Carla Avache
- 2. Cuando se habla de grupos nos referimos a un conjunto de personas que desempeñan roles específicos en función a un propósito a los cuales se les suman las actitudes y esfuerzos individuales , de igual forma fortalece la relación existente creando una sociedad, puesto que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y estabilidad del mismo en una comunidad.
- 3. En lo que respecta a los tipos de grupos nos encontramos con: GRUPO PRIMARIO: Este grupo se basa en la efectividad, el compromiso y la solidaridad, puesto que se caracterizan por ser reducidos debido a que la interacción es cara a cara. Un ejemplo del mismo lo encontramos en la FAMILIA. GRUPO SECUNADRIO: A diferencia del primer grupo, el grupo secundario esta conformado por una gran cantidad de personas lo cual impide una relación cara a cara aunque sus objetivos siguen siendo los mismos cabe destacar, que dicho grupo puede ser conformado por grupos primarios un ejemplo de ello son los TRABAJADORES DE UNA INSTITUCIÓN.
- 4. GRUPO DE REFERENCIA: Se caracteriza por ser utilizado por un individuo el cual internaliza reglas y valores a pesar de no ser reconocidos por sus integrantes es decir el que aspira al “ser” un ejemplo de ello es el PROFESIONAL AL QUE SE ASPIRA A SER. GRUPO DE SENTIDO DE PERTENECIA: Este grupo hace mucho hincapiés en la persona que se siente y que es reconocida como integrante siendo mas fácil adoptar las normas y los valores por parte de los miembros del grupo. Ejemplo ser Venezolana.
- 5. GRUPO FORMAL: Se caracterizan por tener una estructura donde la conducta de sus integrantes esta reglamentada puesto que están creados con un fin especifico los cuales pueden ser permanentes o temporales, ejemplo un cuerpo de seguridad. GRUPO INFORMAL: Consiste en las relaciones a partir del compañerismo y la amistad lo cual no cuenta con una estructura formal, un ejemplo de ello lo encontramos en un GRUPO DE AMIGOS.
- 6. Una estructura grupal es el resultado del concepto claro de lo que es un grupo, puesto que en ella observamos las pautas de un sistema, los cuales permanece intactos debido a que constituyen las características que señalan dentro los grupos. Dicha estructura se compone de la siguiente manera: ROLES: Definen la posición de cada miembro del grupo el cual conlleva a una valorización siendo un conjunto de conductas que conducen el comportamiento y cumplimientos de las pautas planteadas. ESTATUD: Se caracteriza por ser el valor que estima a una persona dentro del grupo, es decir, es el prestigio, la admiración con se es visto puesto que no es lo que uno cree ser sino lo que los demás piensan. NORMAS: Consiste en que los grupos bien sean formal o informal deben seguir unas normas establecidas puesto que las mismas regulan el comportamiento de las personas que conforman el grupo. COHESIÓN: Se basa en la manera en la que se conforman los grupos bien sea de forma natural, espontanea o por medio de una selección. CONFORMIDAD: Es el resultado de la influencia del grupo lo cual incrementa su función en base al nivel o grado de cohesión que presente
- 7. La conducta individual es un aspecto importante de analizar. Puesto que los grupos son un conjunto de individuos que trabajan en función de un bien en común , pero donde es importante resaltar, que la comprensión de la conducta en los grupos, tiene que comenzar por la comprensión de la conducta individual. Ya que son muchos los casos donde no existe la obediencia en un grupo lo cual impide que las tareas se lleve a cabo de la mejor manera posible. Nuestra conducta es moderada por la influencia cultural, la situación y las circunstancias que puedan afectar al individuo y a su vez afectan su moral y su ética profesional. Es por esta razón que la conducta individual dentro de los grupos puede afectar no solo la convivencia en el mismo si no los resultados como Organización. Pero si es positiva, puede traer muchos beneficios para la institución.
- 8. Si embargo no todos los grupos cuentan con aspectos positivos, debido a que nos podemos encontrar con grupo que son perjudiciales sobre todo cuando se trata de grupos que piden un alto grado de fidelidad como lo son las SECTAS RELIGIOSAS, los grupos que consumen SUSTANCIAS ESTUPEFACIENTES, entre otros. Se basa en el sentimiento de pertenecer a un grupo, sentirse identificado con el resto de sus miembros, compartir experiencias, emociones y metas. La familia, el grupo de amigos o el equipo deportivo son ejemplos de los grupos a los que las personas suelen pertenecer, el grupo aporta una seguridad que ayuda al crecimiento personal, así como también proporciona un ambiente de confianza y respeto lo cual es fundamental y esencial dentro de un grupo, el mismo nos da la oportunidad de participar en actividades y rutinas junto a otras personas como lo puede ser un partido de beisbol, una fiesta e incluso una salida a la playa.
- 9. La moral del grupo se define por diversos elementos como el ambiente puesto que si la persona se encuentran en un ambiente negativo los resultados que busca el grupo no serán los esperado, pero si el ambiente es positivo los objetivos del grupo serán alcanzados como fue planificado, por otra parte nos encontramos con las tareas las cuales son dividas para una mejor efectividad aumentado la moral del grupo, a su vez una retroalimentación contribuye a que el integrante se sienta apreciado y motivado a dar lo mejor de si mismo para que de esta manera la meta fijada sea logrando creando un crecimiento grupal.
- 10. Podemos definirla como una serie de actividades en las que un grupo de trabajo expone diversos puntos de vista y argumentos, cabe destacar que existen 6 formas de discusión en el grupo en los que encontramos: FORO, El cual se caracteriza por tener 4 participante 1 mantenedor y 3 exponentes. PANEL, Consta de una discusión de 60 minutos de forma organizada y moderada. SEMINARIO, Se caracteriza por el estudio sistemático de un grupo pequeño de personas.
- 11. CONGRESO, Se basa en las reuniones periódicas con personas de un asociación u organización. DEBATE, Se caracteriza por ser la discusión de un tema entre 2 personas. MESA REDONDA, Es similar al debate la diferencia es que no tiene contraposición, simplemente se exponen las ideas..
- 12. A medida que transcurre nuestra vida debemos tomar decisiones de forma individual y grupal, puesto que podemos ser parte de un equipo de trabajo, familia o grupos de amigos, debido a que es evidente que las decisiones tomadas en grupo pueden mejorar la toma de decisiones a nivel individual, pues incorporan procesos de debate y discusión entre sus miembros y por tanto enriquecen la información disponible y aportan diferentes puntos de vista.
- 13. Como en todo concepto de competencia se habla de la motivación en la que encontramos la motivación individual y la motivación grupal, en este caso se hará énfasis en la motivación grupal la cual se basa en el estado de ánimo que se le transmite a los integrantes del grupo, el mismo cuenta con diversas competencias como lo son: CAPACIDAD COMUNICATIVA: Es fundamental mantener una comunicación en el grupo puesto que esto permitirá crear un buen ambiente de trabajo CAPACIDAD DE REACCIÓN: A lo largo de una jornada laboral serán muchos los problemas que se presenten, es por ello que hay que tener la capacidad de saber tomar las decisiones correctas para resolverlos. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN: Siempre a medida de un proyectos surgirán cambios de ultimo hora es por ello que en todo momento se debe demostrar seguridad de lo que se esta haciendo CAPACIDAD DE EMPATIA: Es necesaria en cualquier ámbito, puesto que es fundamental ser capaz de ponerse en el lugar de los demás, tratando de extenderlas y ayudarlas.
- 14. El comportamiento colectivo por su parte, se basa en la conducta espontanea, emocional y en las normas creadas por los participantes como formas más planeadas, duraderas y organizadas de comportamiento que suelen darse en los movimientos sociales en los que al igual que el comportamiento grupal se observan situaciones injustas. El comportamiento grupal como rompimiento social esta muy comprometido con la sociedad azotada de graves problemas como el racismo, la xenofobia, la contaminación ambiental y la violencia de género, es por ello lo primero que debemos hacer es definir ese problema y Posteriormente tiene que haber visibilidad social, que un cierto número de personas lo definan como tal y que consideren situaciones como injusta
- 15. Es aquel individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los demás debido a que conduce, guía y dirige, puesto que la habilidad de convencer a otros de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos los posee un líder. El liderazgo personal es considerado uno de los hábitos de excelencia para el ser humano, con él le da un sentido de orientación a su vida, decide primero cuáles son las cosas que se debe hacer, además de proporcionarle sentido a la vida de cada quien, al entender que se tiene mayor necesidad de una visión, de un destino, que de un mapa; es por eso que los líderes hacen de su vida una visión, y no una carrera, de tal forma, que puede definirse también como la capacidad para tener influencia social y lograr la colaboración de los pares para tareas determinadas.
- 16. Según el enfoque que elijamos optaremos por una tesis o por otra. Así, el enfoque personalista se basa en que el líder nace, que el liderazgo es una cuestión de personalidad y que por tanto, líderes sólo pueden ser aquellos que han nacido para tales. Se nace con esas características o no se nace. Frente a los personalistas tenemos al enfoque situacionalista que señala que la situación, el ambiente, es el que determina la aparición de un líder en un momento oportuno. Ambos enfoques, pese a parecer opuestos, tienen su parte de razón. La personalidad más adecuada no alcanzará nunca el liderazgo si la situación no le es propicia, e igualmente, la situación más oportuna no llevará al liderazgo jamás a una persona sin la personalidad adecuada
- 17. Comúnmente un líder demuestra capacidades para inspirar, dirigir, incentivar y conducir a un grupo determinado hacia sus objetivos, ya se trate de una corporación, un equipo deportivo o un partido político, es por ello que cuenta con las siguientes características: MODELO A SEGUIR COMPROMIS O INICIATIVAAPRENDIZAJE CONSTANTE ACLARIDAD DE VISION RESPETO COMUNICA CIÓN EFICIENTE VALORAR LA CREATIVIDAD CLARIDAD DEL OBJETIVO OPTIMISMO
- 18. SACA LO MEJOR DE CADA UNO • Un buen líder conoce los puntos fuertes de cada uno de su equipo y saca lo mejor de cada uno de ellos FOMENTA EL CAMBIO • Un líder eficaz abrazará el desafío del cambio y lo tomará como una oportunidad para mejorar y crecer MARCA LA DIFERENCI A • Los líderes toman decisiones cuya repercusión tiene un gran alcance. para inculcar valores y principios. AUMENTA EL RENDIMIENT O • El líder tiene la capacidad de aumentar el rendimiento global de toda su organización, y haciéndolo además de una manera satisfactoria para su trabajadores.
- 19. • nace de la idea de que los miembros de equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder • Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo • Es el líder que no se encuentra reconocido de manera formal.• son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesario, ordenar, planificar, organizar y controlar Orientador Natural TransaccionalTransformaciona l
- 20. • Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso • tienen a creer mucho más en sí mismo que en los equipos de trabajo que los rodean • Son aquellos líderes tienen que tiene un poder absoluto sobre los trabajadores • los líderes participaríamos invita n a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de decisión Participativo Autocrático BurocráticoCarismático
- 21. En la actualidad los licenciados en admistración deben poseer una competencia que es indispensable para el desarrollo profesional, si no se posee es de suma importancia que a lo largo de la carrera o de la vida profesional se desarrolle y se perfeccione, ya que con el liderazgo podrás guiar a los seguidores a realizar de manera exitosa sus actividades y de esta manera contribuir al logro de los objetivos, en este sentido nos encontramos con 5 enfoques que son: Enfoque de rasgos: El liderazgo se explica a través de características físicas, de inteligencia y habilidades, sin considerar otra variable. Enfoque situacional: Basado en la cantidad de conductas de relación y de tareas que el líder aporta en determinada situación.
- 22. Enfoque del liderazgo basado en valores: Necesidad de compartir valores entre los líderes y los seguidores expresado en políticas y sistemas organizacionales. Enfoque de líderes carismáticos: Los empleados se identifican con los líderes, ya que estos les dan la entera confianza que necesitan para confiar en si mismos y pensar en el éxito como algo que se puede alcanzar. Este tipo de líder busca desarrollar y crearles oportunidades a los empleados para controlar su conducta. Enfoque de liderazgo transaccional: El líder estipula una recompensa y un castigo de acuerdo a los resultados que se obtienen, esto con el fin de influir en los seguidores y motivarlos.
- 23. Existen diversas formas de liderar un grupo. Muchas son adecuadas según los objetivos y las circunstancias de cada grupo. Algunas son siempre negativas en cuanto a sus efectos sobre los miembros y el logro de las metas. Liderar un grupo implica responsabilizarse por la organización de sus miembros y por la realización de las acciones que se necesitan llevar a cabo alcanzar dichas metas. El rol de líder se adquiere de varias maneras: cualidades naturales de líder, por el puesto que se ocupa en un servicio u organización, por el tipo de poder que se posea (económico, una habilidad particular y relevante para los objetivos grupales, poseer información, entre otros).
- 24. Por otro lado en cuanto a su estructura nos encontramos con el rol el cual consiste en las expectativas de comportamiento que van asociadas a un cargo o una posición en un grupo social desde la sociedad como un todo hasta los pequeños grupo, un ejemplo de ello es el contexto penitenciario, de un oficial de seguridad, se espera que cumpla las funciones que son atribuidas a su cargo, que serán en parte diferentes de un oficial de tratamiento. De ambos, a su vez, se espera que cumplan con una serie de expectativas comunes a ambos: puntualidad, cumplimiento a tiempo de tareas, honestidad .