Corporative final
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Este documento presenta un modelo de negocio cooperativo para la inversión en proyectos artesanales peruanos. La propuesta consiste en una plataforma que conectará a inversionistas con proyectos artesanales, permitiéndoles invertir fondos e intercambiar información. Los inversionistas recibirán intereses de sus inversiones y podrán monitorear los proyectos. La plataforma generará ingresos por cuotas de los proyectos y publicidad. El modelo busca beneficiar tanto a los artesanos como a los inversionistas inter
Corporative final
- 1. Modelo de Negocio Inversión cooperativa Marcos Soto. Álvaro Paredes. Alonso De La Fuente.
- 2. Tendencia N°26 - Cooperatives • “A cooperative is a business or organization jointly owned and run by its members, who share its benefits or profit. Unofficially, cooperatives have existed since the dawn of human society, but today in many countries they are considered legal entities that operate under cooperative laws. The first known official cooperative was the Fenwick Weavers Society, formed in 1761 in Fenwick, Scotland. However, the Rochdale Pioneers, a group of twenty-eight cotton artisans in Rochdale, England, in the mid-1800s, are generally credited as the founders of the movement, creating the prototype of the modern cooperative. Today, cooperatives extend to many sectors, most notably housing, banking, agriculture, and business.”
- 3. Crowdfunding • También denominado financiación en masa o por suscripción, cuestación popular, financiación colectiva y microfinanciación colectiva, es la cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. El micromecenazgo puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas, financiación de deudas, vivienda, escuelas, dispensarios y hasta el nacimiento de compañías o pequeños negocios.
- 5. Artesanía en el Perú • La artesanía es una actividad complementaria a la agricultura para generar más ingresos. • Permite la expresión de la creatividad popular y la identidad peruana. • Se constituye en una alternativa de empleo, sobre todo en la zona rural y urbana marginal. Incorpora a la mujer y a los jóvenes a las actividades productivas. • Involucra casi a 2 millones de personas, ubicadas en las zonas rurales y urbanas marginales del país. • Existe alrededor de 100,000 talleres artesanales, principalmente, micro y pequeñas empresas.
- 7. Líneas Artesanales Identificadas Por Regiones • AMAZONAS: tejidos a telar (hilo y lana) cordelería de fibras vegetales, cerámicaalfarería, trabajos en madera y raíces, trabajos en piedra, trabajos (adornos) de material reciclado, confecciones de prendas de vestir, juguetería y calzado. • ANCASH: zona sierra: tejido de punto, tejidos planos, sillas artesanales, cerámica, bordados, tallados, esculturas, bisutería, sombrerería, bisutería, talabartería, en la zona costa destacan: muebles, estructuras metálicas, forrados con junco, juguetería, florerías, trenzado de junco, fabricación de esteras, cestería tejidos de punto y manualidades.
- 9. • AREQUIPA: como tejidos de puntos, tejidos planos, trabajo en piel, madera, metal, joyería, cerámica, tallados en piedra, talabartería. • AYACUCHO: La artesanía ayacuchana se caracteriza por contar con una diversidad de líneas que superan las 50 especialidades: tejidos a telar, cerámica, peletería, retablos, tallados piedra de Huamanga, repujado en cuero, existen otras líneas pocas demandadas que se mantienen estables, como el tallado en madera, talabartería confección de instrumentos de cuerda, imaginería, utensilios de madera, cestería tallados en madera. • Un tercer grupo de líneas incluye algunas que se encuentran en extinción, tales como mate burilado, hojalatería, sombrerería, forja, cerería, filigrana y pergaminos, finalmente podemos mencionar a un grupo de especialidades nuevas que hicieron su aparición en los últimos años, tales como florería, juguetería, bordados de manta, adornos de papel, rafia y globos, adornos de yeso, tablas de Sarhua.
- 16. 1.- Segmento de Mercado Jóvenes y adultos de 25 a 40 años de NSE A y B que tengan un perfil emprendedor, interesados en crecer económicamente, buscando nuevas alternativas de negocio, donde inviertan en un proyecto novedoso e interesante. Necesidades del segmento: • Buscan ingresos extras. • Desean crecer económicamente por otros medios. • Conocer a nuevas personas interesadas en los negocios.
- 17. 2.- Propuesta Valor Nuestro plataforma, «inversión cooperativa» tiene como fin buscar el desarrollo colectivo de ambas partes, por un lado los artesanos peruanos y por el otro los inversionistas que buscan incrementar su capital o ahorro. Los inversionistas también podrán conocer nuestra red de contactos donde ellos podrán impartir información y conocimientos con otros inversores de experiencia. • Nuestra plataforma le dará al inversor la información de un proyecto (proyecto que tendrá fecha de caducidad de inscripción por inversor) si es estacional, los datos de inversión total del proyecto y el porcentaje que le tocará dependiendo el monto a invertir por inversor. • Al ingresar a nuestra plataforma con su número de usuario, podrá tener una cuenta de nuestra red social donde solo impartirá información con inversionistas de experiencia y también podrá contar su experiencia de negocio. • Al finalizar el proyecto, se le entregará sus intereses ganados a través de su cta. bancaria.
- 18. Nuestro servicio Incluye: • Monitoreo del proyecto que ha invertido. • Se entregará un número de usuario, que le dará una bandeja de entrada y también acceso a nuestra red social de inversionistas, ambos perteneciente a la plataforma. • Depósito a cada inversor en su Cta. Bancaria personal. • Se le informará constantemente de los proyectos nuevos que están por empezar con su debido tiempo de anticipación.
- 19. 3.- Canales Información: Redes sociales / revistas (poder, caretas, gestión)/ en medios digitales (Día1, blog Gestión.) Evaluación: Activaciones en eventos corporativos, CADE, exposiciones de Marketing e inversiones .
- 20. Entrega: Ingreso a la plataforma de manera gratuita. Post Venta: Se le mantendrá informado de las inversiones realizadas como así también de los próximos proyectos a invertir.
- 21. 4.- Relaciones con Clientes La relación con el inversor será cercano, a través de línea telefónica como msj al correo y a través de la red social de la plataforma. Comunidades: Se crearán comunidades entre los artesanos y grupos en la red social de los inversores que invirtieron en el proyecto, habrá videos transmitidos sobre el proceso del producto.
- 22. 5.- Fuentes de ingresos El ingreso de la plataforma se encuentra incluido en cada proyecto, además se venderán espacios publicitarios en la red social de inversores.
- 23. 6.- Recursos Clave Físicos: Módulos en eventos corporativos. Intelectuales: Patente de nuestra marca y plataforma. Software y aplicación Base de datos. Humano: Nuestro capital humano (los asesores, artesanos y especialistas de sistemas) Económico: Nuestra inversión publicitaria.
- 24. 7.- Actividades Clave Resolución de problemas: Nuestra actividad clave es la de gestión de la información, administramos y monitoreamos la información de cada proyecto como también de la administración del dinero de nuestros clientes. La plataforma: Nuestra plataforma maneja la información del proyecto y de su monitoreo. Nuestros cliente a través de nuestra red social de inversores podrá acceder a información y contactos interesados en inversiones, donde también compartirán sus experiencias de negocios.
- 25. 8.- Asociaciones Clave Alianzas con Artesanos y Empresas exportadoras. Para poder tener respaldo de una marca conocida en la fomentación de nuestro plataforma. Alianzas con instituciones bancarias. El inversor tendrá mas seguridad al invertir si un banco respalda la plataforma.
- 26. 9.- Estructura de Costes Costos fijos: Sueldos del personal Servicios varios Costos variables: Transporte de los productos.
- 27. Gracias