SlideShare una empresa de Scribd logo
Afiliación (1)
AFILIACIÓN E INTIMIDAD
Establecer, mantener o restaurar una relación afectiva positiva con otra
persona o personas
La necesidad de afiliación se puede comprender como una necesidad de
aprobación, aceptación y seguridad en relaciones interpersonales.
 CONDICIONES QUE INVOLUCRAN LAS NECESIDADES DE
AFILIACIÓN E INTIMIDAD
Temor y
Ansiedad
• Las personas desean afiliarse para obtener apoyo emocional y para
ver cómo otros manejan las emociones que experimentan a causa del
objeto del temor.
• Adoptan estrategia de buscar a otros.
Establecimiento
de Redes
Interpersonales
• Esfuerzo por iniciar amistades nuevas, personas con una elevada
necesidad de intimidad.
• Forman relaciones estables y duraderas.
Mantenimiento
de las redes
Interpersonales
• Se empeñan por mantener dichas relaciones mediante: Llamadas
telefónicas, cartas y visitas a sus amigos.
• Las personas con una elevada necesidad de intimidad se ríen,
sonríen y hacen contacto visual.
 CONDICIONES QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE
AFILIACIÓN E INTIMIDAD
• La necesidad de afiliación, al satisfacerse, trae consigo sentimientos de alivio, mas
que alegría.
• Los individuos con una alta necesidad de afiliación prefieren ocupaciones que les
proporcionan relaciones positivas y apoyo de otros y se desempeñan especialmente
bien bajo condiciones que sustentan su necesidad de aceptación e inclusión.
Poder
Influencia
Control
Impacto
Deseo por hacer que el
mundo físico y social se
ajuste a la imagen o plan
personal propios.
 CONDICIONES QUE INVOLUCRAN Y SATISFACEN LA
NECESIDAD DE PODER
Liderazgo y
Relaciones
Buscan el
reconocimiento en
grupos.
Esfuerzo por
establecer
influencia.
Agresividad
Un medio tanto para
involucrar como para
satisfacer las
necesidades de poder.
Los varones y mujeres
con una elevada
necesidad de poder
actúan de forma agresiva.
Ocupaciones
Influyentes
Se ven atraídas a
ocupaciones como
ejecutivos de negocios,
diplomáticos, etc.
La persona en el papel
ocupacional está en la
posición de dirigirla
conducta de otras
personas.
Posesiones
de Prestigio
Tienen a acumular una
colección de símbolos de
poder o posesiones de
prestigio.
 BÚSQUEDA DE PODER Y METAS
• Los individuos con altas necesidades de poder logran metas.
• El poder aumenta las tendencias de aproximación y disminuye las tendencias
inhibitorias.
 PATRÓN DE MOTIVO DEL LIDERAZGO
El motivo de Liderazgo consiste en un patrón triple de necesidades.
Elevada
necesidad
de poder
Baja necesidad
de intimidad y
afiliación
Inhibición
elevada de
conductas mal
vistas por la
sociedad.
 Eficacia de los Presidentes Estadounidenses
El motivo de liderazgo proporciona un marco para evaluar la eficacia de
los presidentes estadounidenses y la necesidad de poder y afiliación
Predice cuándo es que un líder participará en guerras y cuándo optará
por la paz
Afiliación (1)

Más contenido relacionado

PPTX
Afiliación
PPTX
Líder de opinión, líder de medios,
PPTX
Tema 6 la moral y otras formas de conducta
PPTX
LA MOTIVACIÓN
PPTX
Comunicación, relaciones humanas y tiempo organizacional final
PPT
Ac 1.2 a asertividad
PPT
Relaciones interpersonales
PPT
Defensa
Afiliación
Líder de opinión, líder de medios,
Tema 6 la moral y otras formas de conducta
LA MOTIVACIÓN
Comunicación, relaciones humanas y tiempo organizacional final
Ac 1.2 a asertividad
Relaciones interpersonales
Defensa

La actualidad más candente (19)

PPTX
HABILIDADES COMUNICATIVAS
PPT
Taller Relaciones Interpersonale[1]
PPT
Relaciones humanas y públicas
PPTX
Exp instrumentos de gob liderazgo toma decisiones 01 10
PPT
Taller relaciones interpersonales
PDF
Relaciones Humanas en la Empresa
PPT
Estilos de direccion
PPTX
Instrumentos de gob, liderazgo, toma decisiones 12.09
PPTX
Autoestima en el trabajo
PPTX
Tipos de-comunicacion-y-motivacion
PPTX
Las relaciones humanas dentro de las organizaciones
DOCX
Relaciones humanas interpersonales
PPT
Los valores
DOCX
Ayudar como una influencia social
PPTX
Relaciones interpersonales
PPT
Los 7 Hábitos De La
PPTX
Lider123
PPTX
Relaciones humanas en la empresa
PPTX
Relaciones humanas en la empresa
HABILIDADES COMUNICATIVAS
Taller Relaciones Interpersonale[1]
Relaciones humanas y públicas
Exp instrumentos de gob liderazgo toma decisiones 01 10
Taller relaciones interpersonales
Relaciones Humanas en la Empresa
Estilos de direccion
Instrumentos de gob, liderazgo, toma decisiones 12.09
Autoestima en el trabajo
Tipos de-comunicacion-y-motivacion
Las relaciones humanas dentro de las organizaciones
Relaciones humanas interpersonales
Los valores
Ayudar como una influencia social
Relaciones interpersonales
Los 7 Hábitos De La
Lider123
Relaciones humanas en la empresa
Relaciones humanas en la empresa
Publicidad

Destacado (8)

PPTX
Class 9 & 10 lesson 1 class no 4 (physical biology)
PPTX
Bab i dan ii
PDF
Signos de interrogación, exclamación y clasificación de conjunciones
PPTX
Presentation Spring 2015
PDF
Zöld Megoldás Pályázat: Jakab hegyi meseösvény 2016
DOCX
Question 7 - ReDo
PPT
Greek mythology swisher
PPTX
BuffaloSoldiersGhDanceWar_Hist651
Class 9 & 10 lesson 1 class no 4 (physical biology)
Bab i dan ii
Signos de interrogación, exclamación y clasificación de conjunciones
Presentation Spring 2015
Zöld Megoldás Pályázat: Jakab hegyi meseösvény 2016
Question 7 - ReDo
Greek mythology swisher
BuffaloSoldiersGhDanceWar_Hist651
Publicidad

Similar a Afiliación (1) (20)

PPT
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
PPTX
Relaciones Interpersonales. par1a todospptx
PPT
Ppt liderazgo1
PPT
Ppt liderazgo1
PPT
Liderazgo en Accion
PPT
Clase 1 , 2liderazgo (2)
PPT
Liderazgo en el trabajo grupal, teoría de grupos
PPT
teorias del liderazgo y caracyeristicas del lider
DOCX
Motivacion y sus enfoques. semana 01
PPTX
C2. Rasgos del Liderazgo y Ética
PPT
ppt-liderazgo1.ppt
PPT
Taller liderazgo.ppt
PPT
liderazgo1.ppt
PPT
ppt-liderazgo.ppt
PPT
ppt-liderazgo1.ppt
PPT
Teorías del liderazgo herramientas para gestión de personal
PPT
Liderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.ppt
PPT
ppt-liderazgo1.ppt
Teoria de Maslow, Teoria de Herzberg y Teoria de Mcclelland
Relaciones Interpersonales. par1a todospptx
Ppt liderazgo1
Ppt liderazgo1
Liderazgo en Accion
Clase 1 , 2liderazgo (2)
Liderazgo en el trabajo grupal, teoría de grupos
teorias del liderazgo y caracyeristicas del lider
Motivacion y sus enfoques. semana 01
C2. Rasgos del Liderazgo y Ética
ppt-liderazgo1.ppt
Taller liderazgo.ppt
liderazgo1.ppt
ppt-liderazgo.ppt
ppt-liderazgo1.ppt
Teorías del liderazgo herramientas para gestión de personal
Liderazgo. Teorías, Conceptos y Principios.ppt
ppt-liderazgo1.ppt

Afiliación (1)

  • 2. AFILIACIÓN E INTIMIDAD Establecer, mantener o restaurar una relación afectiva positiva con otra persona o personas La necesidad de afiliación se puede comprender como una necesidad de aprobación, aceptación y seguridad en relaciones interpersonales.
  • 3.  CONDICIONES QUE INVOLUCRAN LAS NECESIDADES DE AFILIACIÓN E INTIMIDAD Temor y Ansiedad • Las personas desean afiliarse para obtener apoyo emocional y para ver cómo otros manejan las emociones que experimentan a causa del objeto del temor. • Adoptan estrategia de buscar a otros. Establecimiento de Redes Interpersonales • Esfuerzo por iniciar amistades nuevas, personas con una elevada necesidad de intimidad. • Forman relaciones estables y duraderas. Mantenimiento de las redes Interpersonales • Se empeñan por mantener dichas relaciones mediante: Llamadas telefónicas, cartas y visitas a sus amigos. • Las personas con una elevada necesidad de intimidad se ríen, sonríen y hacen contacto visual.
  • 4.  CONDICIONES QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE AFILIACIÓN E INTIMIDAD • La necesidad de afiliación, al satisfacerse, trae consigo sentimientos de alivio, mas que alegría. • Los individuos con una alta necesidad de afiliación prefieren ocupaciones que les proporcionan relaciones positivas y apoyo de otros y se desempeñan especialmente bien bajo condiciones que sustentan su necesidad de aceptación e inclusión. Poder Influencia Control Impacto Deseo por hacer que el mundo físico y social se ajuste a la imagen o plan personal propios.
  • 5.  CONDICIONES QUE INVOLUCRAN Y SATISFACEN LA NECESIDAD DE PODER Liderazgo y Relaciones Buscan el reconocimiento en grupos. Esfuerzo por establecer influencia. Agresividad Un medio tanto para involucrar como para satisfacer las necesidades de poder. Los varones y mujeres con una elevada necesidad de poder actúan de forma agresiva. Ocupaciones Influyentes Se ven atraídas a ocupaciones como ejecutivos de negocios, diplomáticos, etc. La persona en el papel ocupacional está en la posición de dirigirla conducta de otras personas. Posesiones de Prestigio Tienen a acumular una colección de símbolos de poder o posesiones de prestigio.
  • 6.  BÚSQUEDA DE PODER Y METAS • Los individuos con altas necesidades de poder logran metas. • El poder aumenta las tendencias de aproximación y disminuye las tendencias inhibitorias.  PATRÓN DE MOTIVO DEL LIDERAZGO El motivo de Liderazgo consiste en un patrón triple de necesidades. Elevada necesidad de poder Baja necesidad de intimidad y afiliación Inhibición elevada de conductas mal vistas por la sociedad.  Eficacia de los Presidentes Estadounidenses El motivo de liderazgo proporciona un marco para evaluar la eficacia de los presidentes estadounidenses y la necesidad de poder y afiliación Predice cuándo es que un líder participará en guerras y cuándo optará por la paz