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CAPITULO VI: OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA
OPERACIONAL E INTIMIDAD CON EL CLIENTE:
APLICACIONES EMPRESARIALES
ESQUEMA DE UN ERP
CARACTERISTICAS
• Integridad: Los ERP permiten controlar los diferentes procesos de
la compañía bajo la óptica de que todos los departamentos de una
empresa se relacionan entre sí.
• Modularidad: Los ERP entienden que una empresa es un conjunto
de departamentos que se encuentran interrelacionados por la
información que comparten y que se genera a partir de sus
procesos.
• Adaptabilidad: Los ERP están creados para adaptarse a la
idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la
configuración o parametrizaciones de los procesos de acuerdo con
las salidas que se necesiten de cada uno.
VENTAJAS DE UNA ERP
• Integrar datos que de otra forma se hallan dispersos.
• Unificar programas informáticos que antes funcionaban
aislados.
• Aumentar la disponibilidad y actualización de la información.
• Facilitar la comunicación con clientes y proveedores
mediante la interconexión de sistemas similares.
• Mejora los tiempos de respuesta a los clientes. Internos y
externos.
ARQUITECTURA DE UN ERP
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA CADENA
DE SUMINISTROS (SCM)
• Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas
tecnologías pueden ayudar para una mejora en la gestión
de la cadena de suministro:
• Integración de la Información
• Planeamiento sincronizado
• Flujo de trabajo coordinado
• Nuevos modelos de negocio
CADENA DE SUMINISTROS (SUPPLY CHAIN)
CARACTERISTICAS
• Es dinámica e implica un flujo constante de información,
productos y fondos entre las diferentes etapas.
• El cliente es parte primordial de las cadenas de
suministro.
• Involucra flujos de información, fondos y productos.
• Puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes,
detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes,
proveedores de componentes y materias primas.
VENTAJAS
• Mayor eficacia en las negociaciones
• Mayor control en la gestión con proveedores.
• Reducción de costes entre un 20% al 30%2.
• Mejoras en la gestión de inventarios.
• La información en línea de suministros en almacenes permite
prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de
stocks.
SCM con INTERNET
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RELACIONES
CON EL CLIENTE (CRM)
• En la actualidad la frase “el cliente es primero” o “el cliente
siempre tiene la razón” son más verdades que nunca, debido
a que ahora la ventaja competitiva sobre un producto nuevo
e innovador tiene un tiempo de vida muy corto, por tal
motivo las compañías no se enfocan en quien vende más
productos o servicios sino en “quien es el dueño del cliente”.
• El CRM es una estrategia de negocio volcada al entendimiento
y anticipación de las necesidades de los clientes actuales y
potenciales de una empresa.
ADMINISTRACION DE RELACIONES CON EL
CLIENTE
COMPONENTES Y ESQUEMA DE UN CRM
CRM OPERACIONAL
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10 erp

  • 1. CAPITULO VI: OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAD CON EL CLIENTE: APLICACIONES EMPRESARIALES
  • 3. CARACTERISTICAS • Integridad: Los ERP permiten controlar los diferentes procesos de la compañía bajo la óptica de que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí. • Modularidad: Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. • Adaptabilidad: Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrizaciones de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno.
  • 4. VENTAJAS DE UNA ERP • Integrar datos que de otra forma se hallan dispersos. • Unificar programas informáticos que antes funcionaban aislados. • Aumentar la disponibilidad y actualización de la información. • Facilitar la comunicación con clientes y proveedores mediante la interconexión de sistemas similares. • Mejora los tiempos de respuesta a los clientes. Internos y externos.
  • 6. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM) • Existen cuatro frentes clave en los que las nuevas tecnologías pueden ayudar para una mejora en la gestión de la cadena de suministro: • Integración de la Información • Planeamiento sincronizado • Flujo de trabajo coordinado • Nuevos modelos de negocio
  • 7. CADENA DE SUMINISTROS (SUPPLY CHAIN)
  • 8. CARACTERISTICAS • Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. • Involucra flujos de información, fondos y productos. • Puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
  • 9. VENTAJAS • Mayor eficacia en las negociaciones • Mayor control en la gestión con proveedores. • Reducción de costes entre un 20% al 30%2. • Mejoras en la gestión de inventarios. • La información en línea de suministros en almacenes permite prever las necesidades de producción y optimizar la gestión de stocks.
  • 11. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RELACIONES CON EL CLIENTE (CRM) • En la actualidad la frase “el cliente es primero” o “el cliente siempre tiene la razón” son más verdades que nunca, debido a que ahora la ventaja competitiva sobre un producto nuevo e innovador tiene un tiempo de vida muy corto, por tal motivo las compañías no se enfocan en quien vende más productos o servicios sino en “quien es el dueño del cliente”. • El CRM es una estrategia de negocio volcada al entendimiento y anticipación de las necesidades de los clientes actuales y potenciales de una empresa.