KevinSiglianoManagingPartner de Territorio Creativo
"Captar clientes no basta, hay
que sorprender para retenerlos"
J. L. JiménezLASPALMAS
Aerolíneas como Norwegian han
generalizado el uso del WiFigra-
tuito en sus avionespara los turis-
tas quevienena las Islas. Sonturis-
tas nórdicosmuyfamiliarizadoscon
las TICen formatolow cost, pero
de alta capacidadde gasto. Estoim-
plica que, en plenovuelo, un danés
o un noruegopuedeefectuar su re-
serva o consultar datos sobreluga-
res de ocio a los queacudir en sus
días de vacaciones.¿Yla respuesta
de las empresas?Las reservas de
restaurantes apenas responden y
contratar una reserva hotelera en
pleno vuelo puedeobtenerrespues-
ta tras el aterrizaje. Losexpertos
aboganpor realizar accionesde So-
cial Loyalty, que ayudaráa ganar
clientes. KevinSigliano,de la agen-
cia consultorade SocialMediaMar-
ketingTerritorio Creativo,ha esta-
do en Canariasen unas jornadasde
Segittur, la sociedaddel Ministeño
de Turismoque evangelizasobre la
innovación en este mercado.
¿Dóndeestála rentabilidaddelSo-
cial Loyalty?
El verdadero modelorentable de
las empresasestá en aquellosclien-
tes que llevan años contigo y son
quienes realmente te ayudarán a
captar clientes. Hasta un 65 por
ciento de negociovienede clientes
safisfechos que te reeomiendan.So-
mostestigos de que hay empresas
que únicamentese dedican a cap-
tar nuevosclientes, sin apenasde-
dicar tiempoen sorprendery safis-
facerlo~Loquepide tmcliente cuan-
do deposita su confianzaen ti co-
mo marca es un servicio o un
productoquedé respuestaa sus ne-
cesidades.
Comoempresa,¿cómopodemos
sacarlepartidoa las redessocia-
les?
Losmediosdigitales, especialmen-
te los social media,se hanconver-
tido en el vehículo perfecto para
dirigimos al cliente. Desdeéstos,
podemosanalizar la situación del
consumidordesde cualquier fac-
tor temporal.Las redes sociales se
han convertidoen el entorno per-
fecto para entender lo quedice el
consumidor de forma espontánea
sobre tu marcay servicios. El so-
cialloyalty es clave para las empre-
sas porqueles sirve para escuchar
a la gente que ya ha depositadosu
confianza en ellas. Es importante
que este conocimientoy esta escu-
cha sea una fuente para que todas
las áreas de la empresasepancuál
Recomendaciones:
"Hastaun65 por
ciento de negocio
vienedeclientes
sañsfechosque
te recomiendan"
Redessociales:
"Los’social media’
son el vehículo
preferido para
dirigimos
a los clientes"
Fidelizaral cliente:
"El futuro de
las empresas
quequieranser
relevantespasapor
fidelizaral cliente"
es la realidad de su cadenade va-
lor y, sobretodo, de la experiencia
que tienen los consumidoresen to-
das las etapas.
¿Enquéhaevolucionadoel depar-
tamentadeatenciónal diente?¿Por
quéahoraes másimportanteque
nunca?
Laatenciónal cliente se ha conver-
tido en una máquinaoperativa de
eficiencia para muchasempresas.
Tenermalas experiencias de aten-
ciónal cliente es lo quematala re-
comendaciónde la marca. Hayque
saber gestionaruna consultaque te
llega a travésdeuntweet,saberlle-
var esta consultaal entornotelefó-
nico, saber gestionarlo cuandoel
clienteva a tu espaciofísico y esto,
la enormemayoría de las empre-
sas, no soncapacesde hacerlo. Las
estrategiasde las empresas,si se en-
focansobreclientesfidelizados,ten-
dránretorno. Tenemoscasos en Eu-
ropa y en EstadosUnidos, comola
empresa Zappos, que apostó por
dar sorprendentes experiencias a
clientes, quela convirtió en unade
las máquinas de ecommercemás
electivas de los últimosaños, sien-
do comprada por Amazon.
¿Esla fidelizacióndelclient~el fu-
turedel marketing?
El Mturode aquellas empresasque
quieranser relevantestiene quepa-
sar por fidelizar clientes, tenerlos
contentos, que quieran compartir
sus experiencias.Noprestarles aten-
ción desdeel puntode vista de mar-
ketinges un error.
¿Cómosegestionaunacrisisenles
mediossociales?
Las empresasque mejor gestionan
situaciones incómodaslo hacen en
tiemporeal, con transparencia y
con un protocolo dondese analiza
y gestiona. Haypequeñascrisis que
aunqueno tengantanta visibilidad
son importantesporqueal final son
historias que se quedancondos fi-
nales: unode ellos, la decepciónto-
taly abandono.El otro, el gestionar
una disculpa en tiempo real y la
atención.
¿Québuscanlos clientes en una
empresahoyendia?
Uncliente buscaun productoy ser-
vicio que d~ respuesta a unanece-
sidad. Puedeser básica, emocional
o de utilidad. Todosbuscamosem-
presas que nuncanos decepcionen
cuando tengamos una duda.
Entonces,el socialIoyaltyesuna
estrategiafundamental...
Cualquieriniciativa de socialloyal-
ty tiene quepasar por elsmartpho-
ne, ya queestá presenteen casi to-
doslos puntosde contacto.Estoge-
nerará mejoresresultados para la
empresay va a dar una mayoruti-
lidadal cliente.
O.J.D.:
E.G.M.:
Tarifa:
Área:
Fecha:
Sección:
Páginas:
20958
65000
6230 €
718 cm2 - 70%
08/07/2013
CANARIAS
24

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  • 1. KevinSiglianoManagingPartner de Territorio Creativo "Captar clientes no basta, hay que sorprender para retenerlos" J. L. JiménezLASPALMAS Aerolíneas como Norwegian han generalizado el uso del WiFigra- tuito en sus avionespara los turis- tas quevienena las Islas. Sonturis- tas nórdicosmuyfamiliarizadoscon las TICen formatolow cost, pero de alta capacidadde gasto. Estoim- plica que, en plenovuelo, un danés o un noruegopuedeefectuar su re- serva o consultar datos sobreluga- res de ocio a los queacudir en sus días de vacaciones.¿Yla respuesta de las empresas?Las reservas de restaurantes apenas responden y contratar una reserva hotelera en pleno vuelo puedeobtenerrespues- ta tras el aterrizaje. Losexpertos aboganpor realizar accionesde So- cial Loyalty, que ayudaráa ganar clientes. KevinSigliano,de la agen- cia consultorade SocialMediaMar- ketingTerritorio Creativo,ha esta- do en Canariasen unas jornadasde Segittur, la sociedaddel Ministeño de Turismoque evangelizasobre la innovación en este mercado. ¿Dóndeestála rentabilidaddelSo- cial Loyalty? El verdadero modelorentable de las empresasestá en aquellosclien- tes que llevan años contigo y son quienes realmente te ayudarán a captar clientes. Hasta un 65 por ciento de negociovienede clientes safisfechos que te reeomiendan.So- mostestigos de que hay empresas que únicamentese dedican a cap- tar nuevosclientes, sin apenasde- dicar tiempoen sorprendery safis- facerlo~Loquepide tmcliente cuan- do deposita su confianzaen ti co- mo marca es un servicio o un productoquedé respuestaa sus ne- cesidades. Comoempresa,¿cómopodemos sacarlepartidoa las redessocia- les? Losmediosdigitales, especialmen- te los social media,se hanconver- tido en el vehículo perfecto para dirigimos al cliente. Desdeéstos, podemosanalizar la situación del consumidordesde cualquier fac- tor temporal.Las redes sociales se han convertidoen el entorno per- fecto para entender lo quedice el consumidor de forma espontánea sobre tu marcay servicios. El so- cialloyalty es clave para las empre- sas porqueles sirve para escuchar a la gente que ya ha depositadosu confianza en ellas. Es importante que este conocimientoy esta escu- cha sea una fuente para que todas las áreas de la empresasepancuál Recomendaciones: "Hastaun65 por ciento de negocio vienedeclientes sañsfechosque te recomiendan" Redessociales: "Los’social media’ son el vehículo preferido para dirigimos a los clientes" Fidelizaral cliente: "El futuro de las empresas quequieranser relevantespasapor fidelizaral cliente" es la realidad de su cadenade va- lor y, sobretodo, de la experiencia que tienen los consumidoresen to- das las etapas. ¿Enquéhaevolucionadoel depar- tamentadeatenciónal diente?¿Por quéahoraes másimportanteque nunca? Laatenciónal cliente se ha conver- tido en una máquinaoperativa de eficiencia para muchasempresas. Tenermalas experiencias de aten- ciónal cliente es lo quematala re- comendaciónde la marca. Hayque saber gestionaruna consultaque te llega a travésdeuntweet,saberlle- var esta consultaal entornotelefó- nico, saber gestionarlo cuandoel clienteva a tu espaciofísico y esto, la enormemayoría de las empre- sas, no soncapacesde hacerlo. Las estrategiasde las empresas,si se en- focansobreclientesfidelizados,ten- dránretorno. Tenemoscasos en Eu- ropa y en EstadosUnidos, comola empresa Zappos, que apostó por dar sorprendentes experiencias a clientes, quela convirtió en unade las máquinas de ecommercemás electivas de los últimosaños, sien- do comprada por Amazon. ¿Esla fidelizacióndelclient~el fu- turedel marketing? El Mturode aquellas empresasque quieranser relevantestiene quepa- sar por fidelizar clientes, tenerlos contentos, que quieran compartir sus experiencias.Noprestarles aten- ción desdeel puntode vista de mar- ketinges un error. ¿Cómosegestionaunacrisisenles mediossociales? Las empresasque mejor gestionan situaciones incómodaslo hacen en tiemporeal, con transparencia y con un protocolo dondese analiza y gestiona. Haypequeñascrisis que aunqueno tengantanta visibilidad son importantesporqueal final son historias que se quedancondos fi- nales: unode ellos, la decepciónto- taly abandono.El otro, el gestionar una disculpa en tiempo real y la atención. ¿Québuscanlos clientes en una empresahoyendia? Uncliente buscaun productoy ser- vicio que d~ respuesta a unanece- sidad. Puedeser básica, emocional o de utilidad. Todosbuscamosem- presas que nuncanos decepcionen cuando tengamos una duda. Entonces,el socialIoyaltyesuna estrategiafundamental... Cualquieriniciativa de socialloyal- ty tiene quepasar por elsmartpho- ne, ya queestá presenteen casi to- doslos puntosde contacto.Estoge- nerará mejoresresultados para la empresay va a dar una mayoruti- lidadal cliente. O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área: Fecha: Sección: Páginas: 20958 65000 6230 € 718 cm2 - 70% 08/07/2013 CANARIAS 24