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OPEN SOURCE
        Y
SOCIAL COMMERCE




                  1
1. La Oportunidad

2. Del ecommerce al Social Commerce.

3. Software Libre y Código Abierto

4. Potenciadores e Inhibidores y la Administración

5. Como vender en internet?




                                                     2
LA OPORTUNIDAD
•El comercio electrónico crece al 23% anual.
•El comercio electrónico alcanza ya los 8.000 M- Euros de
facturación anual.




                                                            3
LA OPORTUNIDAD
•Cada vez más sectores tienen una cifra relevante de
ecommerce. Pronto serán todos.
•Cada vez más gente compra más veces, más productos.
•El social commerce aumenta al 54% anual.
•El Mobile Commerce alcanza ya cifras significativas en EEUU.




                                                            4
LA OPORTUNIDAD




El mercado es el mundo

                               5
EMPRESAS Y ECOMMERCE
Hay 3.300.000 de PYMES en nuestro país.
Sólo el 23% (alrededor de 750.000) tienen página web en España.

La Red ofrece a las pymes españolas múltiples ventajas capaces de
generar nuevas oportunidades de negocio (nacional e internacional) y
fomentar la creatividad y la innovación, pero, sobre todo, supone una
excelente oportunidad para el comercio.

Por lo que la importancia de estar en Internet para alcanzar
potenciales clientes y para poder ampliar y aumentar el negocio es
clave en el desarrollo de la pyme española.



                                                                        6
CONSUMIDOR 2.0
 Consumidor exigente
 Consumidor informado.
 Elasticidad al precio general alta. Low cost.
 Consumo por impulso y aspiracional.
 Preocupación por el medioambiente
 Preocupación por una vida saludable.
 Disminución del tamaño de las familias.
 Compatibilidad / Mezcla vida privada y profesional.
 Disponibilidad.
.




                                                        7
MEGATRENDS

                    Video.
                    Social.
                    Móvil.
                    Localización.
                    On the Cloud.



BEHAVORAL TARGETING. No por perfil sino por realidad.
LA QUINTA ‘. PEOPLE
                                                            8
INHIBIDORES.




Behavioural targeting. No por perfil sino por realidad.
Machine 2 Machine.

Como legislar al consumidor si igual es también el vendedor? Virales?
The long tail. Tb en gestión política.
Coste de adquisición del cliente.




                                                                         9
SOCIAL COMMERCE

“El social commerce crecerá de forma
explosiva durante este año entre otras
cosas, porque a los consumidores de
redes sociales les gusta comprar y esto
le convierte en el futuro de la venta
online. Las empresas deberán
aprender una nueva forma de vender,
de escuchar y crear vínculos
emocionales con el cliente"
                    Fernando Polo




                                     10
SOCIAL COMMERCE
      Elemento como reputación online.
      Campañas mixtas de comunicación.
      Campañas virales.


Elcomercio siempre ha sido social.
Compra grupal.

Compra con comentarios.

Compra con descuentos de amigos.

Compra recomendada.



F-Commerce vs E-Commerce.

Sensación de seguridad. Teoría ME TOO




                                                      11
EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION


•Fomentar.
•Apoyar.
•Proteger.             Generar los factores necesarios.
                       Ayudar a anular los inhibidores.
•Crear el marco.
•Garantizar




                                                          12
GESTION INTEGRAL
- Flexibilidad: al tener disponible su código fuente, los desarrolladores pueden aprender y modificar
los programas a su gusto para realizar tareas específicas. Además, se genera un flujo constante de
ideas que mejora la calidad de los programas.- Fiabilidad y seguridad: al contar con una comunidad
mirando el mismo trabajo simultáneamente, los errores se detectan y corrigen con anterioridad, por lo
que el producto resultante es más confiable y efectivo que el comercial.

- Rapidez de desarrollo: Las actualizaciones y ajustes se llevan a cabo por medio de una
comunicación constante vía internet. Debido a la gran cantidad de herramientas y librerías disponibles,
se requieren menores tiempos de desarrollo.

- Relación con el usuario: Se pueden definir mejor las necesidades reales de su cliente, y en
consecuencia crear un producto específico para él.

- Libre: es de libre distribución, las persona pueden descargarlo, mejorarlo,copiarlo

Los contenidos generados por Open –Ideas se licencian como creative commons para que puedan ser
utilizados libremente




                                                                                                        13
GESTION INTEGRAL


              DESARROLLO
CONSULTORIA                 GESTION TIENDA
                   TIENDA




 MARKETING
              CALL CENTRE        LOGISTICA
  INTERNET




                                         14
ESCUCHA ACTIVA
•Datos comparables.
•Reutilizables.
•Aplicaciones que hablen entre ellas.




                                  15
CLAVES DEL EXITO
Una tecnología eficiente que permita tener una presencia
digital acorde a los objetivos que queremos conseguir y que
resuelva las necesidades de nuestro target (el del cliente), una   El diseño tecnológico
eficiente gestión de los Social Media, que nos permita llegar al
Social Commerce, es decir, conseguir vender gracias a que
estamos donde están los usuarios y les ofrecemos lo que ellos
necesitan, y por último una logística que nos permita
posicionar los productos en casa de nuestros clientes.


Logística




                                                                      social commerce



                                                                                      16
COMO VENDER EN INTERNET




  SELLING




                      17
CONTENIDOS EN SOFTWARE LIBRE




                          18
TIENDAS EN SOFTWARE LIBRE
                                  1. La Comunidad más grande.
                                  2. Magento University + Blog
                                  3. Modo Premium.




• Soporte
• Desarrollos
• Plug ins
• Limitaciones conexiones a servidor y consultas BBDD.




                                                                 19
Y LA MOVILIDAD?
•   Aplicaciones

•   Interoperabilidad.




                                      20
ESCUCHAR   CONVERSAR   VENDER




                                21
SOCIAL COMMERCE




             22
http://www.open-ideas.es


leonard.pera@open-ideas.es

            @leonardpera




                             23

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  • 1. OPEN SOURCE Y SOCIAL COMMERCE 1
  • 2. 1. La Oportunidad 2. Del ecommerce al Social Commerce. 3. Software Libre y Código Abierto 4. Potenciadores e Inhibidores y la Administración 5. Como vender en internet? 2
  • 3. LA OPORTUNIDAD •El comercio electrónico crece al 23% anual. •El comercio electrónico alcanza ya los 8.000 M- Euros de facturación anual. 3
  • 4. LA OPORTUNIDAD •Cada vez más sectores tienen una cifra relevante de ecommerce. Pronto serán todos. •Cada vez más gente compra más veces, más productos. •El social commerce aumenta al 54% anual. •El Mobile Commerce alcanza ya cifras significativas en EEUU. 4
  • 6. EMPRESAS Y ECOMMERCE Hay 3.300.000 de PYMES en nuestro país. Sólo el 23% (alrededor de 750.000) tienen página web en España. La Red ofrece a las pymes españolas múltiples ventajas capaces de generar nuevas oportunidades de negocio (nacional e internacional) y fomentar la creatividad y la innovación, pero, sobre todo, supone una excelente oportunidad para el comercio. Por lo que la importancia de estar en Internet para alcanzar potenciales clientes y para poder ampliar y aumentar el negocio es clave en el desarrollo de la pyme española. 6
  • 7. CONSUMIDOR 2.0  Consumidor exigente  Consumidor informado.  Elasticidad al precio general alta. Low cost.  Consumo por impulso y aspiracional.  Preocupación por el medioambiente  Preocupación por una vida saludable.  Disminución del tamaño de las familias.  Compatibilidad / Mezcla vida privada y profesional.  Disponibilidad. . 7
  • 8. MEGATRENDS Video. Social. Móvil. Localización. On the Cloud. BEHAVORAL TARGETING. No por perfil sino por realidad. LA QUINTA ‘. PEOPLE 8
  • 9. INHIBIDORES. Behavioural targeting. No por perfil sino por realidad. Machine 2 Machine. Como legislar al consumidor si igual es también el vendedor? Virales? The long tail. Tb en gestión política. Coste de adquisición del cliente. 9
  • 10. SOCIAL COMMERCE “El social commerce crecerá de forma explosiva durante este año entre otras cosas, porque a los consumidores de redes sociales les gusta comprar y esto le convierte en el futuro de la venta online. Las empresas deberán aprender una nueva forma de vender, de escuchar y crear vínculos emocionales con el cliente" Fernando Polo 10
  • 11. SOCIAL COMMERCE Elemento como reputación online. Campañas mixtas de comunicación. Campañas virales. Elcomercio siempre ha sido social. Compra grupal. Compra con comentarios. Compra con descuentos de amigos. Compra recomendada. F-Commerce vs E-Commerce. Sensación de seguridad. Teoría ME TOO 11
  • 12. EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION •Fomentar. •Apoyar. •Proteger. Generar los factores necesarios. Ayudar a anular los inhibidores. •Crear el marco. •Garantizar 12
  • 13. GESTION INTEGRAL - Flexibilidad: al tener disponible su código fuente, los desarrolladores pueden aprender y modificar los programas a su gusto para realizar tareas específicas. Además, se genera un flujo constante de ideas que mejora la calidad de los programas.- Fiabilidad y seguridad: al contar con una comunidad mirando el mismo trabajo simultáneamente, los errores se detectan y corrigen con anterioridad, por lo que el producto resultante es más confiable y efectivo que el comercial. - Rapidez de desarrollo: Las actualizaciones y ajustes se llevan a cabo por medio de una comunicación constante vía internet. Debido a la gran cantidad de herramientas y librerías disponibles, se requieren menores tiempos de desarrollo. - Relación con el usuario: Se pueden definir mejor las necesidades reales de su cliente, y en consecuencia crear un producto específico para él. - Libre: es de libre distribución, las persona pueden descargarlo, mejorarlo,copiarlo Los contenidos generados por Open –Ideas se licencian como creative commons para que puedan ser utilizados libremente 13
  • 14. GESTION INTEGRAL DESARROLLO CONSULTORIA GESTION TIENDA TIENDA MARKETING CALL CENTRE LOGISTICA INTERNET 14
  • 16. CLAVES DEL EXITO Una tecnología eficiente que permita tener una presencia digital acorde a los objetivos que queremos conseguir y que resuelva las necesidades de nuestro target (el del cliente), una El diseño tecnológico eficiente gestión de los Social Media, que nos permita llegar al Social Commerce, es decir, conseguir vender gracias a que estamos donde están los usuarios y les ofrecemos lo que ellos necesitan, y por último una logística que nos permita posicionar los productos en casa de nuestros clientes. Logística social commerce 16
  • 17. COMO VENDER EN INTERNET SELLING 17
  • 19. TIENDAS EN SOFTWARE LIBRE 1. La Comunidad más grande. 2. Magento University + Blog 3. Modo Premium. • Soporte • Desarrollos • Plug ins • Limitaciones conexiones a servidor y consultas BBDD. 19
  • 20. Y LA MOVILIDAD? • Aplicaciones • Interoperabilidad. 20
  • 21. ESCUCHAR CONVERSAR VENDER 21