Programa de Liderazgo
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Este documento presenta un programa de liderazgo que incluye cuatro secciones: 1) Un mundo en mutación, describiendo la evolución de las ventajas competitivas de las empresas; 2) Funciones del directivo, explicando cómo han cambiado de tomar decisiones y dirigir a crecer y desarrollar a los demás; 3) Competencias a desarrollar como la innovación, el liderazgo y la inteligencia emocional; 4) Inteligencia emocional, analizando habilidades como la empatía y la comunicación efectiva. El objetivo es ay
Programa de Liderazgo
- 1. PROGRAMA DE LIDERAZGO Anne-Laure Gandara
- 2. Agenda Liderazgo 1. Un mundo en mutación 2. Funciones del directivo 3. Competencias a desarrollar 4. Inteligencia emocional
- 3. DINAMICA
- 4. Funciones del Directivo…antes • Toma de decisiones • Dirigir • Obligar
- 5. Un mundo en mutación
- 6. Evolución de ventajas competitivas Era de la consciencia Capital Cultural Valores Aspectos éticos Responsabilidad social Colaboración de clientes Co-creación Era de la información Capital Intelectual Conocimiento Procesos Fomento de la autonomía Innovación Satisfacción del cliente Era industrial Calidad del Producto Productividad Calidad Eficiencia Mass market Mano de obra calificada Economia de escala
- 7. 7 En numeros y concreto….
- 8. Funciones del Directivo…antes • Toma de decisiones • Dirigir • Obligar
- 9. Funciones del Directivo De jefe a lider • Toma de decisiones • Manda sobre otros • Crece y hace crecer a su gente • Comparte mismos ideas & valores
- 10. Funciones del mando • Conseguir resultados por medio de otros
- 11. Funciones del mando • Conseguir resultados gracias a un trabajo eficaz de equipo
- 12. Funciones del mando • Misión: • Identificar, desarrollar y detener el talento necesario en la organización para conseguir los objetivos de negocio a través de su equipo de trabajo
- 16. INNOVACION
- 19. Capacidad de establecer metas y objetivos
- 23. Liderazgo
- 27. Inteligencia emocional* * Inteligencia Emocional Daniel Goleman 1995
- 28. Inteligencia emocional* * Inteligencia Emocional Daniel Goleman 1995
- 29. Autocontrol o Gestión de las emociones
- 30. Ejemplo VALOR: “destacarse” : ser original y único CREENCIA: • sólo los que son especiales triunfarán y saldrán de la mediocridad • las cosas no se consiguen sin audacia HABILIDADES: Creatividad (lo tienen, se lo permitan o lo desarrollan) CONDUCTA: actos que influirán en el entorno, ya sea empresarial, como familiar y social (es admirado por sus amigos, sus hijos lo imitan, etc)
- 32. Definición de valores Dinámica
- 33. Conocer fortalezas y debilidades
- 34. Fortalezas N o s h a c e n r e s a l t a r positivamente en algo. Se nos dan muy bien o las habilidades y capacidades especiales que tenemos para r e a l i z a r alguna tarea en concreto.
- 35. Debilidades Precisamente todo l o contrario a las fortalezas. Lo que no controlamos especialmente. Aquellas habilidades o ac t i tudes que se nos e s c a p a n o q u e directamente, se nos dan fatal hacer.
- 36. Conocer fortalezas y debilidades?
- 37. Conocer fortalezas y debilidades • Para dar lo mejor de ti en todo momento • Para conseguir superar mejor los obstáculos (seguridad) • Para reconocer los momentos en los que necesites ayuda (delegar) • Para trabajar en equipo (eficacia) • ¡Auto estima!
- 38. Autoconocimiento
- 39. Autoconocimiento
- 40. Conocer fortalezas y debilidades Dinámica
- 42. Herramienta de Diagnóstico CUESTIONARIO DE AUTODIAGNOSTICO (Mod. Cerebro Completo Adapt. Ned Hermann)
- 44. Las 4 P´S
- 45. Las 4 P´S
- 46. El lado brillante y el lado oscuro
- 48. Modelo Ned Herrmann? 1) Conocerse su estilo de management para trabajar mejor en equipo 2) La persona adecuada en el sitio adecuado: motivación, eficacia 3) Tener un equipo “celebro total”: eficacia, sinergia 4) Comunicación optima
- 49. Inteligencia Emocional* * Inteligencia Emocional Daniel Goleman 1995
- 51. El doctor Bruce Banner
- 52. El “Hulk” que llevamos dentro
- 55. Inteligencia Emocional* * Inteligencia Emocional Daniel Goleman 1995
- 56. Empatía
- 57. Empatía
- 58. Neuronas Espejo
- 59. Inteligencia Emocional* * Inteligencia Emocional Daniel Goleman 1995
- 64. Impacto de la Comunicación Persuasiva
- 66. Habilidades de Comunicación para IE
- 67. Escucha Activa
- 68. Proceso Activo de Escucha
- 69. Proceso Activo de Escucha
- 70. Habilidades de Comunicación para IE
- 74. Asertividad
- 75. Asertividad Me respeto + Te respeto
- 76. La superación y el trabajo en equipo • La superación y el trabajo en equipo • Ho portem dins