ejemplo de un curriculum vitae.pdf
- 1. CURRICULUM VITAE 1.- DATOS PERSONALES NOMBRE : ESTADO CIVIL : EDAD : CEDULA DE IDENTIDAD : TELEFONO OFICINA : TELEFONO DOMICILIO : DIRECCIONES ELECTRONICAS: Roberto Jorge Guevara Rubio Casado 49 años 170655945-5 023822713 0987360148 rguevara2203@gmail.com 2.- EDUCACION PRIMARIA : SECUNDARIA : SUPERIOR : POS GRADO: FORMACION TECNICA: Escuela Salesiana San Juan Bosco Colegio Municipal Sebastián de Benalcazar Título, Bachiller Físico Matemático Escuela Politécnica Javeriana del Ecuador, Facultad de Administración y Ciencias de la Economía, Título de Ingeniero Comercial, 2004 Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Facultad de Ciencias Económicas, Egresado, 1984. Especialización en Administración de Entidades de Microfinanzas, UTE-SWISS CONTACT, 2007 ( Cursos y seminarios, los más relevantes ) • UNIVERSAL ENVÍOS, MODELO DE NEGOCIOS PARA REMESAS, MADRID- ESPAÑA • RIA FINANCIAL SERVICES, MODELO DE NEGOCIO PARA REMESAS, MILAN – ITALIA; LOS ÁNGELES – ESTADOS UNIDOS • FOROMIC, MONTEVIDEO-URUGUAY, TECNOLOGÍAS DE MICROCRÉDITO • STRO, MODELO C3 DE MONEDAS COMPLEMENTARIAS, MONTEVIDEO-URUGUAY • BANCO CENTRAL DEL ECUADOR, SISTEMA NACIONAL DE PAGOS, QUITO-ECUADOR • EXPERIENCIAS DE AUDITORIA INTERNACIONAL, CENTRO DE CAPACITACIÓN SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • CREDIT RISK, USAID, QUITO • RIESGO BANCARIO, USAID, QUITO • RIESGOS BANCARIOS, DELOITTE & TOUCHE, QUITO
- 2. PASANTIAS CURSOS IMPARTIDOS • RIESGOS DE LIQUIDEZ Y MERCADO, CENTRO DE CAPACITACION SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • HERRAMIENTAS DE ANALISIS EXTRA SITU Y ALERTA TEMPRANA, CENTRO DE CAPACITACION SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • MEJORES PRACTICAS EN LA INDUSTRIA DE LAS MICROFINANZAS, USAID, CENTRO DE CAPACITACION SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • II FORO ECUATORIANO DE MICROFINANZAS, USAID, CENTRO DE CAPACITACION SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • ESQUEMAS DE SUPERVISION CON ENFOQUE A RIESGOS, USAID, CENTRO DE CAPACITACION SUPERINTENDENCIA DE BANCOS, QUITO • REMESA AMÉRICA, MODELOS DE GESTIÓN PARA ENVÍO DE REMESAS, MÉXICO D.F.- MÉXICO • BANCA D’ITALIA, ESQUEMAS DE SUPERVISION DE LAS BANCAS DE CREDITO COOPERATIVO ITALIANAS, ROMA • FEDERCASSE, FEDERACION DE BANCAS DE CREDITO COOPERATIVO ITALIANAS, ROMA • CASSAPADANA, MODELOS OPERATIVOS DE BANCAS DE CREDITO COOPERATIVO, LENO-ITALIA • DGRV, ESQUEMAS DE SUPERVISION AUXILIAR, BONN, ALEMANIA • SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DEL PERU, EXPERIENCIAS DE SUPERVISION DE ENTIDADES DE MICROCREDITO, LIMA- PERU • FEDERCASSE, FEDERACION DE BANCAS DE CREDITO COOPERATIVO ITALIANAS, ROMA , ESQUEMAS MODELO DE SUPERVISIÓN AUXILIAR • PARTICIPACIÓN COMO EXPOSITOR EN EL EVENTO “MODELOS DE INCLUSIÓN FINANCIERA” AUSPICIADO POR CODESPA, MADRID-ESPAÑA, JUNIO 2011. • PARTICIPACIÓN COMO EXPOSITOR EN “TECNOLOGIAS PARA MICROFINANZAS” AUSPICIADO POR EL BID, MONTEVIDEO- URUGUAY, OCTUBRE 2010 • PARTICIPACIÓN COMO EXPOSITOR EN EL IV ENCUENTRO NACIONAL DE FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS, QUEVEDO-ECUADOR, DICIEMBRE 2010 • PARTICIPACIÓN COMO EXPOSITOR EN EL V ENCUENTRO NACIONAL DE FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS, LOJA- ECUADOR, SEPTIEMBRE 2011 • PARTICIPACION COMO EXPOSITOR EN EL SEMINARIO INTERNACIONAL SUPERVISION Y NORMATIVA PARA COOPERATIVAS DE AHORRO T CREDITO EN AMERICA LATINA, SANTIAGO DE CHILE, SEPTIEMBRE 2004 3.- EXPERIENCIA LABORAL
- 3. SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA Director Nacional de Supervisión del Sector Financiero Popular y Solidario Funciones básicas • Analizar la información extra situ y proponer el plan de supervisión in situ y el seguimiento de las organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario • Ejecutar el proceso de supervisión integral y de evaluación del balance social de las organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario • Verificar el cumplimiento de las observaciones emitidas en los procesos de supervisión y auditorías externas • Elaborar medidas de regularización para las organizaciones del Sector Financiero Popular y Solidario como resultado de la supervisión efectuada BANCO CENTRAL DEL ECUADOR Responsable de Subproceso “Sector Financiero Popular y Solidario” Funciones básicas • Definición de estrategia para creación red-de-redes. • Definición de estrategia para incorporación de estructuras financieras al Sistema Nacional de Pagos. • Definición de estrategia para creación de productos de inclusión y profundización financiera. . Coordinador de Proyecto BID-BCE: “Canal Alternativo De Distribución De Remesas” Funciones básicas • Diseño de estrategia para generación de modelo de envío de remesas para migrantes ecuatoriano en el exterior. • Diseño de plan estratégico y planes operativos para ejecución del proyecto. • Gestión de cooperación internacional y convenios interinstitucionales. • Monitoreo de ejecución presupuestaria, elaboración de reportes semestrales. SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Subdirector de Auditoría en la Intendencia Regional de Bancos de Guayaquil Funciones básicas • Planificar la ejecución de supervisiones en las entidades bajo mi ámbito de control (2 bancos, 3 financiera, 5 cooperativas ), en función de sus principales exposiciones a riesgos. • Supervisar la ejecución de los trabajos en el campo de 9 inspectores in situ, 4 inspectores extra situ, 1 inspector del área legal y 1 inspector
- 4. informático. • Evaluar la calificación de los activos de riesgo que hayan efectuado las instituciones del sistema financiero que estén bajo el ámbito de control de la Gerencia. • Realizar exámenes especiales de auditoría a las cuentas de activos de riesgo de las entidades controladas y verificar si los resultados son coherentes con la información remitida por éstas a la Superintendencia de Bancos. • Coordinar con las unidades de auditoría interna de las entidades controladas los procedimientos para la calificación de los activos de riesgo. • Ejecutar los programas operativos de supervisión y control de las instituciones del sistema financiero de la Gerencia a mi cargo. • Vigilar que la posición económica de las instituciones controladas, se mantenga dentro de los parámetros de solvencia y prudencia financiera. • Realizar estudios relacionados con las propuestas de aumento de capital, conversión, escisión, asociación y fusión de entidades financieras. • Analizar y recomendar la creación o modificación de leyes, reglamentos, instructivos, normas contables o administrativas que se relacionen con las actividades de control. • Diseñar y supervisar la ejecución de programas de cumplimiento forzoso para la regularización de las instituciones que presenten desequilibrios financieros que puedan afectar a su liquidez, solvencia o estabilidad. 5.- CARACTERISTICAS PERSONALES • • • • • • • • Disposición a trabajar bajo presión. Disposición a solucionar problemas oportunamente Alta capacidad de decisión con responsabilidad Organización en el trabajo Buena administración del tiempo Disposición para realizar trabajos variados Creatividad, iniciativa y motivación Confidencialidad Deseo de superación y realización personal integral He mantenido una trayectoria profesional ascendente desde puestos asistenciales hasta ocupar cargos de alto nivel y responsabilidad. Mi experiencia tiene preponderancia en el campo de la Planificación Estratégica, Alta Gerencia y el Control. Se puede destacar que a lo largo de mi trayectoria, se ha incrementado el volumen de responsabilidades y de decisiones correctamente tomadas.