Analisis de sistemas terminado
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El análisis de sistemas es una disciplina que se centra en identificar problemas y oportunidades dentro de una organización para desarrollar aplicaciones de sistemas de información mejoradas. El proceso involucra fases como la inspección, evaluación de factibilidad y análisis de rendimiento, donde se utilizan diversas herramientas y técnicas para comprender y modelar el sistema actual. Los objetivos incluyen definir necesidades empresariales, establecer un plan de proyecto y crear un sistema que cumpla con las expectativas del usuario.
Analisis de sistemas terminado
- 1. ANALISIS DE SISTEMASProfesor: Adrian Arce Ciclo: IV Integrantes : Díaz Calderón, Andrea Pascual Navarro, Sheyla
- 2. ANALISIS DE SISTEMAS Ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y la interacción entre esos sistemas.
- 3. Es el estudio de una aplicación del sistema de información para conseguir una aplicación nueva o mejoradaFases del Análisis del Sistema
- 4. Fase de InspecciónNo todos los proyectos necesitan una inspección del análisis de SistemasSe Encarga de:Identificar los problemas, las oportunidades y las normas que dieron lugar a la solicitud del proyectoDetermina si las oportunidades reportará beneficios a la empresa
- 5. Sus actividades son de:Dirigir las entrevistas inicialesDefinir el ámbito del proyecto (diagrama de contexto), por modelos que son:Modelización de ámbito de datosModelización de ámbito de procesosModelización de ámbito de redesAnálisis de puntos de funciónClasificar problemas, oportunidades y posibles solucionesLa urgenciaLa visibilidadLos beneficios anualesLa prioridadLa solución
- 6. Establecer un plan de proyecto propuestoPresentar las conclusiones y las recomendacionesEvaluación del proyectoCuatro Test de FactibilidadFactibilidad operativaFactibilidad técnicaFactibilidad de FechasFactibilidad económica
- 7. Test de FactibilidadFactibilidad Operativa: Es una medida del correcto funcionamiento de una posible solución a los problemas dentro de una organización. Miden la urgencia del problemaAceptabilidad de la soluciónFactibilidad Técnica: Es una medida del éxito de la puesta en práctica de la solución técnica específica y de la disponibilidad de los recursos y los conocimientos técnicos necesarios.Factibilidad de Fechas: Es una medida del éxito que indica si un proyecto es razonable en el cumplimiento de su calendarioFactibilidad económica: Es una medida de la eficacia de los costos asociados a un proyecto o una solución a menudo recibe el nombre de análisis costo-beneficioTécnicas para evaluar : Análisis de AmortizaciónAnálisis de la inversiónValor actual neto
- 8. FASE DEL ESTUDIO DEL ANÁLISIS DEL SISTEMAConsiste en estudiar y analizar el sistema actual, siempre y cuando se cuente con un sistema actual, hago uso o no de la informática, dota al analista de una comprensión mas profunda del sistemaObjetivos:Conocer el entorno de empresa del sistemaConocer las causas y los efectos subyacentes del sistemaConocer las ventajas de aprovechar las oportunidadesConocer las implicaciones de no cumplir con las normas
- 9. Herramientas con las que cuentala faseAnálisis de prestaciones: descubre un modo de acelerar una tareas ya que se realizan con mucha lentitudProductividadTiempo de respuestaAnálisis de información y datos: puede detectar situaciones en las que se requiera mejoras en la informaciónFalta de información en lo que concierne a decisiones o situaciones actualesFalta de información en el momento oportunoExceso de informaciónDATOS:Información inexacta DatosRedundancia en DatosInflexibilidad de datos
- 10. Análisis Económico: Los problemas y las oportunidades están relacionadas con los costoAnálisis de Control y Seguridad: Los procesos de seguimiento y corrección de las actividades de empresa cuando se detecta un rendimiento bajoAnálisis de eficacia: Detecta las oportunidades de incrementar los productos resultantes, disminuir los entrantes, o ambas cosas.Análisis de Servicios: La mejora en los servicios PrecisiónFiabilidadFlexibilidadFacilidad de usoCoordinación
- 11. Actividades1. Asignar papeles en el proyecto2. Conocer el sistema actual3. Modelar el Sistema actual4. Analizar los problemas y las oportunidades5.Establecer los objetivos del nuevo sistemaObjetivosRestricciones6. Modificar el ámbito y el plan de proyecto7. Revisar las conclusiones y recomendaciones
- 12. FASE DE DEFINICIÓN DE SISTEMASDefine a partir de la información que necesita y quiere el usuario que haga el sistemaBloques elementalesDefinir las necesidades de la empresa sobre problemasDefinir las necesidades de empresa sobre oportunidadesDefinir las necesidades sobre normasSe encarga:1. Identificar las necesidades2. Modelizar las necesidades de sistemas3. Elaborar prototipos de descubrimiento4. Definir prioridades entre las necesidades de empresa5.Modificar el ámbito y el plan de proyecto6. Revisar las especificaciones de las necesidades