Enery Rodriguez
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Este documento presenta información sobre la gerencia industrial. Define la gerencia industrial como una rama de la administración que tiene como objetivo hacer un buen uso de los recursos de una empresa para aumentar la productividad. Luego presenta definiciones de la gerencia industrial de parte de Oscar Domínguez, Henri Fayol y Ana Cecilia Álvarez. Finalmente, destaca la importancia de la gerencia industrial en la utilización de recursos y disminución de tiempos, y su aplicación en industrias de producción, mecánica y manufacturera.
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![Gerencia Industrial
Es una rama de la administración el cual tiene como finalidad hacer un buen
uso de cada uno de los recursos existentes dentro de la empresa, bien sea capital
humano, materia prima, productos terminados entre otros, teniendo como objetivo el
aumento de la productividad.
Oscar Domínguez:
Henri fayol 1987:
Ana Cecilia Álvarez:
“Es un área de impacto significativo
en la operación de las
organizaciones y su objetivo es
proveer los conocimientos
relacionados con la utilización
efectiva de los factores de
producción en las actividades de las
industrias manufactureras y de
servicios, cuyo objeto principal es
aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores
beneficios”[Documento en línea]
“Es una Rama de la
administración, que se encarga
de Planificar, Organizar, Dirigir
y Controlar los procesos para
alcanzar los objetivos y metas
de la industria” [Documento en
línea]
Conjunto de operaciones que
realizan las empresas y se
dividen en seis grupos:
operaciones técnicas,
operaciones comerciales,
operaciones financieras,
operaciones de seguridad,
operaciones de contabilidad y
operaciones administrativas.](https://image.slidesharecdn.com/eneryrodriguez-131027193504-phpapp02/85/Enery-Rodriguez-2-320.jpg)
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- 2. Gerencia Industrial Es una rama de la administración el cual tiene como finalidad hacer un buen uso de cada uno de los recursos existentes dentro de la empresa, bien sea capital humano, materia prima, productos terminados entre otros, teniendo como objetivo el aumento de la productividad. Oscar Domínguez: Henri fayol 1987: Ana Cecilia Álvarez: “Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios”[Documento en línea] “Es una Rama de la administración, que se encarga de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar los procesos para alcanzar los objetivos y metas de la industria” [Documento en línea] Conjunto de operaciones que realizan las empresas y se dividen en seis grupos: operaciones técnicas, operaciones comerciales, operaciones financieras, operaciones de seguridad, operaciones de contabilidad y operaciones administrativas.
- 3. IMPORTANCIA APLICACIÓN •Utilización de todos los recursos Para todo tipo de industrias tales como: •Disminución de tiempo de trabajo transformando recursos en producto útil •Producción •Productos de calidad •Mecánica •Manufacturera •Higiene y seguridad