambos • Lienso 50 Mts (Sabanas especiales p/ Cirugía) • Tela para Cortinas 90 Mts • Gestión de Uniformes para Servicio de Emergencia • Gestión de Uniformes para Unidad de Cuidados Críticos
- 41. LAVADERO
- 42. OBRAS Y MANTENIMIENTO • UNIDAD CORONARIA • UNIDAD DE CUIDADOS CRITICOS II • UNIDAD DE TOMOGRAFIA COMPUTADA • UNIDAD DE QUIROFANO CENTRAL • MANTENIMIENTO
- 44. MANTENIMIENTO • PINTURAS DE FACHADA DEL HOSPITAL • PEDIDO DE CONSTRUCCION Y COLOCACION DE REJAS PERIMETRALES • 300 REPARACIONES EN GENERAL • 30 INSTALACIONES • CENTRAL TELEFONICA DE 250 NUMEROS CON LINEAS PARA GESTION DE TURNOS • DOCUMENTACION TECNICA DE TABLEROS SECCIONALES DE ELECTRICIDAD
- 45. OBRAS Y MANTENIMIENTO • CONSULTORIOS EXTERNOS • HOSPITAL DE DIA ONCOLOGIA • CLINICA 3 • CARDIOLOGIA /REGISTROS GRAFICOS • INFECTOLOGIA /MEDICINA DEL DEPORTE • ADMINISTRACION • SERVICIOS AUXILIARES • GUARDIA DE EMERGENCIAS • SALAS DE MEDICOS • BAÑO PARA PERSONAL
- 46. SERVICIOS GENERALES • LIMPIEZA DE DEPOSITO CALLE MARCOS PAZ (Estacionamiento de motos) • LIMPIEZA DE 2 DEPOSITOS DE CALLE SANTA FE (Laboratorio de Cirugía Experimental) • LIMPIEZA DE DEPOSITOS DE EX SALA 7 Y 14 (Catedras de UNT y Hospital de día Oncológico) • LIMPIEZA DE DEPOSITO DE ANFITEATRO (Archivo de HC) • LIMPIEZA DE DEPOSITO DE SUBSUELO DE UCO • LIMPIEZA DE DEPOSITO DE SUMINISTROS
- 47. DEPOSITOS
- 48. DEPOSITOS
- 49. DEPOSITOS
- 50. DEPOSITOS
- 51. SERVICIOS GENERALES • RECAMBIO DE CAMAS EN SERVICIO DE CIRUGIA = 50 CAMAS • RECAMBIO DE CAMAS DE GUARDIA = 16 CAMAS • ORGANIZACIÓN DE SERVICIO DE VIGILANCIA • ORGANIZACIÓN DE SERVICIO DE LIMPIEZA • ORGANIZACIÓN DE ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS • REACONDICIONAMIENTO DE COMEDOR DE PERSONAL
- 52. COMEDOR
- 53. ESTACIONAMIENTO
- 54. PRESTACIONES • MEMORIA 2011 Consultas (Tabla N°1) Consultas N° de pacientes Consultorios Externos 76.378 Atenciones en Guardia 71.383 Total 147.746 Laboratorio (Tabla N°2) Total Analitos Total Unidades Laboratorio Total de pacientes Servicio de Laboratorio 594.432 1.519.650 53.402
- 55. PRESTACIONES • MEMORIA 2011 Tabla N°3. Prácticas según Anestesia. Anestesia N General 1.966 Raquídea 1.420 Peridural 59 Local 1.974 Neuroleptoanestesia 503 Regional 50 Troncular 31 Plexual 18 Combinada 157 Sin Anestesia 602 Total 6.780
- 56. PRESTACIONES • MEMORIA 2011 Tabla N°4. Prácticas según Obra Social. Obra Social N Con Obra Social 3.171 (46,8%) Sin Obra Social 3.609 (53,2%) Total 6.780 Tabla N°5. Prácticas según tipo. Tipo N Cirugías Programadas 2.207 (32,6 %) Cirugías Ambulatorias 783 (11,5 %) Cirugías de Urgencias 3.790 (55,9 %) Total 6.780
- 57. PRESTACIONES • MEMORIA 2011 Anatomía Patológica Tabla N°6. Estudios Anatomopatológicos y Citológicos. Estudio N Biopsias 2.686 Citologías 3.537 Total 6.223 Servicio de Imágenes Tabla N°7. Estudios por Imágenes según Unidad. Unidad N Ecografía 10.142 Radiología* Internados* 6.003 Ambulatorios y Guardia* 7.554 Quirófano 421 Estudios Contrastados* 550 Mamografía** 283 Medicina Nuclear 214 Total 25.167
- 60. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Notas del editor
- #4: Objetivos: Mejorar calidad de atención. Definir y estandarizar sistema de Referencia / Contrarreferencia. Mejorar la estructura y sistema de admisión de pacientes. Mejorar condiciones de trabajo. Redactar normas y protocolos para manejo de patología prevalente. Implementar Consultorio externo de apoyo para pacientes ambulatorios (medicina general). Problemática: Jefaturas Sistema de admisión. Consultorio de triage. Sala de Internación. RRHH – Capacitación Falta de integración a servicios del hospital. Falta de sala de médicos, baños y dormitorios para personal de 24 hs. Obligaciones de profesionales.