Apple.pdf

15/10/22, 23:39 Apple - Wikipedia, la enciclopedia libre
https://es.wikipedia.org/wiki/Apple 1/29
Apple
Apple, Inc.
Sede principal en Cupertino, California.
Tipo Capital abierto
Símbolo bursátil NASDAQ: AAPL (http://www.nas
daq.com/symbol/AAPL)
LSE: ACP (http://www.londonsto
ckexchange.com/exchange/price
s-and-news/stocks/prices-searc
h/stock-prices-search.html?nam
eCode=ACP)
ISIN US0378331005
Industria Hardware
Software
Electrónica de consumo
Distribución digital
Forma legal Sociedad por acciones
Fundación 1 de abril de 1976 (46 años)
Fundador Steve Jobs
Steve Wozniak
Ronald Wayne
Sede central Apple Park, Cupertino,
California, Estados Unidos
Área de
operación
Mundial
Presidente Arthur D. Levinson
Productos Macintosh · iCloud · iPod ·
Apple
Apple, Inc. es una empresa estadounidense que
diseña y produce equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Tiene su sede principal en el
Apple Park, en Cupertino (California, Estados
Unidos) y la sede europea en la ciudad de Cork
(Irlanda).3 Sus productos de hardware incluyen
el teléfono inteligente iPhone, la tableta iPad, la
computadora personal Mac, el reproductor de
medios portátil iPod, el reloj inteligente Apple
Watch y el reproductor de medios digitales Apple
TV. Entre el software de Apple se encuentran los
sistemas operativos iOS, iPadOS, macOS,
watchOS y tvOS, el explorador de contenido
multimedia iTunes, la suite iWork (software de
productividad), Final Cut Pro X (una suite de
edición de vídeo profesional), Logic Pro (software
para edición de audio en pistas de audio), Xsan
(software para el intercambio de datos entre
servidores) y el navegador web Safari.
La empresa operaba, en mayo de 2014, más de
408 tiendas propias en nueve países,4 miles de
distribuidores (destacándose los distribuidores
prémium o Apple Premium Resellers) y una
tienda en línea (disponible en varios países)
donde se venden sus productos y se presta
asistencia técnica. De acuerdo con la revista
Fortune, Apple fue la empresa más llamativa en el
mundo entre 2008 y 2012.5 En 2015, se convirtió
en la empresa más valiosa del mundo según el
índice BrandZ al alcanzar los 247 000 millones de
euros de valor.6 El 3 de agosto de 2018, según
The Wall Street Journal, la compañía se convirtió
en la primera empresa en lograr una
capitalización de mercado de 2 billón (mil
millardos) de dólares. en el 2020, su valor se
estimaba en unos 2,500 billones de dólares.7 y al
3 de enero de 2022, rebasaba la cifra de los
3 billones de dólares.8
. 9
.
Las dos primeras tiendas Apple Inc abrieron en
los Estados Unidos en 2001. En 2003, amplió su
red en Japón, con la apertura de la primera tienda
fuera de los EE.UU. Esto fue seguido por la
apertura de tiendas en el: Reino Unido, Bélgica,
Canadá, Dinamarca, Italia, Singapur, Alemania,
Suecia, Francia, Países Bajos, España, Suiza,
Mexico, Austria, Turquía; Polonia, y República de

iPhone · iPad · AirPods · Apple
TV · Apple Watch · HomePod ·
AirTag · Cinema Display ·
AirPort · iLife · iWork · MacOS ·
iOS · iPadOS · Nike+iPod ·
QuickTime · iTunes · Final Cut
Studio · Aperture · Logic Pro ·
Safari · Siri
Servicios Apple Store · Apple Music · App
Store · iTunes Store · iBooks ·
iCloud · Mac App Store · Apple
TV+ · Apple One · Apple
Fitness+
Ingresos 365 820 millones USD (2021)1
Beneficio
económico
108 950 millones USD (2021)1
Beneficio neto 94 680 millones USD (2021)1
Activos 351 020 millones USD (2021)1
Propietario The Vanguard Group,
BlackRock, Government
Pension Fund of Norway y
Berkshire Hathaway
Empleados 147 000 (2020)2
Divisiones Apple Store
Miembro de Alliance for Open Media, World
Wide Web Consortium, Wi-Fi
Alliance, Asociación de Tarjetas
SD, Autoridades de numeración
CVE, Zigbee Alliance, Wireless
Power Consortium, Camera &
Imaging Products Association,
American Chamber of
Commerce in Germany,
BITKOM, Initiative D21 y
Zentralverband Elektrotechnik-
und Elektronikindustrie
Filiales Apple Energy, LLC
Apple Sales International
Apple Services
Apple Worldwide Video
Anobit
Beddit
Beats Electronics
Braeburn Capital
Claris
FileMaker Inc.
InVisage Technologies
Texture
Shazam
China. En Iberoamérica cuenta con tiendas en:
Australia, Argentina, Brasil, y en Oriente Medio
cuenta con presencia en los Emiratos Árabes
Unidos.10
11
Historia y Evolución
1976-1980: Fundación e incorporación
El Apple II y el éxito
Computadoras posteriores
Batalla legal contra Apple Corps
1981-1989: Éxito con el Macintosh
Greenpeace y Apple
2013-presente: Adquisiciones y expansión
Productos
Mac
Accesorios
iPod
iPhone
Apple TV
iPad
Software
Apple Watch
Lista de productos
Primeras computadoras
Gama PowerPC (fuera de venta)
Gama Intel
iPod
iPad
iPhone
Apple TV
Periféricos
Software profesional
Multimedia y otros
Sistemas operativos
Apple Watch
Identidad corporativa
Logo
Publicidad
Página de inicio
Apple.com
Apple Store
Críticas y controversias
Conflicto con Epic Games
Limitaciones de software
Índice

Coordenadas 37°19′54″N 122°01′48″O
Sitio web www.apple.com (http://www.appl
e.com)
Un Apple I en el Instituto
Smithsoniano.
Censura
Guerra de patentes
Carencia de privacidad de los datos de los
usuarios
Obsolescencia programada
Empresa
Negocio
Usuarios
Finanzas
Ingeniería fiscal
Personas claves
Fundadores
Directivos de Apple (2018)[71]
Consejo de Administración[71]
Presidentes de Apple
Véase también
Referencias
Bibliografía
Enlaces externos
Steve Wozniak y Steve Jobs se conocieron en 1971, cuando un
amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a Wozniak, quien tenía
21 años de edad, a Jobs, entonces de 15 años. Steve Wozniak, a
quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido
una gran atracción por la electrónica en general, diseñando
desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar
de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica,
Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema,
como Bill Fernández, o el mismo Steve Jobs.
Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo
a construir en papel su propia computadora. Tras intentos
relativamente infructuosos en su oficina de trabajo en Hewlett-
Packard (sus jefes vieron el proyecto y no estaban interesados y le autorizaron a continuarlo),A12
finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I. Tras la presentación de su
computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes,13
Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio,R por lo que empezó a promover la computadora
entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de
electrónica digital.
Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos
mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina
Apple I. El 1 de abril de 1976 fue fundada Apple Computer a través de un contrato firmado por sus
tres accionistas: Steve Wozniak, Steve Jobs y Ron Wayne,14 este último antiguo compañero de
Historia y Evolución
1976-1980: Fundación e incorporación

Apple Campus, en Cupertino,
California, antigua sede de la
compañía
trabajo de Jobs en la empresa Atari,15 y con apenas 10 % de la nueva empresa.16 Doce días
después de la fundación Wayne vende sus acciones por US$800 y pasado el tiempo el contrato
original que él mismo firmó por US$500.17 Dicho contrato luego se subastó el 13 de diciembre de
2011 en Nueva York, el cual tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dólares,18 pero
que alcanzó finalmente un valor venta de 1,59 millones de dólares.19 Se les unieron más amigos,
pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación.
Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250 000 USD.
En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66 USD la
unidad,20 pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del
Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para
construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.
Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple
pudo comenzar a pensar en una máquina bastante más
ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple II iba a ser
simplemente la computadora que hubiera querido construir si
no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el
Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vídeo
para administrar la visualización en color, del mismo modo
que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los
usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora
según sus propias necesidades.
Con el diseño del primer prototipo del Apple II recién
terminado, Apple decidió asistir al festival informático
Personal Computing Festival, un nuevo certamen. Allí, la incipiente industria de la
microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia,
lugar donde se celebraría en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avión con los
fundadores de Processor Technology y su recién diseñada computadora Sol, coincidencia que tuvo
un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.
La gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en 1976, y por
consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran en general jóvenes fanáticos de
la informática con kits que los usuarios debían montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por
lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrónica. Sin embargo, Processor
Technology ofrecía una imagen mucho más seria y profesional, y su Sol era una computadora que
si bien estaba enfocado, al igual que los demás, como un kit que debía montarse, también se daba
la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.
Fue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas con componentes
que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya
montadas y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún
no había salido a la venta, debía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que
necesitara en una caja de plástico para hacer que su uso fuera más sencillo.
Si bien Steve Wozniak era el diseñador de toda la lógica y la electrónica del Apple II, Steve Jobs era
el creador del concepto y la visión de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear
un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no solo a los más técnicos. Aparte de la
decisión de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes
decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentación eléctrica y control del
calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a
El Apple II y el éxito

Apple II
que no necesitaba ventiladores para controlar su
temperatura.
Pero concebir tal máquina suponía mucho dinero y un
personal calificado, algo que no tenían. Ningún banco
quería arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos
tiempos: una computadora utilizable por el gran público
parecía absurdo en la época, puesto que los bienes posibles
de los habitantes, eran escasos para comprar este tipo de
tecnología. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs y
Wozniak a concebir el Apple I, era escéptico sobre las
oportunidades de éxito de tal proyecto y abandonó a la
compañía. Jobs conoció finalmente a Mike Markkula21 en
1977, quien aportó su peritaje en asuntos y un cheque de
US$250 000 al capital de Apple. También proporcionó en
esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott.
El modelo final de Apple II se presentó al público en abril
de 1977 convirtiéndose en el canon de lo que debía ser a
partir de entonces una computadora personal. Por este
motivo, Apple cambió su logotipo por el famoso logo de la
manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era una de las primeras computadoras en
disponer de monitor en color.
Otras teorías aseguran que el logo fue en honor al matemático y precursor de la informática Alan
Turing, fallecido tras morder una manzana.22
A mediados de 1979, Apple presentó el Apple II+, una evolución del Apple II dotada, en particular,
con más memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y lenguaje de programación BASIC.
Gran parte del éxito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para gustar tanto a
los expertos hackers como al público más profano en términos de informática. Pronto, la base de
software para el Apple II comenzó a crecer, haciendo más atractivo la computadora al resto del
público, en especial cuando apareció en el mercado la primera hoja de cálculo de la historia, la
VisiCalc, la cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.
Mientras que el Apple II conocía un éxito creciente, Apple ya trabaja en sus sucesores. Lisa debía
ser una evolución del Apple II, una máquina de transición antes de Lisa y Macintosh que serían
una nueva clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quería una máquina más
avanzada aún para contribuir al mercado de la informática de empresa. Los ingenieros debían
ajustarse a objetivos muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la
historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que el período de desarrollo de esta máquina era
corto (algo menos de un año). Aunque las ventas del Apple II eran más fuertes que nunca, Apple
pensaba que estas empezarían a bajar pronto, por lo que sería necesario presentar a su sucesor lo
más rápidamente posible.
La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple III.
Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la ausencia de un
ventilador, causando un sobrecalentamiento en muchos equipos.23 Miles de Apple III debieron
sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión del
Apple III, que corregía todos los grandes problemas de la versión inicial. Un Apple III+ salió
incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la
Computadoras posteriores

Apple III
Apple Lisa con una unidad de disco duro
en la parte superior
razón de que el Apple III se convirtiera en el primer gran
fracaso comercial de Apple. Solo se habían vendido 65,000
equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba
vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron
en los años siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe
en enero de 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los
sinsabores del Apple III.
Pese al fracaso del Apple III, Apple aún tenía dos modelos
a desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple
era Lisa, la cual debía convertirse en la nueva generación
de computadoras de Apple y con el que se pretendía
también atacar el mercado empresarial que se le había
negado con el Apple III y que sin embargo estaba siendo
abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un
proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una
pequeña computadora muy económica y fácil de usar
pensada para el mercado doméstico.
Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generación de
computadoras, y para conseguirlo no se reparó en gastos.
Se incluyó en el modelo final un monitor, dos unidades de
disquete, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para
la época) y todo un megabyte (1 MiB) de RAM. Sin
embargo, lo que primero saltaba a la vista no eran todas
estas características, sino la GUI, su novedosa interfaz de
usuario basada en iconos que se activaban apuntando con
una flecha controlada por un curioso dispositivo
denominado ratón o mouse.
El 12 de diciembre de 1980, Apple entró en la bolsa de
valores. Hasta ese momento, solamente algunos de los
empleados de Apple poseían acciones de la empresa. En
unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a
22 dólares la unidad, aumentando instantáneamente en
100 millones de dólares el capital de Apple. Al mismo
tiempo, decenas de empleados de Apple se convirtieron en
millonarios.24
Pese a los éxitos económicos y la expansión a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un año
bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este año, se decidió
purgar la plantilla de empleados; por lo que autorizó la despedida de 40 trabajadores de Apple (en
total, la empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo
presidente, Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de
director (chairman).
El 12 de agosto salía al mercado la principal amenaza a la hegemonía de Apple, el IBM PC. Pese a
que no era una máquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran
atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirtió en un fulgurante éxito.
Mike Markkula relevó a Steve Jobs del equipo Lisa, acusándolo de administrar mal al equipo (el
proyecto se retrasaría por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El
Lisa salió finalmente a principios de 1983, y se convirtió en la primera computadora personal con
interfaz gráfica y mouse. A pesar de su carácter revolucionario, Lisa se vendió muy mal, debido

Macintosh 128K
principalmente a su elevado precio: 10 000 USD. Mientras Apple sufría los fracasos del Apple III y
de Lisa, Mike Markkula dimitió de la dirección de Apple en 1983. El puesto de Presidente se
propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechazó el
puesto; para convencerlo Steve Jobs le planteó esta profunda pregunta: «¿Prefiere pasar el resto
de su vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?». John Sculley
aceptó finalmente y se convirtió en el tercer Presidente de Apple.
En 1978, Apple Corps denunciaría a Apple Inc. por infracción de marcas registradas. El juicio fue
visto para sentencia en 1981 con el pago de 80,000 dólares a Apple Corps. Como condición, Apple
Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado musical. En 1989, se desarrollaría otra batalla
legal, alegando Apple Corps que las máquinas creadas por Apple Computer podían reproducir
archivos en formato MIDI, infringiendo los términos del anterior litigio. En 1991 se alcanzaría otro
acuerdo previo pago de 26,5 millones de dólares.
En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada por Apple Corps, esta vez
por crear la tienda musical iTunes y el iPod, que Apple Corps vio como una violación de los últimos
acuerdos en los que Apple Inc. acordaba no distribuir música. El juicio comenzó el 29 de marzo de
2006 en el Reino Unido, siendo visto para sentencia el 8 de mayo de 2006, con Apple Corps
perdiendo el caso.
El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un acuerdo en su disputa por las
marcas registradas en la que Apple Inc. preservaba el derecho sobre todas las marcas relacionadas
con «Apple». El acuerdo cierra la batalla legal entre ambas compañías, en la que ambas partes
pagaban sus respectivos costes legales y en la que Apple Inc. podría seguir usando el nombre y
logotipo en iTunes. El acuerdo incluía acuerdos y términos confidenciales. Hoy día, Apple Inc. ha
anunciado un acuerdo para poder distribuir la música de los Beatles en su tienda musical iTunes.
Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compañía se
volcó en el pequeño proyecto de Jef Raskin primero y
Steve Jobs después: el Macintosh. Tras numerosos
retrasos y problemas, especialmente con el software, el
cual no estuvo preparado hasta prácticamente el último
momento, y tras la emisión de un destacado anuncio de
televisión durante la celebración del Super Bowl de ese
año, comercial dirigido por Ridley Scott y considerada el
mejor comercial de televisión de la década de 1980 por
Advertising Age,25 la computadora fue presentada el 24
de enero de 1984.
Las previsiones de venta iniciales de medio millón de
unidades vendidas hasta fin de año parecían que podrían
cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco
a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el
pánico en Apple.
Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las
ventas del Macintosh, se puede destacar el alto precio (2495 USD), la escasa memoria RAM
instalada en la computadora (solamente 128 KiB), la inclusión de una única unidad de disco, la no
Batalla legal contra Apple Corps
1981-1989: Éxito con el Macintosh

inclusión de puertos de expansión y la falta de software, ya que, salvo Apple, solamente Microsoft
acudió a la cita del Mac con productos de software.
Pero no solamente las ventas de Macintosh se reducían, sino también el hasta ahora sustento de la
compañía, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los años. En Apple se decidió unificar los
proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un
Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador más lento).
Sin embargo, dicha unificación no hizo más que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya
que por un lado el grupo encargado del Apple II se veía completamente desplazado pese a que era
el único económicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del
Macintosh tenían filosofías de trabajo muy distintas, así como condiciones salariales y,
especialmente, sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenían los pagos a los empleados.
[cita requerida]
La suerte del equipo cambió con la introducción de la primera impresora láser PostScript, la
LaserWriter, que se ofrecería a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio
Macintosh crearon el concepto de «Autoedición». El Mac fue particularmente fuerte en este
mercado debido a sus capacidades gráficas avanzadas, estas capacidades eran parte de su intuitiva
interfaz gráfica de usuario.
En 1985, se generó una lucha de poder entre Steve Jobs y el consejero delegado John Sculley, que
había sido contratado por el propio Jobs dos años antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a
un puesto irrelevante en la compañía que fundó (su oficina fue trasladada a un edificio casi
desierto en el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia)26 y comenzó a conspirar con los
ejecutivos de Apple para hacerse con el control. Sculley se enteró de que Jobs había estado
tratando de organizar un golpe de Estado y convocó a una reunión de la junta el 10 de abril de
1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso unánimemente del lado de Sculley y Jobs fue
retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas después Jobs abandonó Apple y fundó NeXT
Inc. ese mismo año.27
Greenpeace lideró una campaña para que Apple dejara de utilizar materiales altamente
contaminantes abandonados por otros grandes fabricantes de computadores, hecho por el cual la
misma dejó de usar mercurio y otros componentes, y comenzaron a fabricar sus productos con
LCD reciclable y aluminio.28
El 28 de mayo de 2014, Apple confirmó su intención de adquirir el Dr. Dre y compañía audio de
Jimmy Lovine, Beats Electronics —productor de los Beats by Dr. Dre línea de auriculares y
productos altavoces, y el operador del servicio de streaming de música Beats Music— por 3000
millones de dólares. En lo que respecta a la oferta, Tim Cook declaró que «La música es una parte
tan importante de la vida de todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Por
eso hemos mantenido la inversión en la música y estamos reuniendo a estos equipos
extraordinarios para entonces seguir para crear los productos y servicios de música más
innovadores en el mundo». Como resultado de la adquisición, Apple planea ofrecer productos
Beats «a través de sus puntos de venta y distribuidores», pero la compañía no ha hecho ninguna
indicación adicional sobre cómo integrarán Beats en línea de productos de Apple.
Greenpeace y Apple
2013-presente: Adquisiciones y expansión
Productos

De escritorio:
Mac mini: dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Es el más pequeño, económico y con menor
potencia de la familia Mac. aunque con grandes prestaciones, potencial y capacidad con
relación a sus dimensiones. Se presentó en enero de 2005.
iMac: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal característica es la unificación
de todos los componentes del ordenador en una carcasa en la que se encuentra incluida la
pantalla. Se presentó en 1998.
eMac: dirigido a usuarios de ámbito educativo. Basado en el iMac G3, cuenta con
procesadores G4 y pantalla CTR de 17 pulgadas. Se presentó en abril de 2002
(descatalogado desde octubre de 2005).
iMac Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el más potente de todos los iMac. Se
presentó en el WWDC de 2017 (Descatalogado desde marzo de 2021).
Portátiles:
MacBook: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el portátil más vendido y popular
de Apple, por su pequeño grosor y tamaño. Se presentó en 2006. Retirada del mercado el 20
de julio de 2011. El 9 de marzo del año 2015, Apple volvió a presentar el dispositivo con el
nombre de «Macbook» y estaba dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Este portátil es mucho
más delgado que el MacBook Air considerándolo actualmente como el portátil más delgado
del mundo.
MacBook Air: dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Se presentó en enero de 2008 como el
ultraportátil de apple, el ordenador más delgado del mundo después del "MacBook"
presentado el 9 de marzo del año 2015.
MacBook Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al MacBook, solamente que con
más potencia y rendimiento. Se presentó en enero de 2006.
Servidores:
Xserve: dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor de doble núcleo Intel Xeon.
(descatalogado desde 31-01-2011).
MacPro Server: versión especial del Mac Pro con las mismas prestaciones que el Xserve.
Mac Mini Server: versión especial del Mac Mini con dos HDD, no cuenta con unidad de discos
ópticos.
Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores Mac, también compatibles
para ordenadores que posean otro sistema operativo. Sus accesorios más importantes son:
Estaciones Wi-Fi (802.11n)
Airport Express: estación Wi-Fi portátil. Recomendado para pisos pequeños o apartamentos.
Pequeño y versátil, para un cómodo desplazamiento.
AirPort Extreme: estación Wi-Fi de escritorio. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas
de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.
Time Capsule: estación Wi-Fi de escritorio y disco duro externo. Recomendado para
viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta
velocidad. Funciona con la aplicación Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona para crear
copias de seguridad de los archivos creados. También es compatible con Windows.
Mac
Accesorios

Familia iPod actual
Teclados
Apple Keyboard: teclado con cable de Apple. Viene por defecto en los ordenadores Mac.
Extrafino, consta de un teclado estándar y otro numérico, además de dos puertos USB de alta
velocidad.
Magic keyboard y Magic keyboard 2: teclado inalámbrico de Apple. Extrafino, consta de un
teclado estándar. Utiliza tecnología inalámbrica por Bluetooth.
Ratones
Apple Magic Mouse: ratón inalámbrico con tecnología Multi-Touch de Apple. Viene como ratón
por defecto con todos los iMac nuevos.
Apple Mouse: ratón con cable de Apple. Consta de una carcasa sensible al tacto, dos teclas
sensibles a la presión, y de una esfera central que permite hacer desplazamientos en todas
las direcciones.
Apple Magic Trackpad: es un trackpad multitouch inalámbrico vía bluetooth con todas las
funciones de los del Macbook Pro pero un ochenta por ciento más grande que va a juego con
el Apple Wireless Keyboard.
Pantallas
LED Cinema Display: pantalla TFT de cristal líquido de matriz activa de 27 pulgadas (visibles)
retroiluminada por LED, compatible con portátiles y sobremesas con puerto Mini DisplayPort
como el MacBook Air, MacBook Pro, Mac Pro, Mac mini e iMac.
El 23 de octubre de 2001, Apple presentó el iPod, un
reproductor de audio digital. Este dispositivo ha
evolucionado para incluir a diversos modelos orientados a
satisfacer las necesidades de los diferentes usuarios. El
iPod es el líder del mercado en reproductores de música
portátiles por un margen significativo, con más de
100 millones de unidades enviadas a partir del 9 de abril
de 2007.29 Apple se ha asociado con Nike para presentar
el deportivo Nike iPod Kit que permite sincronizar los
corredores a vigilar y sus carreras con iTunes y el sitio web
de Nike.30 Apple vende actualmente cuatro variantes del
iPod con un soporte descargable en su sitio web31 llamado iTunes (/aituns/), con el que se dan
servicios de actualizaciones y gestión de música, y que permite la compra y descarga de esta
música en versiones originales y completamente legales en algunos países seleccionados:
iPod classic, (desde 2001 hasta 2007 llamado iPod y posteriormente iPod Video) reproductor
multimedia portátil, introducido en 2001, descatalogado desde 2014.
iPod nano, reproductor multimedia portátil introducido en 2005, actualmente disponible en
modelos de 8 y 16 GB. Han sido vendidos numerosos modelos de este producto en muchas
versiones. Descatalogado en 2017.
iPod shuffle, reproductor digital de audio introducido en 2005, disponible actualmente en
varios colores y únicamente con 2 GB de memoria interna. Descatalogado en 2017.
iPod touch, reproductor multimedia portátil introducido en septiembre de 2007, en su primera
versión que dispone de 8, 16 y 32 GB; y disponible en un segundo modelo denominado iPod
touch de segunda generación (2G) con bluetooth, pantalla táctil, sensor de movimiento
(acelerómetro), control de volumen a través de dos pequeños botones laterales, altavoces
internos y una memoria bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en su nueva presentación
iPod

iPhone, 3G, 4, 5, 5C y
5S
de 64 GB. El 1 de septiembre de 2010, se presentó la cuarta generación del iPod touch, el
cual incluye una cámara delantera y trasera. Además de una pantalla Retina con una
resolución de 960 × 640 píxeles a 326 píxeles por pulgada, incluye retroiluminación LED. En
septiembre de 2015 fue presentado el iPod Touch de quinta generación, con rasgos similares
al anterior dispositivo de cuarta generación.
El iPod mini fue una versión de tamaño reducido del reproductor de música portátil iPod.
En la conferencia y expo en enero de 2007, Steve Jobs presentó el
anticipado iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el iPod
y los teléfonos inteligentes. El iPhone combina un 2,5 G de banda
cuádruple GSM y EDGE teléfono celular con características se
encuentran en dispositivos de mano, ejecutando una reducción de las
versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones de Mac OS X
como Safari y Mail. También incluye basado en la web y Dashboard
aplicaciones, tales como Google Maps y el tiempo. El iPhone presenta
una pantalla táctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o 32 GB de memoria
(el de 4 GB se dejó de comercializar en julio de 2008), bluetooth y Wi-Fi
(tanto «b» y «g»). El iPhone se hizo disponible por primera vez el 29 de
junio de 2007 por 499 USD (4 GB) y 599 USD (8 GB) con contrato de
AT&T. El 5 de febrero de 2008 Apple actualizó el iPhone original
añadiéndole una versión de 16 GB. El 9 de junio de 2008, en WWDC de
2008, Steve Jobs anunció que el iPhone 3G estaría disponible el 11 de
julio de 2008. Esta versión permitió que el iPhone pudiera correr en la
red 3G y agregó navegación GPS, entre otras cosas. El 8 de junio de 2009
en la WWDC Apple presenta junto al iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS
disponible con cámara de vídeo, brújula interna, con unas capacidades
de 16 y 32 GB, ambos en colores negro y blanco con un precio de $199
(16 GB) y $299 (32 GB). El iPhone 4 es la nueva generación de iPhone,
evolución del 3GS, entre sus características cabe destacar su procesador
A4, su pantalla Retina Display Multi-Touch de 3.5 pulgadas con una
resolución de 960 × 640 píxeles a 326 p/p, la incorporación de una
cámara de 5 megapíxeles más un LED Flash, la capacidad de grabar
vídeos en alta definición a 720p, otra cámara adicional para realizar videoconferencias con la
aplicación FaceTime, la incorporación de un giroscopio de 3 ejes y el ser el primer iPhone en traer
de serie el sistema operativo iOS 4. Además es el teléfono inteligente más delgado del mundo con
solo 9.3 mm de ancho. Su precio inicial con contrato de permanencia de 2 años con AT&T en USA
es de 199 y 299 USD de 16 y 32 GB respectivamente. Actualmente, Apple tiene a la venta el iPhone
4S, el cual tiene pocas novedades respecto al iPhone 4, sus diferencias más notables son el
aumento de la velocidad del procesador y la inclusión de Siri, un software de asistente personal,
capaz de abrir aplicaciones, responder preguntas e incluso dar recomendaciones.
Apple anunció el 12 de septiembre de 2012 el lanzamiento del iPhone 5, el cual será más delgado,
ligero y contará con iOS 6, el cual a su vez tendrá disponible más idiomas para Siri. Salió
disponible en gris espacial y en plata. Apple finalmente anuncia el lanzamiento del iPhone 5. El día
10 de septiembre de 2013, se presentaron el iPhone 5C disponible en colores azul, verde, amarillo,
rosa y blanco y el iPhone 5S, el cual dispone de un chip A7 y en colores gris espacial, oro y plata.
Este es diferenciado de los demás iPhone principalmente porque es el primero que consta del
sensor de huella digital Touch ID y también es el primero en tener un doble flash (Flash True
Tone). Ambos tienen el sistema operativo iOS 7. El 9 de septiembre de 2014, Apple presentó el
iPhone 6 con 4.7 pulgadas y el iPhone 6 Plus con 5.5 pulgadas. Estos se caracterizan por el
aumento de pantalla. Aún son más finos que el iPhone 5/iPhone 5S. Ambos disponen del chip A8
iPhone

Actual generación de Apple TV
con el sistema operativo iOS 8. Salieron disponibles con 16, 64 y 128 GB. El 9 de septiembre de
2015, Apple presentó el iPhone 6s y 6s Plus, de igual aspecto a sus predecesores pero con una
mejor cámara, en el procesador (A9) y (M9), el nuevo color rosa oro, el aluminio serie 7000 (más
resistente) y el innovador 3D Touch, únicamente compatible con este dispositivo aunque es
posible hacerlo funcionar en el iPad Pro, por medio del Apple Pencil, pero mediante Jailbreak. El 7
de septiembre de 2016, Apple presentó el iPhone 7 y 7 Plus, este último con la característica
innovadora de dos cámaras. El 12 de septiembre de 2017, Apple presentó el iPhone 8 y 8 plus,
como también el iPhone X, cuya principal característica e innovación es su diseño «todo pantalla»
y estrenando junto a él su nuevo sistema de seguridad denominado "Face ID" cuyo funcionamiento
radica en el reconocimiento facial; todo esto dado el décimo aniversario del iPhone. El 12 de
septiembre de 2018, Apple presentó novedosos dispositivos, de los cuales destacan los nuevos tres
terminales: el iPhone Xs, iPhone Xs Max y el iPhone XR. Siendo el iPhone XS Max el teléfono con
la pantalla más grande que Apple presentó en su historia con 6.5 pulgadas. A la vez que el
iPhone XR es el más económico de esta generación, estando por debajo del precio natural de sus
competidores de gama alta.
En septiembre de 2019, se lanzaron los nuevos iPhone 11,iPhone 11 Pro y iPhone 11 Pro Max,
sustituyendo respectivamente a los XR,XS y XS Max.
El día 13 de octubre de 2020, se anunció en un evento organizado en línea el iPhone 12 con
conectividad 5G; asimismo, también se anunció una versión mini de este nuevo teléfono
inteligente.
En 2021, se anunció un evento en el que se presentaba el iPhone 13 con características similares al
iPhone 12, también se anunció la versión Pro y Pro Max
En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una
demostración de Apple TV, (anteriormente conocida como iTV32
),
un dispositivo de vídeo destinado a unir la venta de contenidos
de iTunes con los televisores de alta definición. El dispositivo
se conecta a la TV del usuario y sincroniza, ya sea a través de
Wi-Fi o de red cableada, con la librería iTunes de una
computadora, desde donde se emite el flujo de información.
Inicialmente, Apple TV incorporó un disco duro de 40 GB para
almacenamiento, incluyendo conexiones HDMI y por
componentes, siendo capaz de reproducir vídeo a una
resolución máxima de 1080i.33 El 31 de mayo de 2007, se
puso a la venta un modelo con unidad de disco de 160 GB.34 El 15 de enero de 2008, se publicó
una actualización de software que permitía la compra de contenidos directamente desde Apple
TV.35
El nuevo Apple TV utiliza un sistema de streaming que va desde el Mac, iPod Touch, iPhone o iPad
hasta el Apple TV.
El día 9 de septiembre de 2015, se presentó al público la cuarta generación de la Apple TV,
teniendo esta una App Store desde donde se pueden descargar apps, como por ejemplo juegos. En
lo que se refiere a hardware, entre otras cosas, posee un nuevo mando con un touch pad
integrado, un nuevo procesador, más memoria interna y su propio sistema operativo denominado
tvOS.
Apple TV
iPad

Steve Jobs, fundador de Apple,
presentando el iPad
El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por
Apple Inc. Anunciado el 27 de enero de 2010, se sitúa en una
categoría entre un teléfono inteligente y una notebook.
Las funciones son similares al resto de dispositivos portátiles
de Apple Inc. como es el caso del iPhone o iPod touch aunque
la pantalla es más grande y con respecto al hardware es más
potente, funciona sobre una versión adaptada del sistema
operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario
rediseñada para aprovechar el tamaño mayor del dispositivo y
la capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple con la
aplicación iBooks (software para lectura de libros
electrónicos). Posee una pantalla con retroiluminación LED, capacidades multitáctiles de
9,7 pulgadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio tipo memoria flash, Bluetooth y un
conector dock de 30 pines que permite la sincronización con el software iTunes y sirve de
conexión para diversos accesorios. Existen dos modelos: uno con conectividad a redes
inalámbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales para redes 3G (puede conectarse a
redes de telefonía celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos pueden ser adquiridos en tres
capacidades de almacenamiento distintas.
El iPad 2 es la segunda generación del iPad, un dispositivo electrónico tipo tableta desarrollado
por Apple Inc. Esta interfaz de usuario está rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del
dispositivo y la capacidad de utilizar software para lectura de libros electrónicos y periódicos,
navegación web y correo electrónico, además de permitir el acceso al usuario a otras actividades de
entretenimiento, como películas, música y videojuegos.1 Este iPad tiene una batería de litio que
dura hasta 10 horas, un procesador dual core Apple A5 y dos cámaras designadas para
videollamadas.
Apple presentó el nuevo dispositivo el 2 de marzo de 2011,2 y se anunció que iba a salir a la venta
el 11 de marzo de 2011 en los Estados Unidos y el 25 de ese mismo mes en países como España,
México y Canadá. Después se anunció que saldría a la venta en otras regiones, como Hong Kong,
Corea del Sur y Singapur el día 29 de abril del mismo año.
Justo un año después, el 7 de marzo de 2012 Apple presentó el Nuevo iPad, la tercera generación
de las tabletas. La principal mejora se encuentra en la pantalla, pasando a tener una resolución de
2048 × 1536 píxeles a 264 píxeles por pulgada, o lo que es lo mismo, «Pantalla Retina» como la
que posee el iPhone 4, en la cual el ojo humano es incapaz de distinguir los píxeles por separado.
Para mover la nueva resolución se incluyó un chip A5X de doble núcleo en cuanto a CPU y de
cuatro núcleos en cuanto a GPU (gráficos), mejorando la fluidez del sistema operativo de serie
incluido, iOS 5.1. También mejoró la cámara trasera «iSight», llegando hasta los 5 megapíxeles y
utilizando la misma óptica de 5 lentes presente en el iPhone 4S. Aunque, según Apple, el mayor
avance se produjo en la conexión inalámbrica 4G LTE (solo compatible con redes a 700 y
2100 MHz), si bien dicha red solo está disponible temporalmente en Estados Unidos y Canadá. El
4G llega hasta velocidades de 74 mbps de descarga. La batería también se vio aumentada debido al
nuevo consumo de energía. El Nuevo iPad salió a la venta el 16 de marzo en Estados Unidos y el 23
en España.
Apple desarrolla su propio sistema operativo para ejecutarse en Mac, macOS. Apple también
desarrolla independientemente títulos de los programas informáticos para macOS, el sistema
operativo de ordenadores. Apple desarrolla gran parte del software que incluye con sus
ordenadores. Un ejemplo de ello es el paquete de software iLife, orientado al consumidor que
contiene iDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, iWeb y GarageBand. Para la presentación, diseño de
Software

[mostrar]
página y de procesamiento de textos, está disponible iWork, que incluye Keynote, Pages y
Numbers. Asimismo, iTunes, el reproductor de medios QuickTime y el navegador Safari están
disponibles como descargas gratuitas, tanto para macOS como para Windows (Safari para
Windows fue descontinuado en 2012).
Apple también ofrece una amplia gama de títulos de software profesional. Su gama de software de
servidor incluye el sistema operativo Mac OS X Server; mando a distancia Apple Remote Desktop,
un mando a distancia los sistemas de gestión de aplicación; WebObjects, Java Web Application
Server y Xsan, una red de área de almacenamiento del sistema de archivos. Para los profesionales
de la creación del mercado, existe Aperture para profesionales del procesamiento de fotografías en
formato RAW; Final Cut Studio, una suite de producción de vídeo; Logic, un amplio conjunto de
herramientas musicales y Shake, un avanzado programa de composición de efectos.
Apple también ofrece servicios en línea con MobileMe (antiguo.Mac) que incluye páginas web
personales, correo electrónico, grupos, iDisk, copia de seguridad, iSync, Centro de Aprendizaje y
tutoriales en línea. MobileMe es una suscripción basada en Internet suite que capitaliza sobre la
capacidad de almacenar datos personales sobre un servidor en línea y, por ende, mantener a través
de la web todos los dispositivos conectados en sincronización.
El Apple Watch es el primer smartwatch de la compañía de Cupertino, un reloj inteligente que
llegó al mercado el viernes 24 de abril del año 2015.36 Apple presentó dicho dispositivo durante el
mes de septiembre en el evento donde también se dieron a conocer los nuevos iPhone 6s y iPhone
6s Plus. El reloj inteligente se nombró Apple Watch y no iWatch, tal y como se esperaba.
Posteriormente, se descubrió que el motivo por el cual Apple no bautizó al Apple Watch como
iWatch37 fue porque la marca ya estaba registrada.
Apple Watch series 6
El Apple Watch está disponible en tres modelos generales: Sport, Normal (Steel) y Edition, y en
dos tamaños: 38 y 42 mm. El 9 de septiembre de 2015, se presentaron dos colores más para la
edición Sport: el color rosa (Rosa Gold) y el dorado (Gold).
Esta es una lista desplegable de los productos de Apple, desde el Apple I hasta el Apple Watch:
Lista de productos de Apple
Apple Watch
Lista de productos

Desde la introducción del Macintosh en 1984, Apple ha sido reconocida por sus esfuerzos hacia
una efectiva publicidad y la comercialización de sus productos, a pesar de que ha sido criticada por
las reclamaciones de algunas campañas más recientes, en particular, la de Power Mac 2005.
El primer logotipo de Apple, diseñado por Jobs y Wayne, representa a sir Isaac Newton sentado
bajo un árbol de manzanas.38 Sin embargo, el primer diseño no resultó del agrado de bastante
gente en Apple, por lo que se encargó un rediseño a Rob Janoff, el cual presentó una variedad de
logos monocromáticos basados en la misma manzana. El concepto gustó, pero Jobs insistió en que
el logo incluyera los colores del arco iris para resaltar la humanización de la empresa y la calidad
de imagen del Mac.39
Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a Isaac Newton, una curiosa
leyenda urbana asegura que el mordisco de la manzana rinde homenaje al matemático Alan
Turing, quien se suicidó comiendo una manzana envenenada con cianuro.38
40 Según la leyenda
urbana, el arco iris de colores sería una referencia a la bandera arco iris, como un homenaje a la
homosexualidad de Turing. Sin embargo, estas suposiciones no han sido confirmadas, y de hecho,
los colores del logo ni siquiera se muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado
que esta fue diseñada dos años más tarde del nacimiento del logo de Apple.41 Otras teorías acerca
de la motivación de la manzana, como la manzana del conocimiento o la referencia del mordisco al
byte informático (en inglés, mordisco se escribe bite), también han sido desmentidas por Janoff, el
diseñador original.42
En 1998, con la implantación de los nuevos iMac, Apple empezó a usar un logotipo monocromático
debido a la insistencia de Jobs, el cual acababa de regresar a la empresa, en forma idéntica a su
anterior encarnación arco iris.43 El logotipo es uno de los más reconocidos símbolos de marca en
el mundo, identifica todos los productos de Apple y tiendas de venta al público (el nombre de
«Apple» en general casi nunca estuvo presente) y se ha incluido como autoadhesivos en casi todos
los Macintosh y productos Apple. En 2001, se sustituyó el diseño monocromático por uno que
reflejase el tema Aqua característico de macOS. En 2003, el logo volvió a sufrir una nueva
modificación, adquiriendo un efecto cromado para publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama
de productos de Apple.43
Identidad corporativa
Logo

Primer logo de
Apple con Isaac
Newton bajo un
manzano (diseñado
por Ronald Wayne).
Logo de Apple
desde 1977 a 1998
(diseñado por Rob
Janoff).44
Manzana
monocromática
usada desde 1998.
Variante
«cromada», similar
a la utilizada entre
2007 y 2013 junto
con la
monocromática.
La manzana de
1998 actualizada en
2013, según la
tendencia del diseño
plano.
El primer eslogan de Apple fue «Byte into an Apple», acuñado a finales de 1970. De 1997 a 2002,
el eslogan «Think Different» fue utilizado en campañas de publicidad, y está todavía
estrechamente asociada con Apple. Apple también tiene consignas para las líneas de productos
específicos, por ejemplo, «iThink, therefore iMac» que fue utilizado en 1998 para promover el
iMac, y «Say hello to iPhone» que se ha utilizado en los anuncios del iPhone, «Hello» se utilizó
para introducir el Macintosh original, Newton, iMac («hello (again)»), y el iPod.
La página de inicio de Apple a menudo se ha utilizado para conmemorar o hacer tributo a hitos y
eventos fuera de las ofertas de productos de Apple Inc.:
2014 Robin Williams
2013 Nelson Mandela
2011 Steve Jobs
2005 Rosa Parks
2003 Gregory Hines
Publicidad
Página de inicio

2001 George Harrison
apple.com es el dominio de la página oficial de Apple Inc., formalmente Apple Computer, Inc (en
inglés). Contiene numerosa información sobre sus productos, así como publicidad de sus
promociones y anuncios de televisión (generalmente en el formato QuickTime, propiedad de la
empresa norteamericana) así como información de soporte. La página
www.apple.com/startpage es la predeterminada como inicio en el explorador web Safari.
Apple stores
Plaza Unión, San
Francisco (California)
Hong Kong Quinta Avenida,
Nueva York
Londres París Sídney
Apple.com
Apple Store

Ciudad de México Madrid Barcelona Los Ángeles
São Paulo Berlín
Taipéi
Apple ha sido criticada por su ingeniería fiscal en varios países con el afán de evadir impuestos.45
También se la han criticado sus prácticas contra el medio ambiente y la explotación laboral que
sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas en Asia.46
47 En 2013, los
documentos filtrados por Edward Snowden revelaron que Apple colabora con la NSA y otras
agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012.48 Apple, además,
está en contra de dar derecho a sus clientes a que puedan repararse sus propios dispositivos y hace
lobbying en contra de ello.49
En agosto de 2020, Apple fue demandado por Epic Games, debido a que estaba abusando de su
poder de desarrolladores de las aplicaciones, por lo que eliminó Fortnite de la App Store por violar
las pautas de pago dentro de la aplicación, además Tim Sweeney le respondió:
"Apple se ha vuelto loco. Si las universidades imparten clases virtuales a través de una
aplicación para iPhone, Apple podría exigir el 30% de la matrícula. Verdaderamente,
Apple no tiene derecho de tomar ningún porcentaje de los ingresos de cualquier
compañía solo porque hicieron el teléfono que la gente usa para acceder a las cosas”.
Es conocida la costumbre de Apple de reducir las posibilidades del hardware de sus productos
mediante su software, aprovechando que este también está desarrollado por la propia Apple.
Algunos ejemplos de esto son:
iPhone
Limitación del Bluetooth del iPhone, en el que no están disponibles todos los perfiles
posibles.
Críticas y controversias
Conflicto con Epic Games
Limitaciones de software

Ausencia de radio en el iPhone, teniendo el iPhone un chip con capacidades de radio FM.
En un principio se sospechaba que esto era para potenciar el uso de su plataforma
musical iTunes Music Store. Más tarde han implementado el servicio en los nuevos iPods,
descartando esta teoría.
Ausencia de captura de vídeo en las primeras versiones del iPhone, cuando su cámara
era capaz de grabar vídeo.
En 2009 tuvieron gran repercusión algunos casos de aplicaciones para el Sistema Operativo iOS
censuradas por Apple, siempre de iure, en virtud a los contratos de la App. Store.
El caso más conocido ha sido el de las aplicaciones de Google y su servicio Google Voice, retirado
de la App Store una vez había sido aprobado. Se piensa que AT&T, la compañía que mantiene los
derechos de distribución en exclusiva del iPhone en Estados Unidos presionó a Apple, puesto que
Google Voice ofrecía teléfono sobre la red de datos, evitando así a los usuarios el uso del servicio de
voz y el subsecuente pago de este.
A finales de 2009 Google lanzó una página web para Google Voice especialmente diseñada para el
navegador web del iPhone.
También contra Google, Apple censuró la aplicación Google Maps del App Store a finales de 2012
tras el lanzamiento de su propia aplicación de mapas integrada en el sistema operativo iOS 6. Tras
el aluvión de críticas recibidas sobre la calidad de los mapas y las correcciones sobre la app que
Google estimó oportunas, Apple autorizó a Google Maps a estar disponible en la App Store de
nuevo el 13 de diciembre de 2012.
Es notable la gran censura que hace la marca de Cupertino hacia las aplicaciones con contenido
sexual o pornográfico, ya que las elimina en fase de producción. Por el momento, Apple se toma
muy en serio la censura en sus mercados de aplicaciones.
Apple cuenta con cientos de patentes,50 que ha usado en varias ocasiones (principalmente en los
últimos años) para dificultar la competencia a empresas del mismo sector o incluso para frenar el
desarrollo de estándares libres como el HTML5.51
En abril de 2011, Apple denunció a Samsung por robo de propiedad intelectual, al encontrar muy
parecido el teléfono móvil Galaxy Ace de Samsung al iPhone de Apple.
En julio de 2011, Apple ganó otra demanda contra la compañía taiwanesa HTC por violación de
patentes de software en Estados Unidos, lo que obligó a HTC a parar la venta de los dispositivos
que infringían la patente y a rediseñar la interfaz.52 La empresa valenciana NT-K también fue
denunciada al entender que estaban reproduciendo en sus dispositivos unos diseños registrados
cuya titularidad corresponde exclusivamente a Apple. NT-K presentó una denuncia posterior
contra Apple ante la Comisión Nacional de la Competencia y la sentencia dictada acabó con el
sobreseimiento sobre la demanda que puso Apple primero.53
54
Al mes siguiente, en agosto, llegó a paralizar la venta de Samsung Galaxy Tab 10.1 en todos los
países de la Unión Europea. Samsung por su parte los acusa de frenar la innovación.55
Censura
Guerra de patentes

Uno de los efectos de la obsolescencia programada
es la producción de chatarra electrónica.
En febrero de 2012, volvió a demandar a Samsung ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos,
por la venta de su nuevo modelo Galaxy Nexus, que presuntamente estaría infringiendo cuatro
patentes de Apple, dos de ellas relacionadas con la tecnología táctil (una es una forma de
desbloquear el teléfono y otra aporta mejoras de velocidad al introducir texto).56
57
Véase también: Apple contra Samsung Electronics
Apple fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología informática
de punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electrónica de alto
secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados
Unidos, según los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia
Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden en junio de 2013.58
59
El 21 de enero de 2020, se conoció que Apple dejó sus planes para cifrar los backups de los
usuarios para que fueran seguros, después de que el FBI se quejara.60 61
La obsolescencia programada de los productos
de Apple, es decir el diseño para acortar la vida
útil de los productos para que estos que dejen de
funcionar total o parcialmente tras un período de
tiempo, ha obligado a la compañía a ofrecer
indemnizaciones a los consumidores así como al
pago de multas.
Iphone
Uno de los casos más sonados fue cuando
Apple admitió en diciembre de 2017 que la
actualización obligatoria del sistema
operativo iOS estaba ralentizando a
propósito los terminales iPhone de cierta
edad.62 Al ser descubierta, la compañía
se excusó en que esto se hacía para que
no se agotara la batería. En 2018, Italia multó con 10 millones de euros por prácticas de
obsolescencia programada. La sentencia hizo referencia a como se introducían mal
funcionamiento para acelerar la "sustitución" del teléfono, así como también que Apple no
proporcionaba datos correctos sobre la vida de las baterías, su mantenimiento, ni facilitaba
la reparación.63 También en Europa, las investigaciones que hizo Francia sobre
reparabilidad (la capacidad de arreglar un dispositivo con un problema para alargar su uso)
dieron a Apple la peor nota y además certificaron que eran diseñados para dificultar su
reparación.64
MacBook
Los portátiles MacBook, que como la línea de teléfonos iPhone se encuentran entre los más
caros de su categoría, también sufren de obsolescencia programada y su reparación estaría
dificultada a propósito.64
Carencia de privacidad de los datos de los usuarios
Obsolescencia programada
Empresa

Tienda de Apple en Michigan
La entrada de Apple Store en la
Quinta Avenida en Nueva York es
un cubo de cristal, seguido por un
elevador cilíndrico y una escalera
en espiral que lleva a la tienda
subterránea.
Apple fue una de varias empresas de gran éxito fundada en
la década de 1970. Fue una de las empresas pioneras en el
jefe casual, un directivo que ya no viste de saco y corbata.
Otras empresas de gran éxito similar con los aspectos
culturales del mismo período son Southwest Airlines y
Microsoft. Steve Jobs a menudo caminaba alrededor de la
oficina descalzo, incluso después de que Apple
perteneciera al ranking de compañías Fortune 500. Este
rasgo se ha convertido en un elemento distintivo de la
empresa que había intentado diferenciarse de sus
competidores.
La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes ejecutivos, cada uno con su propia
idea de lo que Apple debe ser, algunos de carácter original, pero Apple aún tiene una reputación
para el fomento de la individualidad y la excelencia. Para reconocer lo mejor de sus empleados,
Apple creó el programa de becarios. Los miembros de Apple becarios son los que han hecho un
extraordinario liderazgo técnico o contribuciones a la informática personal, mientras que en la
empresa las becas de Apple hasta la fecha han sido concedidas a unos pocos individuos incluidos
Bill Atkinson, Steve Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman y Steve
Wozniak.
Según las encuestas de JD Power, Apple tiene la mayor marca
de recompra y la lealtad de cualquier fabricante de equipos y
componentes informáticos. Si bien esta fidelidad a la marca
(basada en la estrategia C2C) es considerada inusual para
cualquier tipo de producto, Apple no parece haber dejado de
lado su manera de trabajar. Hubo un tiempo, en que los
evangelistas de Apple (exmiembros de la empresa que la
promocionaban) se pasaban asiduamente por la empresa, pero
esto fue después de que el fenómeno ya se hubiese establecido
firmemente. El evangelista de Apple Guy Kawasaki, ha llamado
a Apple la marca del fanatismo, algo con lo que se tropezó
Apple, sin embargo, ha apoyado la existencia de una red de
Grupos de Usuarios Mac en la mayoría de los grandes y
muchos de los pequeños centros de población en la que los
ordenadores Mac están disponibles.
Los usuarios de Mac se reúnen en la Apple Expo y la Macworld de San Francisco, ferias donde
Apple presenta nuevos productos cada año a la industria y al público. Los desarrolladores de Mac,
a su vez, se reúnen en la asamblea anual de Apple en todo el mundo, la Developers Conference. Las
aperturas de Apple Stores pueden sacar a miles de personas de sus casas, con grupos de gente
esperando afuera de la tienda hasta un día antes de la inauguración o tomando un vuelo hacia otro
país solo para asistir el evento. En la ciudad de Nueva York en(5th avenue) Apple abría una tienda
con media milla de personas esperando, incluso alguna pareja celebrando su matrimonio. La
apertura de Ginza en Tokio fue estimada en miles de personas.
John Sculley dijo en el periódico The Guardian en 1997: «La gente habla acerca de la tecnología,
pero Apple es una empresa de marketing. Es la empresa de marketing de la década».
Negocio
Usuarios

La investigación de mercado indica que Apple saca su base de clientes de una inusualmente
artística, creativa y bien educada población, lo que puede explicar la plataforma de la visibilidad
dentro de ciertos jóvenes vanguardistas.
En el trimestre que termina en abril de 2009, Apple divulgó una ganancia de US$1 200 000 000
(mil doscientos millones de dólares), que es 15 % superior al de igual período del año anterior,
pues hubo fuertes ventas de iPhone y iPod.3
En el primer trimestre del 2011, la compañía reportó unos ingresos trimestrales de
US$39 000 000 000 (treinta y nueve mil millones de dólares), y divulgó una ganancia neta de
US$11 600 000 000 (once mil seiscientos millones de dólares), revelando fuertes ventas del
iPhone, con 35 100 000 (treinta y cinco millones cien mil) unidades vendidas, y del iPad, con
11 800 000 (once millones ochocientas mil) unidades vendidas, aunque con un descenso del 15 %
en la gama iPod, con 7 000 000 (siete millones) de unidades vendidas.65
Para el primer trimestre de 2017, que culminó el 31 de diciembre de 2016, la empresa californiana
reportó un ingreso trimestral récord de $78 351 000 000 (setenta y ocho mil trescientos cincuenta
y un millones de dólares), y un ingreso neto de $17 891 000 000 (diecisiete mil ochocientos
noventa y un millones de dólares); para este mismo tiempo, en el año anterior (2016), la compañía
había obtenido $75 872 000 000 (setenta y cinco mil ochocientos setenta y dos millones de
dólares) en ingresos trimestrales, y $18 361 (dieciocho mil trescientos sesenta y un millones de
dólares) en ingreso neto.66 En el último trimestre de 2017, que culminó el 30 de septiembre, la
compañía reportó unos ingresos de 52 579 000 000 (cincuenta y dos mil quinientos setenta y
nueve millones de dólares), y, en el mismo periodo de 2016, el ingreso fue de 48 852 000 000
(cuarenta y ocho mil ochocientos cincuenta y dos millones de dólares). En comparación, existe un
aumento de un 12 % en ganancias para el año 2017.67
Apple Inc., en su primer trimestre del 2018 que finalizó el 30 de diciembre de 2017, difundió unos
resultados financieros récord para la compañía, pues registraron unos ingresos trimestrales de
88 293 000 000 (ochenta y ocho mil doscientos noventa y tres millones de dólares), donde hubo
un 13 % en aumento de ingreso en comparación con los ingresos registrados para ese mismo
trimestre del año anterior. Gracias a esto, la empresa más valiosa del mundo tuvo un ingreso neto
de $20 065 000 000 (veinte mil sesenta y cinco millones de dólares). De igual forma, otro récord
histórico para la empresa fue su registro de tiempo y ganancias trimestrales por acción diluida de
$3,89. Las ventas internacionales representaron un 65 % de los ingresos del trimestre.68
Apple es una de las empresas multinacionales citadas en el contexto de una mayor preocupación
por parte de las autoridades fiscales, respecto a medidas de armonización fiscal, especialmente con
el fin de controlar la práctica de «trasladar la tributación de sus ganancias fuera de las
jurisdicciones en las que se están generando». Así, cara a la reunión de la G-20 en febrero de 2013,
la OCDE inició un proyecto denominado BEPS (Erosión de bases y transferencia de beneficios, en
inglés Base Erosion and Profit Shifting) para evaluar la situación. En este sentido, algunos países
europeos, sobre todo Francia, Alemania y Reino Unido, están liderando una iniciativa para
coordinar mejor dicha tributación.69
Así, en 2011, a pesar de facturar más de 76 000 000 (multiplicando por 14 los ingresos de 2010), la
filial de Apple en España solamente pagó 143 115 euros de impuestos por sus beneficios.70
Finanzas
Ingeniería fiscal

Steve Jobs
Stephen Wozniak
Timothy D. Cook: Chief Executive Officer (CEO)
Katherine L. Adams: vicepresidenta sénior y consejera general
Angela Ahrendts: vicepresidenta sénior de comercio minorista
Eddy Cue: vicepresidente sénior de software y servicio en internet
Craig Federighi: vicepresidente sénior de ingeniería de software
Jonathan Ive: director de diseño (CDO)
Luca Maestri: vicepresidente sénior y director financiero (CFO)
Dan Riccio: vicepresidente sénior de ingeniería de hardware
Philip W. Schiller: vicepresidente sénior de marketing mundial
Johny Srouji: vicepresidente sénior de tecnologías de hardware
Jeff Williams: director de operaciones (COO)
Steve Dowling: vicepresidente de comunicaciones.
Lisa Jackson: vicepresidenta de medio ambiente, política e iniciativas sociales
Isabel Ge Mahe: vicepresidenta y directora general de Apple de Greater China
Tor Myhren: vicepresidente de comunicaciones de marketing
Deirdre O'Brien: vicepresidenta de People
Arthur D. Levinson: presidente de la junta, expresidente de Apple y CEO de Genentech
James A. Bell: ex director financiero y presidente corporativo de The Boeing Company
Tim Cook: CEO de Apple
Albert Gore Jr.: ex vicepresidente de los Estados Unidos
Robert A. Iger: presidente y CEO de The Walt Disney Company
Andrea Jung: presidenta y CEO de Grameen America, Inc. (expresidenta y CEO de Avon
Products, Inc.)
Ronald D. Sugar, Ph. D.: expresidente y CEO de Northrop Grumman
Susan L. Wagner: cofundadora y directora de BlackRock
Steve Jobs: exjefe de la junta de dirección (falleció en 2011)
1976: Steve Jobs
1976-1981: Mike Scott
1981-1983: Mike Markkula
1983-1993: John Sculley
1993-1996: Michael Spindler
1996-1997: Gil Amelio
Personas claves
Fundadores
Directivos de Apple (2018)71
Consejo de Administración71
Presidentes de Apple

1997-2011: Steve Jobs
2011-presente: Tim Cook
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empresa Apple) no se creó en un garaje, se
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«La fundación de Apple siempre ha estado
acompañada por el mito de la creación de
su mítico Apple I en el garaje de los padres
de Steve Jobs. De hecho, iniciar un proyecto
revolucionario desde un garaje es la imagen
idílica asociada a una startup de éxito en
Silicon Valley. Pues lamentablemente,
queridos amigos y amigas, esto no fue así,I
al menos no en el caso de Apple. Steve
Wozniak hace ya unos años (en 2014) dijo
que eso de la creación de Apple en una
garaje no era del todo cierto. Vamos a
conocer la historia real. »
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produce the Apple I, Steve and I formed a
partnership. We didn't sell very many Apple
Is the first year. We built them at night in our
garage. At first we expected to sell circuit
boards at the Homebrew Club: just put in
your own chips and it'll work. Then we got a
Véase también
Referencias

$50,000 order from a local store and we
were in heaven. »
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1, A 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak, and
Ronald Wayne signed a partnership
agreement that established the company
that will become Apple Computer, Inc. on
January 3, 1977. The purpose of the new
company was to commercialize the Apple I,
a personal computer for hobbyists
developed in 1976. »
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Consultado el 9 de junio de 2018. «Wayne
wound up working at Atari in the 1970s,
where he befriended Jobs and Wozniak. “I
admired Ron for his experiences and tales of
being with startups,” says Wozniak. “Most of
all I was impressed, as a young person
might be, by [his] worldliness. He was well-
educated on many topics of life and was
skilled and creative at many as well.” “If you
had your choice between Steve Jobs and an
ice cube, you’d nuzzle up to the ice cube for
warmth.” Wayne describes Wozniak as “the
most gracious man I’ve ever met in my life.
His personality was contagious.” Jobs, on
the other hand, he found tougher to deal
with. »
16. «Ron Wayne, el co-fundador de Apple que
dejó la compañía por 800$» (https://web.arc
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«La firma de Ron Wayne, el menos
conocido de los fundadores de Apple, está
en el documento de fundación de la
empresa, junto a de Steve Jobs y de Steve
Wozniak. Por ser co-fundador de Apple, le
correspondía el 10% de las acciones. Si
Ronald Wayne hubiera guardado dichas
acciones, ahora tendría 7 mil millones de
dólares más en el banco. Pero no, las
vendió por 800$ de la época. Y además no
se arrepiente de ello. »
17. «Ron Wayne, el co-fundador de Apple que
dejó la compañía por 800$» (https://web.arc
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«Pero la mala suerte de Wayne no acaba
aquí. Un día ojeando un periódico, vio un
anuncio de un coleccionista de autógrafos.
Entonces él se acordó que tenía guardado
aún la copia original del contrato de
fundación de Apple con las tres firmas, ya
que fue él quien lo redactó. Entonces pensó,
para tenerlo aquí acumulando polvo, lo
puedo vender a este coleccionista. Wayne
vendió el contrato por 500$. Unos años
después, el contrato se vendió en una
subasta por 1.6 millones de dólares. »
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financieros del primer trimestre de 2012 y
los números han sido por demás
satisfactorios. La compañía reportó en
ingresos trimestrales de U$S39.000 millones
y una utilidad neta de U$S11,6 mil millones,
que representa casi el doble de los U$S6 mil
millones obtenidos en igual trimestre del año
pasado. A su vez, las ventas internacionales
representaron alrededor del 64 por ciento de
los ingresos del cuatrimestre. »
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Bibliografía

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