El documento describe ejemplos de actividades que podrían ser externalizadas por una empresa de construcción llamada Maquinarias y Obras Civiles del Golfo y discute las ventajas y desventajas de cada una. Se mencionan la vigilancia, la licitación de materiales, la planificación de construcción y el mantenimiento posterior a la terminación de un proyecto como posibles áreas para externalizar, aunque también se señalan algunas razones por las que la empresa podría no externalizar ciertas funciones.