Condiciones necesarias de un proyecto de innovación
- 1. CONDICIONES NECESARIAS DE UN PROYECTO DE INNOVACIÓN
- 2. ¿Dónde podemos obtener apoyo para nuestras ideas?, ¿Cómo identificamos las necesidades? Las respuestas a estas y otras interrogantes son tan extensas como variadas, pero a la luz de la experiencia de quienes nos dedicamos a ello, es posible establecer un orden de hechos en este proceso. Genera UC Para impulsar el desarrollo sustentable de nuestro país es necesario fomentar un vínculo cada vez más estrecho entre los actores relevantes de la innovación (Estado, universidad y empresas) y centrar nuestros esfuerzos en aquellas industrias que se han posicionado con ventajas competitivas (minería, acuícola (salmón), forestal, frutícola o vitivinícola). De esta manera, surgen las siguientes interrogantes al analizar los requisitos y el apoyo de proyectos: ¿Cómo identificar sistemáticamente las necesidades o ideas de innovación?, ¿Cuáles son los requisitos que debe cumplir para ser considerada una necesidad o idea innovadora y atractiva, y así llevar a cabo un proyecto de desarrollo a partir de ella? y ¿Cuáles son los apoyos para quienes deciden tomar este desafío?
- 3. Consejos y diagnósticos: pasos necesarios para la innovación Primero, es necesario desarrollar los vínculos de confianza y redes entre los centros de investigación, las industrias y el gobierno, que nos permitan aumentar y profundizar la base de unión entre las empresas de cada sector, que profundice consistentemente nuestro Sistema Nacional de Innovación. Cabe destacar que en todos los estudios sobre innovación, dicha base está vinculada a las redes. Lo segundo es conocerse, abrirse a consejos, acceder a diagnósticos y, al mismo tiempo, sentar la base de buenas prácticas al interior de las empresas para alojar las innovaciones. Estamos hablando de sistemas de administración participativos, en los que se estimulen las nuevas ideas centrándose en las personas. Un paso más avanzado es establecer un proceso continuo de actividades de innovación, participando de sistemas de “extensionismo”, en los que se implementan metodologías de gestión de la innovación, para mejorar los elementos de reconocimiento de palancas de competitividad (drivers), y las posibilidades de aplicar programas de competitividad al interior de las empresas (optimización, calidad, proceso de innovación, etc.).
- 4. Requisitos Una vez establecidas las necesidades, debemos centrarnos en las que son prioritarias para nuestra empresa. En primer lugar, debe existir disposición a pagar por lo desarrollado. Luego, es importante estudiar que en el estado del arte no exista algún producto o servicio similar que impida demostrar el nivel innovativo de lo que se desea implementar. En tercer lugar, la rentabilidad esperada de la comercialización del proyecto de I&D debe ser atractiva. Por último, y probablemente el más importante requisito, el equipo de investigadores y emprendedores debe contar con las habilidades para llevar a cabo la idea. De este modo, en la medida que estos cuatro aspectos se cumplen, podemos considerar que estamos frente a un proyecto de I&D atractivo para ser desarrollado.
- 5. Apoyo financiero y logístico En el aspecto financiero, hoy se cuenta con una variada gama de líneas de subsidio al I&D+i y al emprendimiento, tanto nacionales como internacionales, además de redes de ángeles y fondo de capital de riesgo, cada día más orientados a la participación accionaria de proyectos en etapas tempranas. En cuanto al apoyo a través del soporte especializado, éste radica fuertemente en las incubadoras de negocios, los nodos tecnológicos y en general los centros abiertos para el soporte de las empresa, nacidos de las políticas nacionales de apoyo a la innovación.
- 7. ESC. SEC. GRAL. «FRAY BARTOLOMÉ DE LAS CASAS» TECNOLOGÍA (INFORMÁTICA) MAESTRO: OMAR MARTÍNEZ CARIÑO ALUMNA: KIMBERLYN M. ROMERO RUIZ GRADO: TERCERO GRUPO: A CICLO ESCOLAR:2013-2014 ACATLÁN DE OSORIO PUEBLA