Concepto de administracion
- 2. Proceso de planificar , organizar, integrar Proceso de diseñar y ,dirigir y controlar el mantener un ambiente trabajo de los miembros en el que las personas de la organización y de trabajando en grupo usar recursos disponibles alcancen con eficiencia para alcanzar las metas metas seleccionadas. establecidas. Planeación, organización, Coordinación de las actividades dirección y control de las personas de trabajo de modo que se que trabajan en una organización y realicen de manera eficiente y de la serie de actividades que eficaz con otras personas y a desempeñan. través de ellas.
- 3. 1. Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. 2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. 3. Optimiza recursos. La productividad y eficiencia están en relación directa con la aplicación de una adecuada administración. 4. Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para el aprovechamiento de los recursos, para mejorar la calidad de vida y generar empleos. 5. Es la estructura donde se basa el desarrollo económico y social de la comunidad.
- 5. OBJETIVOS 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. 2. Permitirle a la empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla. 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
- 6. Definir objetivos, Motivar, dirigir y establecer estrategias cualesquier otras y desarrollar planes acciones para coordinar involucradas con actividades dirigir el personal Determinar lo que es Dar seguimiento a las necesario realizar, actividades para como llevarlo a cabo garantizar que se y con quien se cuenta logren conforme a lo para hacerlo planeado
- 7. HABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES DE TRATO CONCEPTUALES TÉCNICAS PERSONAL Capacidad de trabajar bien con otras personas
- 8. • Capacidad de aprovechar la • Capacidad de transformar las COMUNICACION información para resolver ideas en palabras y acciones CONCEPTUALAES problemas de las empresas • Credibilidad entre los colegas, • Identificar las oportunidades de compañeros y subordinados innovación • Capacidad de escuchar y hacer • Reconocer los aspectos preguntas problemáticos y aplicar las • Capacidades de hacer soluciones presentaciones de palabra • Elegir la información crucial en • Capacidades de hacer grandes volúmenes de datos presentaciones con textos y • Comprender las aplicaciones de graficas la tecnología en la empresa • Comprender el modelo comercial de la organización
- 9. • Capacidad de aportar a la • Capacidades de director y misión de la corporación y los TRATO PERSONAL tutor objetivos de su departamento EFICACIA • Diversidad: trabajar con • Enfoque en los clientes personas y culturas diversas • Capacidad de desempeñar • Formar redes sociales dentro varias tareas; realizarlas a la de la organización vez • Formar redes sociales fuera de • Habilidades de negociación la organización • Administración de proyectos • Trabajar en equipo; • Capacidad de revisar las cooperación y compromiso operaciones y hacer mejoras • Fijar y mantener criterios de desempeño internos y externos • Determinar prioridades de atención y actividad • Administración del tiempo
- 10. D •Capacidad de obtener los E mayores resultados con la mínima inversión. Se define EFICIENCIA F como” hacer bien las cosas” I N • Completar las actividades I para conseguir las metas de la organización , se define EFICACIA C como “hacer las cosas correctas” I O N E Eficiencia Eficacia Productivi dad S
- 11. R E N PARASITO D I M I E N T O No alcanza las metas y Administra muy bien Alcanza las metas pero Alcanza las metas de para colmo los recursos pero no hace uso su organización y a la desperdicia los alcanza las metas indiscriminado de los vez economiza recursos de su establecidas por su recursos de su recursos o los hace organización organización organización rendir mucho más
- 12. NUEVA TRADICIONAL Se refiere a una 1. Dinámica 1. Estable entidad que tiene 2. Flexible 2. Inflexible un propósito 3. Enfocada en 3. Enfocada en distintivo, cuenta habilidades empleo con personas o 4. Orientada hacia el 4. Orientada hacia el miembros y equipo individuo tienen una 5. Los empleados 5. Los gerentes estructura participan en la toman decisiones 6. Orientada hacia deliberada de toma de las reglas algún tipo. decisiones 6. Orientada hacia el 7. Fuerza de trabajo cliente homogénea 7. Fuerza de trabajo 8. Relaciones diversa jerárquicas 8. Relaciones laterales de red