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Elementos del Manual Organizacional del
TALLER INDUSTRIAL GARPIN C.A
Realizado por:
Díaz Risegris C.I: 25. 605.881
Jaimes Valeria C.I:26.55.036
Gómez Karol C.I: 26.058.941
Requena Alberto C.I: 25.551.322
Visión
Ser reconocidos líderes de Venezuela como una
empresa dispuesta a prestar servicios idóneos en la
“Reparación de Equipos Estáticos y Rotativos de
Plantas Industriales” y “Construcción, Instalación y
Mantenimiento de Obras Mecánicas, Eléctricas e
Instrumentación” ; satisfaciendo con excelencia las
necesidades de nuestros clientes a través del
mejoramiento continuo de sus procesos, del
fortalecimiento constante del valioso talento humano y
al adaptación de Tecnología avanzada que permita
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Misión
La empresa TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A fija su
meta en la prestación de servicios de calidad, competitivos
y rentables que les permita atender eficazmente a sus
clientes en las áreas donde se desempeña “Reparación de
Equipos Estáticos y Rotativos de Plantas Industriales” y
“Construcción , Instalación y Mantenimiento de Obras
Mecánicas, Eléctricas e Instrumentación”, apoyados en
la larga trayectoria y experiencia, aunado al compromiso de
su personal en todos los niveles que conforman la
organización así como a su competente Tecnología que
cumple los diferentes alcances y exigencias de los servicios
que presta a las diferentes Industrias regionales y foráneas.
Respetando y cumpliendo las normativas y leyes del Estado
que fundamentan su ejercicio.
Valores
Los valores que representa a la organización del TALLER
INDUSTRIAL GARPIN, C.A y en los cuales radican
todas sus bases:
• Responsabilidad: esto implica que la empresa en todo
momento procura seguir este valor en todas sus relaciones
contextuales, no solo con los clientes y proveedores sino
también con el medio ambiente , la sociedad y los entes
reguladores de su función; cumpliendo con todos sus
requerimientos y exigencias en los tiempos esperados.
• Trabajo en equipo: seguir este valor permite a el
TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A, fomentar la
mejor relación entren todos sus interesados la tolerancia,
el respeto, la comunicación y la consideración.
• Competitividad: el esfuerzo por ser el primero, en el
mercado y cumplir a cabalidad los objetivos de la
empresa, hace a este valor vital para la organización.
Políticas de la empresa
La empresa TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A está
comprometida en prestar servicios con la mas alta calidad,
para satisfacer las necesidades de sus clientes, fortalecer las
relaciones con sus proveedores y trabajar día a día para
garantizar el bienestar de sus trabajadores y de la
organización.
Es por ello que TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A:
• Capacita el Talento Humano.
• Cumple con todos los requisitos legales y contractuales
de la Nación.
• Consolida el compromiso de la mejora continua de sus
procesos para sus líneas de ser de servicio:
Línea 1: “ Reparación de Equipos Estáticos y Rotativos de
Plantas Industriales”.
Línea 2: “Construcción, Instalación y Mantenimiento de
Obras Mecánicas, Eléctricas e Instrumentación”.
PRESIDENTE
VICE PRESIDENTE
GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
GERENCIA DE
SEGURIDAD Y
SALUD
LABORAL
GERENCIA DE
PROYECTO
GERENCIA DE
TALENTO
HUMANOS
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PRODUCCIÓN
GERENCIA DE
SERVICIOS
GENERALES
ANALISTA
CONTABLE
ANALISTA DE
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ALMACENISTA
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MAQUINARIAS/
EQUIPOS
MANTENIMIENTO
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OPERARIO
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INTERESADAS
MEM
MINTRA
INPSASEL
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EMRPRESA
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  • 1. Elementos del Manual Organizacional del TALLER INDUSTRIAL GARPIN C.A Realizado por: Díaz Risegris C.I: 25. 605.881 Jaimes Valeria C.I:26.55.036 Gómez Karol C.I: 26.058.941 Requena Alberto C.I: 25.551.322
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  • 3. Valores Los valores que representa a la organización del TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A y en los cuales radican todas sus bases: • Responsabilidad: esto implica que la empresa en todo momento procura seguir este valor en todas sus relaciones contextuales, no solo con los clientes y proveedores sino también con el medio ambiente , la sociedad y los entes reguladores de su función; cumpliendo con todos sus requerimientos y exigencias en los tiempos esperados. • Trabajo en equipo: seguir este valor permite a el TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A, fomentar la mejor relación entren todos sus interesados la tolerancia, el respeto, la comunicación y la consideración. • Competitividad: el esfuerzo por ser el primero, en el mercado y cumplir a cabalidad los objetivos de la empresa, hace a este valor vital para la organización. Políticas de la empresa La empresa TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A está comprometida en prestar servicios con la mas alta calidad, para satisfacer las necesidades de sus clientes, fortalecer las relaciones con sus proveedores y trabajar día a día para garantizar el bienestar de sus trabajadores y de la organización. Es por ello que TALLER INDUSTRIAL GARPIN, C.A: • Capacita el Talento Humano. • Cumple con todos los requisitos legales y contractuales de la Nación. • Consolida el compromiso de la mejora continua de sus procesos para sus líneas de ser de servicio: Línea 1: “ Reparación de Equipos Estáticos y Rotativos de Plantas Industriales”. Línea 2: “Construcción, Instalación y Mantenimiento de Obras Mecánicas, Eléctricas e Instrumentación”.
  • 4. PRESIDENTE VICE PRESIDENTE GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL GERENCIA DE PROYECTO GERENCIA DE TALENTO HUMANOS GERENCIA DE PRODUCCIÓN GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES ANALISTA CONTABLE ANALISTA DE COMPRAS ALMACENISTA ANALISTA DE PROYECTOS SUPERVISOR DE METALMECÁNICA SUPERVISOR DE REVESTIMIENTO SUPERVISOR DE EQUIPOS TUBULARES GERENCIA DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD ANALISTA DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE LA CALIDAD MANTENIMIENTO MAQUINARIAS/ EQUIPOS MANTENIMIENTO INSTALACIONES TRANSPORTE OPERARIO OPERARIO OPERARIO
  • 5. VVV PARTES INTERESADAS MEM MINTRA INPSASEL OTROS CLIENTE PDVSA Y SUS FILIARES, EMRPRESA S PUBLICAS Y PRIVADAS. PROVEEDORES EVALUACIÓN DE PROVEEDORES • REGISTRO Y REVISIÓN DE REQUISITOS. • FORMULACION DE PROYECTO. • FORMALIZACION DEL PROYECTO GESTIÓN DE PRODUCCIÓN GESTIÓN DE PROYECYO GESTIÓN DE FINANZAS PROCEOS GERENCIALES EQUIPOS ESTÁTICOS SERVICIOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VÁLVULAS REVESTIMIENTO INDUSTRIAL (GOMA Y BELZONA) PREPARACION DE SUPERFICIES PREPARACIÓN DE INTERCAMBIADORES DE CALOR FABRICACIÓN DE PIEZAS MACÁNICAS Y METALMECÁNICAS P R O C E S O S D E P R E S T A C I Ó N D E S E R V I C I O S REVESTIMIENTO DESARME ENSAMBLE MECANIZADO SANDBLASTING SOLDADURA PINTURA PRUEBA Y ENSAYO EQUIPOS ROTATIVOS SERVICIOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE BOMBAS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTORES MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE TURBINA MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE CAJA REDUCTORAS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE SOPLADORES Y VENTILADORES CIERRE DE PROYECTO SATISFACCIÓN DEL CLIENTE MEJORA CONTINUA TRATAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS. • GESTION DE PRODUCTO NO CONFORME • ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS • AUDITORIAS CLIENTE PDVSA Y SUS FILIARES, EMRPRESA S PUBLICAS Y PRIVADAS. PROCESO DE COMPRAS GESTIÓN DE TALENTO HUMANO GESTION DE MANTENIMIENTO MAQUINARIAS/EQUIPOS TRANSPORTE PROCESOS DE APOYO SERVICIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GESTION DE LA CALIDAD P R O C E S O S D E E VA L U A C I Ó N Y C O N T R O L x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
  • 6. Gerencia de proyectos. Gerencia de finanzas. Gerencia de mantenimiento. Proveedores de materiales, equipos y piezas. Entrega de solicitud de compras. Recepción de materiales, equipos y productos. Verificación de cantidades y especificaciones requeridas en la compra. Inventario de almacén. Facturaciones de compras. Materiales, equipos y herramientas. Informe de inventario de almacén. Orden de pago. Gerencia de finanzas. Gerencia de producción. Gerencia de mantenimiento . Formato de solicitud de compras. Formato de aprobación de presupuesto. Especificaciones de materiales, equipos y piezas presentados por los proveedores. Realizado por: Jaimes Valeria C.I:26.55.036
  • 7. Ferretería Gerencia de Producción Gerencia de Compra Requerimiento del Mantenimiento Hoja de vida del equipo Recursos (Partes y Piezas) Herramientas Planear: Programa de mantenimiento. Hacer: Dar cumplimiento al programa de mantenimiento y en caso de que se presente mantenimiento correctivo efectuarlo de forma inmediata. Verificar: Seguimiento al cumplimiento del programa establecido, verificar el mantenimiento realizado a la infraestructura, equipos y herramientas. Actuar: Las solicitudes de mantenimiento correctivas deben ejecutarse de forma inmediata, se organizan de acuerdo con la naturaleza de las solicitudes, el orden de reporte y prioridad de las mismas. Programa de mantenimiento (Correctivo y Preventivo) Reporte de proceso Equipo con proceso de mantenimiento realizado. Equipos disponibles. Gerencia de Producción. Realizado por: Gómez Karol C.I: 26.058.941
  • 8. Gestión de proyecto. Empresas públicas y privadas. Requerimientos del producto. Planos del ensamblaje. Esquema de piezas mecánicas. Diseño de piezas mecánicas. Fabricación de piezas del producto. Ensamblaje de pieza del producto. Prueba de calidad del producto. Piezas mecánicas. Producto final. Informe de la prueba de calidad. Empresas públicas y privadas. Gestión de proyecto. Gerencia de transporte. Realizado por: Requena Alberto C.I: 25.551.322
  • 9. Talento humano. Adiestramiento. INCES. Instituto FAOV (BANAVIH). Agentes bancarios. HCM. •Currículum •Entrevistas •Exámenes médicos • Solicitud de empleados por adiestramiento •Currículum del facilitador •Formatos de nómina correspondiente al trimestre y al mes. •Reporte mensual de BANAVIH. •Planillas de caja de ahorro. •Solicitud con datos del trabajador para el HCM •Planilla de accidentalidad del empleado •Formato de amonestación del empleado. •Selección del personal •Contratación del nuevo personal. •Asignación de puesto de trabajo •Organizar y seleccionar al personal que recibirá adiestramiento •Formación y desarrollo del adiestramiento •Declarar trimestralmente el INCES. •Cargar nómina de BANAVIH mensualmente. •Realizar pagos BANAVIH. •Consultas al banco. •Llenar planillas y solicitudes bancarias. •Cargar al sistema los datos de los trabajadores para el seguro de vida. •Buscar el contrato del empleado. •Elaboración de carta de despido o renuncia. •Desvinculación. •Personal nuevo ingresado. •Personal capacitado •Cumplimiento con el INCES. •Beneficios a los empleados para obtener viviendas •Cumplimiento con los entes reguladores Cumplimiento con INPSASEL •Empleados asegurados •Vacantes libre •Todos los empleados que laboran en Garpin C.A •La empresa Garpin C.A Realizado por: Díaz Risegris C.I: 25. 605.881