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Este documento resume las principales novedades de la quinta edición de la Guía del PMBOK publicada por el PMI. Entre los cambios se encuentran la ampliación de las áreas de conocimiento para incluir la gestión de stakeholders, un aumento del 12% en los procesos totales a 47, y la reintroducción del concepto de "plan maestro" para cada área. El documento también menciona que la guía en general es más extensa y completa. Finalmente, concluye que este tipo de cambios y ampliaciones son positivos siempre que aporten contenidos ú
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- 1. BITCompany Home Sobre BITCompany Alianzas Capacitación Consultoría Juegos de Simulación BLOG Cursos IT PMI: La Guía PMBOK 5 está lista! Nuevos Procesos PMI agosto 1, 2012 | Blog, Gestion de proyectos, Noticias Así como ISACA y su COBIT 5 fueron noticia algunos meses atrás (ya sea por la nueva edición del marco o sus beneficios para la gestión de la seguridad) esta vez le toca el turno al PMI: la 5 ª edición del PMBOK ya salió a la luz y es una gran novedad para todos los profesionales TI, sobre todo porque estamos hablando de un sector que cada vez demanda más cantidad de profesionales y más calificados. Novedades PMBOK 5: lo más destacado En primer lugar, los grupos de procesos de Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre de los proyectos no han sufrido cambios. Este sigue
- 2. siendo el contexto para el flujo de los procesos y actividades, y significa un gran alivio que no haya sido modificado. En segundo lugar, es importante mencionar el hecho de que las áreas de conocimiento se han ampliado para incluir la gestión de stakeholders. Cada día se torna más evidente que una correcta gestión de proyectos no sólo requiere prestar atención al exterior sino también una mirada introspectiva de los grupos involucrados en el proyecto y su comunicación. En la actualidad, el nuevo PMBOK 5 cuenta con 47 procesos, un aumento del 12% con respecto a la 4ta. edición de la guía. La idea de que cada área debe tener su propio “plan maestro” está de vuelta. Este concepto se incluyó en la 3ra. edición, pero fue abandonado (por alguna razón) en PMBOK 4. Ahora ha hecho su retorno y con nuevos procesos, tales como “Plan de Gestión del Alcance” y “Plan de Gestión de Recursos Humanos.” Finalmente, la Guía del PMBOK en general es mucho más extensa y completa, y puede que estos cambios incomoden a algún profesional en un principio, pero a la larga se notarán los beneficios. De hecho, esto no es tanto una novedad ya que, si miramos hacia atrás en el tiempo, podemos percibir que el tamaño de los contenidos de las guías del PMBOK ha ido creciendo: En conclusión, consideramos que este tipo de cambios y ampliaciones en las guías son buenos (por supuesto), siempre y cuando se traten de contenidos realmente útiles y significantes, y no simplemente un apuro del PMI para lanzar una nueva versión de sus productos y “dejar su marca” en el mercado TI.
- 3. Ya conoces el PMBOK 5? Cuál es tu opinión? Deja tu comentario. Artículos recomendados: PMI: La nueva Guía PMBOK 5 está lista! Mira las novedades 8 Consejos Para El Examen PMP - Project Management 8 Consejos Para El Examen PMP - Project Management Planificar para lograr el éxito - Gestión de proyectos 9
- 4. Etiquetas: capacitacionpmbok, pm, pmbok, PMBOK espanol, pmi, pmo, project management