Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de software.
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Este documento presenta información sobre la identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de software. Explica que los artefactos capturan y comunican información del proyecto y pueden tomar varias formas. También describe los roles clave como analistas de sistemas, arquitectos de software y diseñadores, así como los principales artefactos que producen como documentos de visión, modelos de casos de uso, documentos de arquitectura y modelos de análisis y diseño.
Identificación y seguimiento de artefactos en el proceso de desarrollo de software.
- 1. Identificación y seguimientos de artefactos en le proceso de desarrollo de software iSummit Loxa 2010 Conferencia Anual de Tecnología III CREAD ANDES – III VIRTUAL EDUCA
- 2. Agenda Ingeniería de Software Modelos de Proceso Modelado del Negocio Análisis y Diseño
- 3. Evolución Al inicio de los tiempos el software se desarrollaba usando técnicas de gestión orientadas al hardware, porque éste era el centro de la informática y del presupuesto.
- 4. Ingeniería de Software “La aplicación de enfoques sistemáticos, disciplinados y cuantificables para el desarrollo, operación y mantenimiento del software; la aplicación de la ingeniería al software.” IEEE Computer Society
- 5. Artefactos • Son productos de trabajo finales o intermedios producidos y usados durante un proyecto. • Los artefactos capturan y comunican la información del proyecto y puden tomar varias formas are either final or intermediate work products produced and used during a project. • Para desarrollar un sistema de software manejable, los artefactos son organizados por fases. Estos son usados en las disciplinas de la Ingeniería de Software.
- 7. Los problemas Chaos Report 2009 – Standish Group Recientemente Standish Group publico su reporte “Chaos Report” el cual muestra que ha habido un retroceso de los avances que se habían tenido en los últimos años. En este reporte se menciona que solo el 32% de los proyectos son exitosos, el 44% están comprometidos por el presupuesto, esfuerzo o fechas, y el 24% de los proyectos son cancelados.
- 8. Los retos
- 9. Agenda Ingeniería de Software Modelos de Proceso Modelado del Negocio Análisis y Diseño
- 10. Ciclo de Vida Clásico (Cascada) Análisis Diseño Codificación Pruebas e integración Operación y mantenimiento
- 11. Espiral
- 12. Iterativo
- 13. Incremental
- 14. Metodologías de desarrollo METODOLOGIAS TRADICIONALES V.S ÁGILES • Las metodologías tradicionales (formales) se focalizan en documentación, planificación y procesos. (plantillas, técnicas de administración, revisiones ,etc.). • Los modelos ágiles priorizan el rol de las personas por sobre la documentación y los procesos. • Ambos grupos (tradicionales y ágiles) atacan el problema de mantener el conocimiento dentro de la organización: – Los grupos rigurosos tienen documentación. – Los grupos ágiles confían en las personas.
- 17. Iconix
- 18. Agenda Ingeniería de Software Modelos de Proceso Modelado del Negocio Análisis y Diseño
- 19. Roles y Artefactos Roles • Analista del Sistema • Arquitecto Artefactos • Requerimientos stakeholders • Atributos de los requerimientos • Documento de visón • Especificación de Requerimientos de Software • Modelo de casos de uso • Documento de Arquitectura
- 20. Analista de Sistemas Documento de Visión Requerimientos stakeholders Modelo de Casos de Uso Especificación Suplementaria Atributos de los Requerimientos Glosario Desarrolla la Visón Elicita Requerimientos - Stakeholders Maneja dependencias Estructura Casos de Uso Encuentra Actores y casos de Uso Captura Vocabulario Común Desarrolla Documento de Visión Documento de Especificación de Requerimientos Analista de Sitemas
- 21. Analista del Procesos de Negocio Glosario del negocio Documento de Arquitectura del Negocio Visión del Negocio Reglas del Negocio Modelo de Análisis del Negocio Especificación Suplementaria del Negocio Objetivos del Negocio Modelo de Casos de Uso del Negocio Identificar Objetivos del Negocio Capturar Vocabulario Común del Negocio Analista de Procesos de Negocio Definir la Arquitectura del Negocio Encontrar Actores y Casos de Uso del Negocio
- 22. Agenda Ingeniería de Softwarae Modelos de Proceso Modelado del Negocio Análisis y Diseño
- 23. Roles - Artefactos Roles • Arquitecto • Analista Diseñador Artefactos • Realización de caso de uso • Análisis de clases • Modelo de clases • Diagramas de secuencia • Modelo de despliegue • Modelo de Análisis • Modelo de diseño • Documento de Arquitectura
- 24. Arquitecto de Software Arquitecto del Software Modelo de Despliegue Documento de Arquitectura del Software Modelo de Análisis Modelo de Diseño Prueba de Concepto Arquitectónica Referencia Arquitectónica Identificar Elementos de Diseño Modelo de Implementación Priorizar Casos de Uso Análisis Arquitectónico Construir Prueba de Concepto Arquitectónica Estructurar Modelo de Implementación Incorporar Elementos de Diseño Existente Describe Distribución Evalúa Viabilidad Prueba de Concepto Arquitectónica Identifica Mecanismos de Diseño
- 25. Analista-Diseñador Diseñador Diseño de Clases Diseño de Subsistemas Diseño de Casos de Uso Análisis de Casos de Uso Diseño de Elementos de Prueba Diseño de Clases Diseño de Paquetes Realización de Casos de Uso Análisis de Clases Diseño de Subsistemas Trazabilidad de Clases
- 26. Descripción de Artefactos Arquitecto del Software Modelo de Despliegue Documento de Arquitectura del Software Modelo de Análisis Modelo de Diseño Prueba de Concepto Arquitectónica Referencia Arquitectónica Interface Diseñador Diseño de Clases Análisis de Clases Realización de Casos de Uso Diseño de Subsistemas Diseño de Paquetes Diseñador de Pruebas Diseño de Pruebas Trazabilidad de Clases Diseñador de Base Datos Modelo de Datos Diseñador de Interfaz de Usuario Prototipo Interfaz de Usuario Mapa de navegación
- 27. Preguntas ?