140324 estudio globalbm_twitterinfluence_esp-final
- 2. Metodología Los datos fueron recogidos por StatSocial en Septiembre y Octubre de 2013 en base a los seguidores de las cuentas top de Twitter de cada una de las empresas de Fortune Global 100. Dichas empresas se desglosaron por industrias, y Burson-Marsteller se enfocó en el análisis de datos de siete industrias del Fortune Global 100: automotriz, energía, finanzas, salud, retail, tecnología y telecomunicaciones. 2
- 3. ¿Quiénes son los seguidores de las compañías globales en Twitter? 3
- 4. Los seguidores de las empresas globales 4 *Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 5. Ubicación e intereses de los seguidores 5
- 6. Género y edad de los seguidores 6
- 7. Perfil de seguidores basados en industrias 7
- 9. Automotrices: Perfil de los seguidores 9*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 10. Automotrices: Ubicación, trabajo e intereses 10
- 11. Automotrices: Género y edad 11
- 13. Energía: Perfil de los seguidores 13*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 14. Energía: Ubicación, trabajo e intereses 14
- 15. Energía: Género y edad 15
- 17. Financieras: Perfil de los seguidores 17*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 18. Financieras: Ubicación, trabajo e intereses 18
- 19. Financieras: Género y edad 19
- 21. Retail: Perfil de los seguidores 21*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 22. 22 Retail: Ubicación, trabajo e intereses
- 23. 23 Retail: Género y edad
- 25. Salud: Perfil de los seguidores 25*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 26. Salud: Ubicación, trabajo e intereses
- 27. 27 Salud: Género y edad
- 29. Tecnología: Perfil de los seguidores 29*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 30. 30 Tecnología: Ubicación, trabajo e intereses
- 31. 31 Tecnología: Género y edad
- 33. Telecomunicaciones: Perfil de los seguidores 33*Social Pull mide cuánto lo seguidores están conectados a través de medios sociales.
- 34. 34 Telecomunicaciones: Ubicación, trabajo eintereses
- 35. 35 Telecomunicaciones: Género y edad
- 36. Contactos Burson Digital en Latinoamérica 36 Cely Carmo Giraldes Estratega Digital para Latinoamérica Cely.Carmo@bm.com Paul Cordasco Director Ejecutivo, Marketing Global Paul.Cordasco@bm.com Contactos de Prensa Claudia Adriasola COO Latinoamérica, Marketing Regional Claudia.Adriasola@bm.com Fernando Guevara Estratega Digital, Argentina Fernando.Guevara@bm.com Alejandra Azocar Estratega Digital, Chile Alejandra.Azocar@bm.com Rogério Gonçalves Estratega Digital, Brasil Rogerio.Goncalves@bm.com Ana Pineres Estratega Digital, Colombia Ana.Pineres@bm.com Adelín Leon Estratega Digital, México Adelin.Leon@bm.com Gabriel Andriollo Estratega Digital, Miami Gabriel.Leonardo.Andriollo @bm.com Carolina Palacios Gerente General, Perú Carolina.Palacios@bm.com Marcos Lopez Estratega Digital, Puerto Rico Marcos.Lopez@bm.com Florencia Bogliolo Estratega Digital, Uruguay Florencia.Bogliolo@bm.com José Luis Peralta Gerente General, Venezuela JoseLuis.Peralta@bm.com Fabio Couto Marketing Brasil Fabio.Couto@bm.com Moray Bernal Marketing Colombia Moray.Bernal@bm.com