CONTROL GERENCIA
- 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ MATERIA: GERENCIA INDUSTRIAL SECCIÓN “S” PROFESOR: ALCIDES CADIZ PARTICIPANTES: CRUZ AGUILERA LIMBYI GARCIA MARIELVIS GUERRA ERIANNA SOTILLO
- 2. CIUDAD GUAYANA; JULIO 2014 INTRODUCCIÓN El control de gestión estratégica que debe ser empleado en las organizaciones. Estableciendo un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar el control en función de la estrategia y la estructura, para una efectiva toma de decisiones. Razón por la cual, se realizó un recorrido teórico sobre aspectos relacionados con la gestión estratégica empresarial, control de gestión estratégica, indicadores de gestión, sistemas de control de gestión, cuadro de mando integral y las consideraciones finales relacionadas con el tema.
- 3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y SUS DEPARTAMENTOS NOMBRE DE LA EMPRESA: Distribuidora Pintuven C.A. DESCRIPCIÓN: Es una empresa dedicada a la fabricación de pinturas de tipo: caucho, aceite y de tráfico. Está ubicada en la Av. Cisneros en la Zona Industrial Chirica, San Félix. Esta empresa está compuesta por: Gerente General, Supervisor de Producción Seguridad Industrial, Administrador, Analista de compras y los operadores de producción encargados de la fabricación de la pintura.
- 4. DEPARTAMENTOS: Está compuesta por departamento Administrativo que se encarga de la facturación del producto final (pintura) y la otra parte de compras se dedica a la solicitud de materia prima como pigmentos, varsol, entre otros compuestos químicos necesarios para realizar este proceso productivo.
- 5. Departamento de producción que se encarga de todo lo necesario para que el producto final cumpla con los estándares de calidad y satisfaga las necesidades del cliente en cuanto a colores, durabilidad, entre otros aspectos solicitados. Departamento de Seguridad Industrial que tienen como tarea velar por la Seguridad y Salud Laboral de los trabajadores pertenecientes a esta empresa de producción. DIAGRAMA DE PROCESO ADMINISTRATIVO: Definido por un diagrama de proceso básico
- 6. DIAGRAMA DE PROCESO COMPRAS Definido por un diagrama de proceso curvo básico
- 7. DIAGRAMA DE PROCESO PRODUCCIÓN DIAGRAMA DE SEGURIDAD INDUSRTRIAL
- 9. Entre los modelos de auditorías aplicadas a los departamentos de la empresa contamos con : -Técnica de Verificación Ocular y escrita: Consiste en comparar , observar que cada departamento cumpla con los requisitos exigidos por ejemplo el departamento de seguridad y salud laboral bimensual se realizar verificación referente a la capacitación de los trabajadores con los riesgos asociados al proceso productivo, estadísticas de accidentabilidad, entrega de informes ante inpsasel, inspecciones realizadas, condiciones corregidas, condiciones pendiente. Todo en soporte físico que respalde el levantamiento de la información para su verificación al momento de inspecciones por parte de los organismos encargados (INPSASEL, MINTRA, MINISTERIO DE AMBIENTE, BOMBEROS). PROPUESTAS DE MEJORAS PARA LA EMPRESA 1) Para el proceso productivo que implica la combinación de máquina, hombre productos químicos un solo supervisor es insuficiente, se recomienda emplear otro supervisor para el control de los imprevistos que puedan ocurrir en el proceso. 2) Mantener en buenas condiciones los equipos de protección personal de los trabajadores y reemplazarlo cuando lo amerite de manera inmediata. 3) El almacenamiento debe realizarse con el apilamiento adecuado del producto final colocado en pallet para luego ser trasladado a los rack. 4) Mantener los sistemas contra incendios activos en caso de emergencia. 5) Capacitar al personal en el manejo de productos químicos.
- 10. CONCLUSIÓN 1) Distribuidora Pintuven es una empresa que posee una organización definida en cada uno de sus procesos. 2) La empresa posee altos riesgos industriales los cuales están bajo monitoreo para minimizar el impacto de los mismos. 3) La oficina administrativa está ubicada cerca del área de producción lo que permite facilitar la verificación de algún ordenamiento en in situ.
- 11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Brunet L (2011.) El clima de trabajo en las organizaciones Definición, diagnóstico y consecuencias, Ed. Trillas. García C. (1998) Ingeniería de Métodos, Estudio del trabajo, Ed. McGraw Hill, David, F. (1994). La Gerencia Estratégica. Segunda Edición. Santafé de Bogota. Fondo Editorial Legis.