Canvas
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Este documento describe el modelo de negocios CANVAS, una herramienta para crear y diseñar modelos de negocios de forma simple y organizada mediante nueve bloques clave: segmentos de clientes, canales de distribución y comunicaciones, relación con los clientes, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, socios clave, estructura de costos. El modelo CANVAS permite visualizar la propuesta de negocio de manera dinámica y estratégica completando cada bloque con información relevante.
Canvas
- 1. INS.EDU.TEC.IND.SIMONA DUQUE NOMBRE:Marley Dallana Amaya Bustamante GRUPO.7°A 2014
- 2. Modelos de negocios CANVAS ¿Tienes una idea de negocio y no sabes por donde comenzar?¿quieres emprender un nuevo negocio pero aun no tienes claro cual es tu modelo a seguir?¿cuantas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que muchas personas no tienen tiempo para representar su modelo en un formato tradicional? Es una herramienta estupenda para crear y diseñar modelos de negocios de una forma simple, sencilla, organizada, dinamica:el modelo de negocio cavas. Ideas para alguien que quiera emprender un negocio o mejorar el que tiene actualmente en un formato innovador, creativo y estratégico. Mediante una plantilla de trabajo formada por nueve bloques se visualiza la propuesta general del negocio. La idea es completar con post its la información que ponemos en cada bloque, esto nos permitirá el dinamismo de mover y acomodar la información donde realmente corresponda
- 3. SEGENTOS DE CLIENTES ¿Aquien nos dirigimos?¿que segmentos consideramos?¿cuales son prioritarios?
- 4. CANALES DE DISTRIBUCION Y COMUNICACIONES ¿A traves de que canales/medios se conectara y se atendera a los clientes?¿como podemos llegar a ellos?¿como se integran nuestros canales y cuales funcionan mejor?
- 5. RELACION CON LOS CLIENTES ¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que se establezcan y se mantengan con ellos?¿que relaciones hemos establecido?¿como se integran en el modelo de negocio?
- 6. Fuentes de ingreso ¿Qué valor estan dispuestos a pagar los clientes por dicha solucion?¿mediante que formas de pago?¿que margen se obtendra?
- 7. Recursos claves ¿Qué recursos clave requiere este modelo e negocio?
- 8. Actividades claves ¿Qué soluciones o actividades clave se va a desarrollar en este modelo de negocio?¿de que manera se llevara a cabo?
- 9. Sociedades clave ¿Quiénes son nuestros socios?¿quienes son nuestros proveedores clave?¿con quien tendriamos que tener alianzas estrategicas?
- 10. Estructura de costos ¿Cuál es la estructura de costos de este modelo de negocio?