Dc enero
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El documento describe un programa de capacitación llamado Directivo COACH que enseña habilidades de coaching para mejorar los resultados en el lugar de trabajo. El programa proporciona a los ejecutivos herramientas para motivar e inspirar a sus equipos a través de sesiones de coaching individuales. Los participantes aumentarán su autoconocimiento y confianza para coaching, lo que resultará en mayores niveles de compromiso, responsabilidad y rendimiento entre sus equipos.
Dc enero
- 2. Directivo COACH © Directivo COACH © Proporcionará a los participantes la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y beneficios. La sensación de equipo y la productividad aumentará y la moral mejorará.
- 3. Directivo COACH© está dirigido a: • Ejecutivos, directivos, supervisores, RR.HH y profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de liderazgo y • comunicación.
- 4. Los resultados del programa: Tras completar el taller, los participantes: • Habrán aumentado su auto-conocimiento • Harán coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para optimizar resultados individuales y de equipos. • Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos. • Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros de su equipo • Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento. • Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo. • Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán como influyen en su manera de dirigir. • Establecerán auténticos resultados para si mismos, sus equipos y miembros del Equipo.
- 5. Temario 1. El coaching. Definición y contexto. a. Definición y origen del coaching b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal c. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en ellugar de trabajo. d. Barreras y obstáculos del coaching 2. Directivo Coach. a. Creencias básicas para el coaching b. Las cualidades del coach, del directivo y del líder. c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?) d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.
- 6. Temario 3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave. a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y queno b. Concretar resultados claros y enfocados c. Tratar con interferencias y creencias limitantes. d. Práctica 4 Habilidades básicas del coaching. a. Preguntas efectivas de coaching. b. Crear rapport y confianza. c. La escucha activa. d. Feedback constructivo. 5. Sesiones de coaching de seguimiento. a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar cualquier tema del taller.
- 7. RECIBE TODA UNA CAPACITACION Inversión: $ 9,000.00 Lugar: Hotel Camino Real FECHA: Viernes 10 y Sábado 11 de Febrero de 2012 Teléfonos: Reserva tu lugar antes del 31 de Enero y recibe un 50% de descuento. (444) 8-41-72-07 Invierte solamente $4,500.00 (444) 1-98-32-91 (444) 1-66-01-12 FORMA PARTE DEL CLUB DE EMPRESARIOS EXITOSOS RECIBE TIPS, ESTRATEGIAS Y FRASES EXITOSAS SIGUENOS EN: facebook.com/marco.vazquez1 twitter.com/marcovazquez likedin.com/in/marcovazquez