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LA INNOVACION COMO HERRAMIENTA DE LAS EMPRESAS PARA
            MANTENERSE EN EL MERCADO.


                         Ensayo.




               Estefanía Mendoza Barragán




                  Juan Carlos Robledo

                        (Docente)




            Universidad Tecnológica De Bolivar

             Facultad de Economia y Negocios

                          2012
LA INNOVACION COMO HERRAMIENTA DE LAS EMPRESAS PARA
MANTENERSE EN EL MERCADO.




Cada día el cambio en las empresas y organizaciones se hace más evidente. Lo
que resultó ayer, ya tal vez no resulte para mañana. Y es que en esta época,
donde el mercado es una competencia, y donde la tecnología cada vez es más
avanzada, es necesario estar a la vanguardia. Muchas veces en las
organizaciones se hace difícil el adaptarse a los cambios. La resistencia al cambio
en los empleados, en los clientes y en la alta jerarquía no se hace esperar... Ante
esto, debemos ser nosotros los responsables de administrar efectivamente el
cambio.



La Administración y la innovación es el proceso de transformación que asegura el
éxito organizacional de la empresa reconociendo al cambio humano como una
constante ante el avance acelerado de la tecnología de información y los cambios
en las empresas.


Considero los procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar
cambios radicales, resultado de la implantación de nuevos procesos o soluciones
tecnológicas.


Es importante que ante los cambios tan constantes que están enfrentando las
empresas se determine su disposición al cambio y la de los actores de cada
proceso. Porque es necesario darse cuenta y reconocer la problemática que está
afectando a la empresa y al descubrir lo que origina la resistencia al cambio, es
necesario cambiarlo por una solución positiva, que les permita comprometerse con
un cambio de percepción para que pueda darse una nueva visión de la
organización. Esto se logra por medio de dinámicas que promueven la
sensibilización      al      cambio         y      el       desarrollo      humano.


La aplicación de la innovación implica explorar y reconocer temores en los actores
de los procesos, involucrar a toda la organización, crear conciencia del porqué de
los cambios, formar líderes, transformar la percepción, fortalecer el trabajo en
equipo               y              aprender                a               aprender.


El establecer una metodología para la Administración y la innovación permitirá
reconocer lo que sucede, provocar un cambio de actitud y percepción en los
colaboradores, llevarlo a la práctica del diario vivir y en consecuencia preparar a la
empresa para enfrentar mejor los cambios.



Los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o
servicios exitosos que el mercado compra por su originalidad. Los emprendedores
de negocios iniciadores comprometen recursos importantes en proyectos
innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los
competidores, sin una dedicación y constancia en la promoción interna de
innovación es seguro que se complique obtener la preferencia de los clientes y
consumidores, es notorio que para llegar a innovar en una empresa hay que
concientizar a todos los empleados de la empresa es decir crear cultura
organizacional y así obtener de ellos sugerencia debido que ellos también son
consumidores y aportan a la creación de productos y servicios.
Ensayo ii

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Ensayo ii

  • 1. LA INNOVACION COMO HERRAMIENTA DE LAS EMPRESAS PARA MANTENERSE EN EL MERCADO. Ensayo. Estefanía Mendoza Barragán Juan Carlos Robledo (Docente) Universidad Tecnológica De Bolivar Facultad de Economia y Negocios 2012
  • 2. LA INNOVACION COMO HERRAMIENTA DE LAS EMPRESAS PARA MANTENERSE EN EL MERCADO. Cada día el cambio en las empresas y organizaciones se hace más evidente. Lo que resultó ayer, ya tal vez no resulte para mañana. Y es que en esta época, donde el mercado es una competencia, y donde la tecnología cada vez es más avanzada, es necesario estar a la vanguardia. Muchas veces en las organizaciones se hace difícil el adaptarse a los cambios. La resistencia al cambio en los empleados, en los clientes y en la alta jerarquía no se hace esperar... Ante esto, debemos ser nosotros los responsables de administrar efectivamente el cambio. La Administración y la innovación es el proceso de transformación que asegura el éxito organizacional de la empresa reconociendo al cambio humano como una constante ante el avance acelerado de la tecnología de información y los cambios en las empresas. Considero los procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar cambios radicales, resultado de la implantación de nuevos procesos o soluciones tecnológicas. Es importante que ante los cambios tan constantes que están enfrentando las empresas se determine su disposición al cambio y la de los actores de cada proceso. Porque es necesario darse cuenta y reconocer la problemática que está afectando a la empresa y al descubrir lo que origina la resistencia al cambio, es
  • 3. necesario cambiarlo por una solución positiva, que les permita comprometerse con un cambio de percepción para que pueda darse una nueva visión de la organización. Esto se logra por medio de dinámicas que promueven la sensibilización al cambio y el desarrollo humano. La aplicación de la innovación implica explorar y reconocer temores en los actores de los procesos, involucrar a toda la organización, crear conciencia del porqué de los cambios, formar líderes, transformar la percepción, fortalecer el trabajo en equipo y aprender a aprender. El establecer una metodología para la Administración y la innovación permitirá reconocer lo que sucede, provocar un cambio de actitud y percepción en los colaboradores, llevarlo a la práctica del diario vivir y en consecuencia preparar a la empresa para enfrentar mejor los cambios. Los distintos departamentos toman ideas nuevas y las transforman en productos o servicios exitosos que el mercado compra por su originalidad. Los emprendedores de negocios iniciadores comprometen recursos importantes en proyectos innovadores que le den ventajas competitivas difíciles de seguir por los competidores, sin una dedicación y constancia en la promoción interna de innovación es seguro que se complique obtener la preferencia de los clientes y consumidores, es notorio que para llegar a innovar en una empresa hay que concientizar a todos los empleados de la empresa es decir crear cultura organizacional y así obtener de ellos sugerencia debido que ellos también son consumidores y aportan a la creación de productos y servicios.