Asignación n° 5 la integración
- 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA(SAIA) PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA APLICADA AL LIDERAZGO ASIGNACION N° 5: LA INTEGRACIÓN Participante: Karenia Angulo C.I: 11.925.286 Facilitadora: Olga Soteldo Febrero de 2013
- 2. LA INTEGRACIÓN Para la obtención de objetivos y metas propuestas, difícilmente el hombre puede lograrlo de forma individual. Es por esto, que a través del tiempo y de las actividades que éste realice, se ha visto en la necesidad de contar con la ayuda de sus semejantes para materializar sus aspiraciones. Sin embargo, a pesar de que es común las asociaciones y diversos tipos de grupos, no necesariamente éstos se encuentran en la misma sintonía; Esto se puede deber a diversos motivos como la falta de motivación, escaso compromiso con las tareas asignadas, egoísmo, instrucciones mal asignadas o poco claras para los miembros de los grupos, mal ambiente de trabajo (factores internos y externos), por lo cual se origina una situación negativa, y por ende, debe tratar de solucionarse cuanto antes CONTACTANDO E INTEGRANDO A LAS PARTES El primer factor para solventar la situación de Desintegración entre los grupos de trabajo implica contactar a las partes, y para esto, debe emplearse una COMUNICACIÓN EFECTIVA. El intercambio de ideas y opiniones, así como el participar instrucciones de forma oral o escrita, es una forma inicial de hacer que los participantes de un grupo o asociación se integren debidamente. Además, se recomienda aumentar los NIVELES DE MOTIVACION de las personas que integran un equipo, a fin de que emocionalmente se sientan conectadas con la labor a desempeñar. Finalmente, se recomienda asignar ACTIVIDADES EN GRUPO, a fin de que todos los miembros estén obligados a trabajar en equipo, comprometerse con las tareas y con sus compañeros.
- 3. MANEJAR EL MIEDO El miedo es un sentimiento interno que nos paraliza y no nos permite avanzar; mucho menos integrarnos debido a un sentimiento de FALTA DE CONFIANZA y de BAJA AUTOESTIMA. Es necesario, que toda persona que experimente este sentimiento, vaya Trabajando poco a poco en él, a fin de irlo minimizando, y de ser posible, eliminarlo lo más que se pueda dentro de nuestro ser, más aún en situaciones donde se requiera Armarse de valor y coraje para enfrentar una situación como la planteada en el material “Ese no es mi problema” y en cualquier otra situación adversa Para manejar el miedo, lo principal que hay que tratar es de IDENTIFICAR y ELIMINAR LOS COMPLEJOS. Cuando tenemos expectativas demasiado magnificadas acerca del entorno y de la opinión de las demás personas, esto nos puede generar una tensión de no estar a la altura de las circunstancias; pero si pensamos que TODOS SOMOS SERES HUMANOS CON VIRTUDES Y DEFECTOS, podemos irnos relajando poco a poco, y no tener una visión tan distorsionada y radical de los hechos; esto a su vez, permitirá que podamos hacer gala de nuestras virtudes ante cualquier situación, cuando nos sentimos en un plano de Igualdad. Además, debe exaltarse LA VALENTIA, LA SINCERIDA Y EL CORAJE en cada uno de nosotros, para ir eliminando el miedo; esto se logra actuando con HONESTIDAD, con INTELIGENCIA, con PRUDENCIA y con RESPETO. Uniendo todas estas virtudes, cualquiera de nosotros puede ir venciendo fácilmente el miedo y actuar con mayor seguridad en la vida.
- 4. CONCLUSION El material estudiado anteriormente, nos ha indicado la importancia que la Comunicación y el Liderazgo van estrechamente ligados, para la consecución de las metas y la óptima integración de las personas al grupo al cual pertenecen. Un líder no puede catalogarse como tal si no tiene el don de la comunicación ni de la integración de su Equipo de trabajo, ya que de esto depende la esencia de la colaboración del grupo en las labores asignadas y en la cohesión que tenga con sus propios compañeros. Es por esto, que un verdadero líder y un verdadero facilitador, debe ser un gran COMUNICADOR; debe no sólo emitir un mensaje claro y preciso a su grupo, sino que debe ser un excelente escucha (receptor del mensaje), para así tener claro lo que el personal a su cargo quiere comunicarle más allá de los hechos obvios y tangibles y así lograr entre ellos una buena integración grupal, la cual se vería reflejado a través del desenvolvimiento profesional y personal