2. OPEN CLASS_ 2 GPN_mayo 2024.pptx.pdf.pdf
- 2. Actividad 1 ¿Qué se del tema? ¡Hola a tod@s! Respondamos de manera conjunta las siguientes preguntas ¿Están listos para pasarlo bien? ¡Comencemos! Code=427573 https://tomi.digital/es/play/522410
- 3. Contar con una buena conexión a Internet. Cerrar otros programas abiertos para evitar cortes. Prepararse como si el seminario fuera en una sala de conferencias real, evitar los llamados telefónicos, los pedidos de los niños y cualquier otra interferencia. Utilizar el chat para preguntarme. Utilizar el micrófono para interactuar durante la sesión. Recuerden: No olviden:
- 4. Es una Open Class Regular. Deben responder a una pregunta de investigación. Realizar las actividades semanales y los exámenes dependiendo su modalidad. de evaluación. Ya inicio la primera etapa de la actividad colaborativa. Revisar el enlace de la presentación que les comparto. Evaluar la sesión Open Class Regular
- 5. Unidad 2 Herramientas básicas para la gestión en procesos de negocios Primera parte
- 6. Objetivos: Detallar en qué consiste el BPM y sus elementos que lo conforman. Identificar los usos y aplicaciones del BI, SOA y ERP en una organización. Describir en qué consisten las herramientas de simulación de procesos de negocio.
- 7. Caso de estudio La Compañía “Buena Imagen” se encarga de la producción y distribución de diversos productos entre los que se encuentran artículos de limpieza e higiene personal, cremas y fragancias, tanto para hombres como para mujeres. En los últimos meses ha tenido problemas con la información de las diversas áreas porque la entregan tarde y en algunas ocasiones no está verificada, lo que ha originado retraso en los procesos, teniendo que trabajar horas extras para poder hacer las entregas a tiempo.
- 8. Datos Proceso de transformación Información Proceso toma de decisiones Decisión Acción ¿Cómo se transforma la información?
- 9. ¿Qué características debe tener la Información? Relevancia Exactitud Completa Confianza de la fuente Puntualidad Detalle Comprensión
- 10. ¿Qué es un Sistema de información? “Conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada según las necesidades de la empresa, recopilan, elaboran y distribuyen la información necesaria para las operaciones y para las actividades de dirección y control correspondiente, con el fin de desempeñar su actividad de acuerdo a la estrategia de negocio.” (Andreu. et al. 1991).
- 11. Observen el siguiente vídeo https://www.youtube.com/watch?v=NLvcamk5yiM
- 12. Definiciones de ERP ERP: es un sistema integrado que incluye procesos y datos de un gran número de unidades organizativas y funcionales de una empresa. Atendiendo a su naturaleza y contenido, podemos señalar: Es una aplicación informática estándar y adaptable: incluye soluciones integradas de negocio para los principales procesos de la empresa. Definición sencilla: (Enterprise Resource Planning – Planificación de Recursos Empresariales) Conjunto de sistemas de información que permite la integración de ciertas operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.
- 13. ERP de propietario ERP de código abierto Tipos de ERP Básicos Opcionales
- 14. Ventajas de los ERP ERP Finanzas Compras Ventas Logística Recursos Humanos CRM Modularización básica de un ERP Desventajas de los ERP
- 15. Gestión documental 6 Comercio electrónico 5 Marketing 1 Análisis de negocio 2 Gestión de proyectos 3 Gestión del ciclo del producto 4 Modularización opcional de un-ERP
- 16. Oracle JD Edwards Sage Netsuite ERP Microsoft Dynamics NAC SAP business one ERPs del mercado mas demandados
- 18. Proporciona información privilegiada para responder a los problemas de negocio: Entrada a nuevos mercados Promociones u ofertas de productos Control financiero Optimización de costos Planificación de la producción Análisis de perfiles de clientes Rentabilidad de un producto concreto. Business Intelligence Datos Información Conocimiento Inteligencia de negocio Actúa como un factor estratégico para una empresa u organización, generando ventajas competitivas.
- 19. Observar ¿Qué está ocurriendo? Comprender ¿Por qué ocurre? Predecir ¿Qué ocurriría? Colaborar ¿Qué debería hacer el equipo? Decidir ¿Qué camino se debe seguir? ¿Quién los necesita? Una solución B I completa permite
- 20. Observen el siguiente vídeo https://www.youtube.com/watch?v=4MG6_MGhusM
- 21. ¿Qué tipo de sistema de tecnología de la información debe utilizar Buena imagen para saber que está ocurriendo con la información, por qué ocurre y como predecirla? Formato descargable para enviar la pregunta de investigación FORMATO Pregunta de investigación
- 22. ¿Preguntas ?
- 23. Referencias Hernández, A. (2005). Identificación de procesos de negocio. Recuperado de: http://www.redalyc.org/html/3604/360433558004/ Noy, P & Pérez, Y. (S.F.). La actualidad de la gestión de los procesos de negocio: Bussines Process Management. PFS GRUPO. (S. F.). Consultoría de organización bajo metodología. Recuperado de: https://www.camarazaragoza.com/wp- content/uploads/2011/12/BPMS_PFSGRUPO.pdf