Alejandro riera
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Hay fallas en los elementos gerenciales de motivación y comunicación en la empresa descrita. La gerencia no ha brindado ascensos o buenas retribuciones para motivar a los empleados, y tampoco ha establecido canales efectivos de comunicación entre los jefes y los trabajadores. Esto ha llevado a una caída en el rendimiento laboral y la contención de problemas por parte de los empleados.
Alejandro riera
- 1. Estudiante alejandro riera Ci:24023666 Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Fermín Toro Núcleo Portuguesa Ing En Computación
- 2. ¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando? ¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando? En esta caso se vio que hay una falla en la motivación de la gerencia esto sucede por que no han habido ascenso o una buena retribución por sus labores durante mucho tiempo y esto hace que no tenga motivación alguna para trabajar y por eso lleva la caída de rendimiento laboral Por no haber comunicación en el jefe y el trabajador tiende a contener en contar sus problemas o dificultades de trabajo que por eso el jefe tiene q mostrar confianza a su empleados para que el entorno del trabajo y familiar produzca de manera inmediata las inquietudes y propuesta de soluciones que los lleven al éxito la empresa ¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que éste pregunta? ¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe hasta que éste pregunta? ¿Basados en el contenido de la unidad (elementos Gerencial), usted como Director del centro que decisión tomaría? ¿Basados en el contenido de la unidad (elementos Gerencial), usted como Director del centro que decisión tomaría? yo como líder del grupo implantara que los trabajadores tenga oportunidades si al principio tiene un buen rendimiento y lo sigan manteniendo para que puedan demostrar propuesta al jefe y tenga motivación para obtener un mejor proposición económica y así ayudan a mejorar la unión familiar como la del trabajo ¿Se llegó a la raíz del problema con la conversación que se mantuvo con el empleado? ¿Se llegó a la raíz del problema con la conversación que se mantuvo con el empleado? No se logro el inicio del problema parte que en ningún tiempo se supo por que el empleado toma esa actitud con sus compañeras de trabajos, como también la comunicación ayudo para cambiar sus comportamiento para que las compañeras no sepan el origen el cual se descubrió en el trabajo
- 3. en los casos el l jefe del empleado no mostro liderazgo asimismo que haya indagado para lograr el origen del problema no tuvo las medida para trasladar a las trabajadora para que tenga diferente actitud de forma inmediata ¿Hay un problema de Liderazgo?¿Hay un problema de Liderazgo? ¿Cuando hay verdadero trabajo en equipo, delegación e implicación, la comunicación fluye en todas direcciones? ¿Qué fallo? ¿Cuando hay verdadero trabajo en equipo, delegación e implicación, la comunicación fluye en todas direcciones? ¿Qué fallo? Falta de insuficiencia en la comunicación para delegar actividades y coordinarlas de manera tal que se realizaran con cualquier de los empleados que les asignara, si se ha trabajado en grupo en base a una buena comunicación las mujeres del grupo estuvieran incomodas con el trabajador por tanto tiempo, sencillamente hubiese comunicado sus verdaderas inquietudes al jefe para que este tomara una decisión ¿Qué elementos gerenciales están fallando en la empresa y porque?¿Qué elementos gerenciales están fallando en la empresa y porque? Fallo de comunicación en el equipo de trabajo con la gerencia cuando tenían que hacer actividades y estoy ocurre desde el principio Para que se efectúe el proyecto debe contar con un grupo trabajadores que este dispuesta desde el principio a las necesidades del proyecto o alas exigencias del líder. Ahora el líder tiene que ser reuniones constante para retroalimentar en los rato libres de los trabajadores para luego realizar actividades y asignar funciones a cada uno para que se sienta orgulloso de ser algo importante en la empresa y asi ir analizando el progreso que se van dando en el proyecto y en el equipo Para que se efectúe el proyecto debe contar con un grupo trabajadores que este dispuesta desde el principio a las necesidades del proyecto o alas exigencias del líder. Ahora el líder tiene que ser reuniones constante para retroalimentar en los rato libres de los trabajadores para luego realizar actividades y asignar funciones a cada uno para que se sienta orgulloso de ser algo importante en la empresa y asi ir analizando el progreso que se van dando en el proyecto y en el equipo ¿Usted como líder del proyecto indique: Qué hacer para poder llevar a cabo el proyecto a feliz término? ¿Usted como líder del proyecto indique: Qué hacer para poder llevar a cabo el proyecto a feliz término?